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Nespresso : une stratégie marketing bien maîtrisée

Nespresso : une stratégie marketing bien maîtrisée
Nespresso : une stratégie marketing bien maîtrisée Si l’on vous dit « What Else? » vous pensez immédiatement à Nespresso, n’est-ce pas ? La célèbre marque se positionne comme leader sur le marché du café à capsules haut de gamme. Comment Nespresso a-t-il réussi à se positionner en tant que leader sur le marché du café à capsules ? Le luxe Avant toute chose, la marque privilégie des expressions en rapport avec l’univers du luxe et se positionne comme unique expert de son marché. La communauté Nespresso crée également un sentiment d’appartenance à une communauté privilégiée en proposant des avantages exclusifs aux membres de son club. Un vocabulaire bien choisi Le café Nespresso est appelé café « Grand Cru » : un parallèle bien pensé avec l’univers vinicole où n’est pas nommé « Grand Cru » n’importe quel vin. L’innovation La marque innove en permanence, afin de rester leader sur le marché. La stratégie de vente Nespresso a mis en place une stratégie de vente remarquable. La relation client Related:  Nespressoflaviemontaletang

Nespresso, le modèle économique anticrise Publié le par PROPOS RECUEILLIS PAR SYLVAIN AUBRIL ET YVES PUGET C'est l'une des réussites parmi les plus remarquées des dix dernières années. La seule dans l'alimentaire, sans doute : plus de 3 milliards de francs suisses de chiffre d'affaires, 4 millions de machines vendues par an, 7 milliards de capsules en aluminium contenant, comme dans un écrin, une gamme de seize des meilleurs cafés au monde... LSA - Comment expliquez-vous que Nespresso se porte bien, alors que la crise sévit partout dans le monde ? Richard Girardot - Notre modèle est né en Suisse, puis s'est développé assez vite en Autriche et en France. LSA - Pourtant, on dit que les capsules, déjà chères par rapport au paquet de café, vont à nouveau augmenter... Arnaud Deschamps - Non, nous avons augmenté le prix de 6 % en juillet, ce qui est très faible par rapport à l'évolution du cours du café, qui a plus que doublé, et nos concurrents ont augmenté bien au-dessus de 6 %. R. LSA - Quels sont les profits de Nespresso ? R. R.

Nespresso Carrières - La saga Nespresso Les années pionnières Nespresso, qui appartient au Groupe Nestlé, lance ses premières machines ainsi queles quatre premières variétés de cafés Grand Cru. Le système Nespresso et son business model sont constamment améliorés afin defaire progresser continuellement l’expérience café du consommateur. La société Nespresso SA, appartenant au Groupe Nestlé, estfondée. Inspirée du concept original d’espresso de LuigiBezzera, elle développe un système révolutionnaire de cafégourmet en capsule ainsi que des machines dédiées Les cafés Les quatre premières variétés de café sont Capriccio, Cosi,Decaffeinato et Bolero (devenu aujourd’hui Volluto). “Nespresso développe un systèmerévolutionnaire de café gourmet encapsule ainsi que des machines dédiées.” Création du Club Nespresso : une gamme de services exclusifs etpersonnalisés aux clients. Premier programme de recyclage des capsules en SuisseLancement de Nespresso en France et aux USA Innovations et expansion internationale Premier site Internet Nespresso

Julien Morel, directeur des opérations chez Nespresso France Décision Achats : Comment se caractérise la fonction supply chain ? Julien Morel : La fonction supply chain est encore en pleine évolution en France. Elle a déjà subi de formidables avancées depuis 10 ans, dans tous les secteurs industriels. Je dirais qu’elle doit rester jeune, en pleine croissance, pour rester ouverte aux évolutions du marché et les anticiper. DA : Doit-on considérer que la fonction achats et la fonction supply chain soient amenées à fusionner, comme chez Nespresso, pour une meilleure gestion des approvisionnements ? JM : Il est important que supply chain et achats travaillent de pair pour être performants, non seulement sur la gestion des approvisionnements, mais également sur le processus d’innovation de l’entreprise. DA : Pourquoi la supply chain est une fonction stratégique selon vous ? JM : La supply chain fait partie intégrante de la stratégie des entreprises industrielles performantes.

Nespresso, un seul objectif : la perfection - Marque «Tout est parti de la capsule.» Jean-Paul Le Roux résume ainsi l'origine de Nespresso, société créée il y a vingt ans et dont la réussite fait aujourd'hui figure d'exemple sur le marché du café. Pourtant, le projet aura mis du temps à se réaliser. L'idée remonte aux années 1970. En un mot: atteindre la perfection, tout simplement! La qualité avant tout Nespresso, c'est aussi et surtout l'assurance d'un café de qualité. Certes, l'arrivée de concurrents a changé la donne, concède Jean-Paul Le Roux. Depuis 2003, Nespresso s'engage dans le développement durable, sous le nom de «Projet triple A». «On n'a jamais fini de progresser», constate Jean-Paul Le Roux. Une société en pleine expansion Le «Louis Vuitton du café» souhaite devenir l'icône du café parfait dans le monde. La vente de capsules, plus de 90% des revenus En 2006, la société a vendu 2,3 milliards de capsules. Jean-Paul Le Roux Chiffres-clés CA 2006: 1,163 milliard de francs suisses (+ 42% versus 2005).

