background preloader

Six Thinking Hats - Decision-Making Skills Training from MindTools

Six Thinking Hats - Decision-Making Skills Training from MindTools
Looking at a Decision From All Points of View Look at decisions from many angles, with James Manktelow & Amy Carlson. 'Six Thinking Hats' is an important and powerful technique. It is used to look at decisions from a number of important perspectives. This forces you to move outside your habitual thinking style, and helps you to get a more rounded view of a situation. This tool was created by Edward de Bono in his book '6 Thinking Hats'. Many successful people think from a very rational, positive viewpoint. Similarly, pessimists may be excessively defensive, and more emotional people may fail to look at decisions calmly and rationally. If you look at a problem with the 'Six Thinking Hats' technique, then you will solve it using all approaches. How to Use the Tool You can use Six Thinking Hats in meetings or on your own. Each 'Thinking Hat' is a different style of thinking. White Hat: With this thinking hat you focus on the data available. Example Key Points Related:  MindMAPCreativity TechniquesSix Hats

วิธีเขียน Mind Map ง่ายๆ ได้ฝึกทักษะสมองด้วย | MISTERSOR|HS9PTB Mind Map แปลงไอเดียเป็นแผนที่ความคิด เคยไหมเมื่อเราได้โจทย์ การบ้าน หรือโครงการขนาดใหญ่ที่ทำให้เราต้องคิดแล้วมักจะคิดกันไม่ออก ทุกอย่างลอยวนอยู่ในหัว ไม่นานนักก็หายราวกับฟองสบู่ สุดท้ายเราก็ไม่ได้อะไรออกมาเป็นชิ้นเป็นอัน โทนี่ บูซาน นักจิตวิทยาชาวอังกฤษ เป็นผู้ที่นำเอาความรู้เรื่องสมองมาปรับใช้กับการเรียนรู้ของตัวเอง โดยเริ่มพัฒนาการจากการจดบันทึกแบบเดิมๆ ที่จดบันทึกเป็นตัวอักษรในหน้ากระดาษ ซึ่งคล้ายกับรูปแบบตั้งชื่อโครงการวัตถุประสงค์ ที่มาที่ไปของโครงการนำเสนออย่างที่พวกเราเคยทำนั่นล่ะ แต่คราวนี้โทนี่เลือกที่จะเปลี่ยนมาเป็นบันทึกโดยเน้นไปที่การวาดด้วยรูปภาพ และโยงด้วยลายเส้นแบบแผ่ออกจากศูนย์กลางราวกับกิ่งก้านของต้นไม้กลายเป็นวิธีที่เขาทดลองนั้นสามารถนำไปใช้ได้กับทุกเรื่องของชีวิต ไม่ว่าจะเป็นเรื่องงาน ครอบครัว เรื่องส่วนตัว หรือโครงการใหม่ๆ ที่เขากำลังจะทำ เรื่องที่เราเห็นว่ายากก็ดูง่ายขึ้นมาทันที ที่สำคัญจะช่วยให้เรามองเห็นภาพปัญหาโดยรวมและแก้ได้ถูกจุด หากคิดเรื่องโครงการต่างๆ ก็ช่วยให้เราเห็นภาพและลำดับการทำงานได้ดีขึ้น วิธีเขียน Mind Map โดยมีกฎเล็กๆ น้อยๆ…ดังนี้ 1. 2. 3. 4. 5. 3.

Brainstorming: What do do and what NOT to do Running a successful brainstorming session takes a lot of skill and practice. The key is to set the ground rules at the beginning and to reinforce them. One of the most important rules is to expand upon the ideas of others. With this approach, at the end of a good brainstorming session, multiple people feel that they created or contributed to the best ideas to come out of the session. Patricia Ryan Madson, who wrote Improv Wisdom , designed a great warm-up exercise that brings to life these two ideas: there are no bad ideas and build on others’ ideas. This is the type of energy that should be present during a great brainstorming session. It is important to remember that idea generation involves exploration of the landscape of possibilities. These two short videos are priceless! Here is a video summary of what NOT to do: Here is a video showing how to brainstorm well: - Defer judgment - Capture all the ideas - Encourage wild ideas - One conversation at a time - Build on other people's ideas

