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[Infographie] Anatomie des nouvelles startups

[Infographie] Anatomie des nouvelles startups
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The Most Powerful Colors in the World by COLOURlovers When we released our report on the colors of the social web, based on data analyzed by our Twitter theme tool, we were surprised that blue was such a dominant color in people's profile designs. Was Twitter's default color influencing their design decisions? Or is blue really THE most popular and dominant color online? ...We decided to look at the colors in the brands from the top 100 sites in the world to see if we could paint a more colorful picture. [click to view in full size] Turns out the blue-berry doesn't fall far from the bush. While the initial reasoning for the colors chosen may be trivial, the impact that these dominant players now have in the web world will surely influence the smaller startups that want to share in the positive color associations created by their bigger siblings... Would A Corporation By Any Other Color, Still Profit As Well? Color is an important part of any brand, but along with the actual name of a company... The Colors of 1 Million Brand Icons Uh-oh! Team

The Agricultural Multiplier Effect More Infographics on Good Charting The Life And Death Of Our Greatest Companies I’ve said it many times and I’ll say it forever: A great data visualization has the power to illuminate the world in ways that would otherwise be impossible. Today’s example comes from the inestimable Ben Fry and his firm, Fathom, who created a simple but astonishing chart of the performance of the Fortune 500 ever since 1955. By simply flipping our expectations of the data, and presenting it in a surpassingly elegant form, the interactive chart manages to suggest a half-century of grand narratives that have wracked American business. The chart is simply a plotting of the financial performance of each company in the Fortune 500. But clicking on it brings up a through-line, showing how a single company performed over time: Thus, amidst all the wash of data, you can pick out individual stories, and you can choose to view them through the lens of ranking, revenues, and profits. But compare that to a company such as BF Goodrich, the tire company. Now they look pretty healthy.

Qu’est-ce que la création de valeur pour une start-up ? Chose incompréhensible, à peine croyable : alors que la création de valeur est la priorité n°1 de tout entrepreneur et de tout investisseur, je n’ai pas le souvenir d’avoir lu un seul article, aussi bien en français qu’en anglais, sur le sujet. Tachons donc de réparer cette grave lacune . Pour bien saisir cette notion de création de valeur pour une start-up, il faut remonter à la création de l’entreprise. Des personnes physiques se réunissent et décident de créer une entreprise, qui est ce que l’on nomme en droit une personne morale. En contrepartie de cet argent, ces personnes reçoivent des parts de l’entreprise, qui sont pour ainsi dire des titres de propriété. Quel est le but de ces investisseurs ? comment revendre ces parts ? Il y a dans l’ensemble deux façons de revendre les parts d’une entreprise : sur le marché boursier, après l’introduction en bourse de l’entreprise, et à une autre entreprise, après que celle-ci eut racheté aux investisseurs historiques leurs parts.

[Infographie] Top 100 des marques les plus valorisées au monde Le cabinet d’études Millward Brown a publié hier son palmares annuel du top 100 des marques les plus valorisées à travers le monde. Pour la deuxième année consécutive, Apple se place sur la première marche du podium avec une valorisation de 182,951 milliards $, en hausse de 19% par rapport au classement BrandZ de l’année précédente. Autre enseignement marquant de l’étude : sur les 10 premières places, sept sont occupées par les marques high-tech. Top 10, nouveaux entrants, plus fortes progressions, évolution spar catégories… L’infographie suivante récapitule les principales tendances et chiffres mis en avant par l’étude. Cette étude calcule la valeur financière des marques en s’appuyant sur différents critères : sa performance business, le produit lui-même, la clarté de son positionnement et de son leadership dans sa catégorie.

15ème édition du Guide des startups high-tech d’Olivier Ezratty Comment lancer et gérer ma start-up? Comment élaborer ma stratégie, me développer à l’international? Pour réussir l’aventure du web-entreprenariat, Olivier Ezratty propose d’en donner les clés, dans la quinzième édition du Guide des startup high-tech, qu’il a commencé à rédiger en 2006. Une quarantaine de pages supplémentaires complètent le guide sur les aspects liés au recrutement, à la vente et au marketing, à l’international avec un focus sur l’établissement aux USA. Mais aussi des conseils juridiques, les erreurs à éviter, et un chapitre sur la gestion de crise. Le Guide des startups high tech, disponible sur le blog Opinions Libres de l’auteur, est 100% gratuit. Marion Moreau l’a rencontré. Olivier Ezratty est consultant pour de nombreuses entreprises, et accompagne notamment différentes startups comme Business Angel.

[Tribune] « Lever des fonds : les erreurs à ne pas commettre » par Antoine Fléchais Lever des fonds consiste à convaincre un interlocuteur particulièrement exigeant dont le métier est d’identifier les projets à fort potentiel. En ces temps de crise, non seulement celui-ci sera plus pointilleux sur la sélection, mais la concurrence sera également plus importante. Par conséquent, pour faire la différence parmi plusieurs dossiers, il faut déjà commencer par éviter quelques erreurs… Pitcher sans stratégie Quel que soit le vecteur de communication (teaser, information mémorandum, rendez-vous, présentations orales), se plier aux exigences de l’exercice des « pitchs » est primordial. Afin de mettre toutes les chances de votre côté, structurez des « pitchs » pour chaque type de situation dans laquelle vous aurez à présenter votre dossier. Concrètement, pour convaincre, il faut se préparer. Présenter un business plan perfectible Ignorer ses limites de compétence et être réfractaire aux conseils Enclencher trop tôt sa recherche de fonds : Time To Market

[Infographie] Pourquoi les startups échouent-elles ? Par Guilhem Bertholet Comprendre l’échec des startups est très certainement une chose intéressante lorsque… l’on veut réussir… Et pourtant, c’est encore à l’heure actuelle quelque chose de compliqué à comprendre, car trop souvent basé sur des témoignages, et non sur des chiffres (ou alors ils sont noyés dans ceux, plus généraux – et plus généreux) de la création d’entreprise, quand ce n’est pas avec ceux de l’auto-entrepreneur qui a du plomb dans l’aile actuellement. Cette infographie de Visual.ly, pour le compte du Génome Project, reprend les données de 32000 startups qui ont ouvert leur coeur et leurs chiffres, pour essayer d’y voir plus clair. Certes, les chiffres sont « américanisés », ce qui est toujours à prendre avec des pincettes puisque de notre côté de l’Atlantique tout est très différent, mais on peut tout de même rencontrer quelques chiffres et données intéressantes. Parmi elles, j’ai retenu : Allez, je vous laisse déguster les chiffres par vous-mêmes !! Retrouvez moi via:

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