Le marketing selon Nespresso Nous aimons bien chez Bro­cooli les marques qui ont su s’extraire des règles du jeu sec­to­rielles, des contraintes propres au mar­ché dans lequel elles évo­luent. Que ce soit Apple, Red Bull, Star­bucks et main­te­nant Nes­presso, ces marques se placent sur leur mar­ché de façon à ce que le prix ne soit plus res­senti comme le seul fac­teur déter­mi­nant l’achat. Et pour cela, il leur faut un talent certain. En outre, comme nous ne recu­lons devant aucun défi, nous avons fait le choix d’écrire un article expli­quant les recettes du suc­cès de Nes­presso d’un point du vue mar­ke­ting sans par­ler de George Cloo­ney ! (mais on peut le montrer) Nes­presso a bien qua­drillé le terrain La quasi-totalité des articles a jusque là, avec rai­son, ana­lysé le suc­cès de Nes­presso en mobi­li­sant les outils mar­ke­ting sui­vant : Mar­ke­ting stra­té­gique : pour faire court Seg­men­ta­tion / Ciblage / Positionnement Nes­presso et la valse à 3 temps L’enjeu n’est pas tant l’achat que le ré-achat

Capsules Nespresso et Spécial T créations - Bijoux… - A la vitesse de la… - Des capsules d'une… - Boucles d'oreilles… - Bagues "Nespresso"… Me revoici avec une nouvelle créa en capsules... Quoi d'étonnant ? Cette fois, il s'agit de la récup d'une table de salon déjà récupérée il y a 2 ans (voir ici) et qui en est maintenant à sa 3ème vie ! Je l'ai donc poncée, Puis je l'ai peinte en vert (avec un reste de peinture) avant de coller dessus (avec de la colle à carrelage) des capsules de café et de thé. Et voilà le résultat... Revue de détails : Cette table est destinée au jardin de la maison de Bourgogne... Les canettes font partie, avec les capsules (et les rouleaux de papiers hygiéniques, et les bobines et les bijoux cassés et...etc.) des stocks que j'amasse dans mon atelier. Sur le modèle des sorcières-capsuliennes que je vous avais déjà présentées à plusieurs reprises, voici la dernière née, "toute alu"... A la différence des précédentes, cette sorcière n'est pas à cheval sur son balai, mais suspendue par un bras... Et dans l'autre main, elle tient son chat... Mon mail : contact@decodebrouille.fr Noël 2011 est là ! Joyeux Noël !!!

Capsules de café : les enjeux sociaux et environnementaux d'un marché en pleine expansion Alors que bon nombre de secteurs de l’agroalimentaire sont en difficulté, les ventes de doses de café encapsulé ont de quoi faire pâlir d’envie plus d’une multinationale. Les dosettes de café représenteraient en France un chiffre d’affaires de 1,3 milliard d’euros [1]. Un marché largement dominé – à 85% – par l’inventeur du concept Nespresso, une filiale du géant suisse Nestlé. Au grand désarroi de la multinationale, le secteur est devenu concurrentiel. Avec quelles conséquences ? Les ventes des dosettes Nestlé explosent depuis une décennie. La fin du quasi monopole de Nestlé Vu l’ampleur du marché, de nombreuses sociétés se sont, dès 2010, lancées à l’assaut de ce commerce juteux. Au terme d’une étude approfondie de quatre ans menée par l’autorité et d’une procédure à l’amiable, le géant suisse s’est engagé à « lever les obstacles à l’entrée et au développement des autres fabricants de capsules » [3]. De l’or noir encapsulé sous vide Quel retour pour les producteurs ? Morgane Thimel

Ecolaboration - Ecolaboration™ A propos de nous Nespresso Content "Chez Nespresso, notre approche du développement durable et notre volonté de créer de la valeur pour la société se traduisent en un seul mot : Ecolaboration™." Ecolaboration™, c'est travailler ensemble avec nos partenaires pour protéger l'avenir de nos Grands Crus, pour les amateurs de café du monde entier, et gérer les impacts sociaux et environnementaux de notre activité, tout en améliorant le quotidien des cultivateurs de café et de leurs communautés. Ecolaboration™, c'est une aventure qui permet à Nespresso de devenir une entreprise plus respectueuse de l'environnement. Cette aventure a débuté en 2003 lorsque nous avons lancé notre programme AAA Sustainable Quality™ et s'est renforcée en 2009 avec le lancement du programme Ecolaboration™. - Café : faire en sorte que d'ici 2013, 80% de notre café soit issu du Programme Nespresso AAA Sustainable Quality™ Coffee, avec certification Rainforest Alliance.

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