Put on Six Thinking Hats Develop Critical and Creative Thinking Skills: Put on Six Thinking Hats® McAleer, F. F. Franny F. Indiana University of Pennsylvania “PUT ON YOUR THINKING HAT!” Thinking is the foundation for listening, speaking, reading and writing. Six Thinking Hats® is an internationally recognized tool to teach thinking in all content areas. “The teachers and students were captivated and involved with the Six Hats®. Teresa Davis, Coordinator of Gifted Services, Peoria Unified School District, Phoenix, AZ The impact of Six Hats® and stories from teachers and educational leaders who use them will be the focus of this journal article. The Six Hats® are described in this section and provide a basis for learning and applying them to your curriculum. FACTS, INFORMATION, DATA, RESEARCH NEEDED. What are the facts about … What do you need or want to know about … FEELINGS, HUNCHES, EMOTIONS, INTUITION. What are your feelings about ___? CAUTION, RISKS, JUDGMENT. BENEFITS, GOOD, VALUE, STRENGTHS. What if ...?

ตัวอย่างงานวิจัยที่เกี่ยวกับแผนผังความคิด (Mind Mapping) ตัวอย่างงานวิจัยที่เกี่ยวกับแผนผังความคิด (Mind Mapping) ท่านสามารถเปิดดูงานวิจัยฉบับเต็มและคัดลอกส่วนที่ท่านต้องการได้ โดยใช้โปรแกรม Adobe Acrobat Reader การโหลดและการติดตั้งโปรแกรม Adobe Acrobat Reader การพัฒนาการจัดกิจกรรมการเรียนรู้กลุ่มสาระคณิตศาสตร์เรื่องความสัมพันธ์ระหว่างรูปเรขาคณิตสองมิติและสามมิติ ชั้นมัธยมศึกษาปีที่ 1 ที่ใช้การสรุปด้วยแผนผังความคิด (Mind Mapping) ประกอบด้วยวิธีสอนของ สสวท. / การศึกษาค้นคว้าอิสระ ของ ทิพาพร สีบุดดี การพัฒนาความสามารถในการอ่านและการเขียนสะกดคำโดยใช้แผนผังความคิด (Mind mapping) ของนักเรียนชั้นประถมศึกษาปีที่ 1 / การศึกษาค้นคว้าอิสระ ของ สินธุ์ชัย ทิพกุล การพัฒนาทักษะการเขียนเชิงสร้างสรรค์ของนักเรียนชั้นประถมศึกษาปีที่ 5 กลุ่มสาระการเรียนรู้ภาษาไทยด้วยกระบวนการกลุ่มที่ใช้แผนผังความคิด (Mind Mapping) / การศึกษาค้นคว้าอิสระ ของ เตือนใจ แสงไกร การพัฒนาทักษะการเขียนภาษาอังกฤษ ชั้นประถมศึกษาปีที่ 5 โดยใช้แผนผังความคิด (Mind mapping) / การศึกษาค้นคว้าอิสระ ของ แววมณี นิลเชษฐ์ คลิกชื่อเรื่อง...แล้วคลิกวิทยานิพนธ์ฉบับเต็ม/Fulltext ค่ะ

Seeing Your World in TechniColor Most people see the world in black and white, missing most of the opportunities in their midst. They travel down the same routes day after day. The path is so familiar that they can practically navigate it in their sleep . But, there are some people who see the world in Technicolor. Tom Kelley, author of says that every day you should act like a foreign traveler by being acutely aware of your environment . Paying careful attention to your environment actually takes some effort. Even when we think we’re paying full attention, there’s usually so much more to see.

Méthode des six chapeaux Un article de Wikipédia, l'encyclopédie libre. Pour cela, chaque participant prend un « chapeau » d'une couleur particulière, lui assignant ou lui reconnaissant un rôle. Ce chapeau peut changer durant la réunion. Il peut aussi être identique à celui d'autres participants. La méthode[modifier | modifier le code] Quand il s'agit d'utiliser la méthode lors d'une réunion, le principe est de faire l’effort d’endosser tous les modes de pensée à tour de rôle (ou de les reconnaître chez les autres intervenants). Ce système crée un climat de discussion cordial et créatif et facilite la contribution de chacun. Cette méthode centralise l’énergie créatrice de l’équipe, rarement sollicitée. Quand il s'agit d'un management personnel, l'effort se porte sur le changement successif des modes de pensée. Les différents chapeaux[modifier | modifier le code] Chapeau blancLa neutralité : lorsqu’il porte le chapeau blanc, le penseur énonce des faits purement et simplement.

Why i-Visualizer? The sales presentation is a key part of your sales cycle - delivered badly it can remove you from the game. i-Visualizer is a presentation app that appeals to everyone who works with it. Forrester Research state that only 15% of sales presentations manage to add value or inspire the customer. That means that 85% don't....... How many of your sales team are in the 15%? Storytelling is one of the best ways of getting a point across. i-Visualizer is designed to enable visual storyboarding in a adaptable and interactive way. Only an i-Visualizer presentation can start where the viewer’s interest starts then progress in any sequence as the sales conversation develops, showing ONLY relevant content. i-Visualizer guarantees your strongest sales messaging is adopted because it is an app sales people love to use and customers love when it is used in your meetings. Find Out More

Techniques for Creative Thinking Collectively, there are several hundred techniques published in books by Michael Michalko, Andy Van Gundy, James Higgins, Dilip Mukerjea and others. Techniques are like tools in a workshop, with different tools for different parts of the creative process. For example, there are techniques for defining a problem, exploring attributes of a problem, generating alternatives, visual explorations, metaphors, analogies, and evaluating and implementing ideas. For further background, read the introduction which discusses the question: "What can I do to increase my creativity?" Catalogues or Encyclopaedias of Techniques? You may be wondering if there are books or an encyclopaedia of these techniques to use as a reference. Andy Beckett in the United Kingdom is compiling a collection of techniques on his web site www.mycoted.com

THE 7th HAT: for WISDOM and METACOGNITION In a recent interview I was asked to add one more thinking hat to the original ’6 thinking caps’ developed by SOT in 1983. I suggested the Seventh Hat for Wisdom, the Grey Thinking Hat. Survival is clever and requires intelligence. Long term survival endows broad experience and knowledge and is a very clever thing, indeed. The Grey Thinking Hat is for Wisdom. The experience of surviving for a complete generation through childhood, adolescence and adulthood endows knowledge and perspective that a young brain cannot match. To achieve 50 years of survival, through two or more generations, allows the brain to build a database of experience which offers a perspective of history, an understanding of long term consequences, a faculty for prediction and a wisdom that cannot be acquired in any other way. (Master Vincent Van Gogh’s Self Portrait with Grey Hat, Paris, 1887) Grey Hat Thinking is the ability to see consequences, immediate, short term and long term.

การคิดอย่างมีวิจารณญาณ - L3nr การคิดอย่างมีวิจารณญาณ การคิดอย่างมีวิจารณญาณ (Critical Thinking) หมายถึง การพิจารณาไตร่ตรองด้วย เหตุผลอย่างรอบครอบ โดยอาศัยหลักฐานข้อสรุปที่เกี่ยวข้องกับเรื่องนั้นๆ การคิดอย่างมีวิจารณญาณจะเริ่มจากสถานการณ์ที่ยุ่งยาก ซับซ้อน และจบลงด้วยสถานการณ์ที่มีการพิจารณาไตร่ตรองด้วยเหตุผลว่า สิ่งใดมีความสำคัญเป็นสิ่งจำเป็นก่อนจะตัดสินใจเชื่อหรือปฏิบัติ (สำนักงานคณะกรรมการการศึกษาขั้นพื้นฐาน. 2548 : 71 - 73) องค์ประกอบของการคิดอย่างมีวิจารณญาณ 1. การแยกความแตกต่างระหว่างข้อเท็จจริงกับข้อคิดเห็น 2. 3. 4. 5. 6. 7. พฤติกรรมบ่งชี้ของการคิดอย่างมีวิจารณญาณ 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. วิธีการ / ขั้นตอนในการฝึกการคิดอย่างมีวิจารณญาณ 1. 2. 3. 4. 5.

7 Great Ways To Rekindle Your Creativity The chief enemy of creativity is “good” sense.~Pablo Picasso Creativity is the true starting point for all accomplishment in life. I supposed Pablo Picasso knew a little about creativity. Creativity seems to breed creativity. We have to use it or we lose it. I challenge you today to rekindle your creativity. Today, I want to share with you some excellent ways to spark creativity in your life. 1. This is a secret of creativity that many successful people use. 2. You need a creative project to get your juices flowing. 3. Are you an early bird or a night owl? 4. Creativity flourishes where thinking is unrestricted. 5. One of the biggest obstacles to creativity many of us face is fear. 6. As you know, the Internet is a goldmine of resources. 7. Write down a creative goal that you dream of accomplishing. Don’t let “good” sense rob you of your creativity! It is easy to let that negative little voice in our heads talk us out of our creative pursuits. In what ways do you stimulate your creativity?

Related: