Notre philosophie Mobiliser l’intelligence collective, pour bâtir le changement L’intelligence collective ou IC est à la fois une ressource sociale naturelle, et une nouvelle discipline de recherche valorisée par notre association l’IFIC. Mobiliser l’IC, c’est mettre en synergie les modalités de fonctionnement des discussions au sein d’un groupe de personnes pour qu’elles soient plus stimulantes, opérantes et créatives. Il s’agit de faire en sorte que chacun donne le meilleur de lui-même et se sente faire partie intégrante du groupe. Mais aussi, que chacun ait conscience de faire partie d’un tout avec les autres membres, et d’avoir un rôle important à jouer dans le groupe.
Backelite FR Votre partenaire mobile et nouveaux écrans stratégiques Les mobiles, tablettes et nouveaux écrans (TV connectées, consoles de jeux…) amènent aux marques de formidables opportunités dans leur gestion de la relation client, mais posent le défi de maîtriser ces supports spécifiques, aussi bien techniquement, ergonomiquement que fonctionnellement. Nos experts ux, créatifs, ingénieurs, consultants et chefs de projets, ont acquis depuis 2006 un savoir-faire « mobilité » et user expérience unique sur le marché. La diversité des projets et des clients gérés leur ont permis d’acquérir une compétence reconnue sur l’ensemble des solutions « mobiles » : Sites web & Applications mobiles BtoC et BtoBMaîtrise des environnements iOS, android, Windows Phone, Kinect, Blackberry, Bada, Windows 8, Smart TV Samsung…Conception en Responsive Web Design
Les Big Data pour modifier la structure du social "La physique sociale, c'est ce qui arrive quand le Big Data rencontre la science sociale", expliquait récemment Sandy Pentland à l'IdeaCast, le podcast de la Harvard Business Review, en évoquant son dernier livre Social Physics, comment les bonnes idées se diffusent. Pour Pentland, “l’extraction de la réalité” (reality mining) va rendre possible la modélisation mathématique de la société... Et c'est là une révolution scientifique qui s'annonce. Faire levier de l’intelligence collective Par Hubert Guillaud le 20/07/11 | 5 commentaires | 2,381 lectures | Impression “L’ouverture est extrêmement importante, mais ce n’est pas auprès d’une assemblée comme celle de Lift qu’il y a des gens à convaincre. Pour autant, on sait qu’on ne peut pas tout ouvrir : les gens n’auraient pas envie qu’on publie toutes les déclarations d’impôts ou tout ce qu’ils font sur l’internet.
Conseil La gestion du changement : façonner une culture performante "Moins de 10% des stratégies bien formulées sont efficacement mises en œuvre..." (Fortune Magazine) Marketing Mobile : Marvellous, l'agence full-service mobile du réseau digital Isobar. Cas d'étude | Marvellous, media | mSpider | Mobiville | Contacts 4 place de Saverne 92971 Courbevoie Telephone +33 (0) 1.41.16.57.75 Emailparis@marvellousmobile.com Postulez chez Marvellous / Isobar Cliquez ici
Le mythe de l'intelligence collective RESUME : Notre époque, qui ne se paye pas de mots, a inventé la notion d’« intelligence collective » pour glorifier ses exploits technologiques et autres "success stories". Mon propos ici est de voir de plus près ce qui, éventuellement, pourrait être escamoté dans ce mythe. Comment se fait-il que, malgré cette impressionnante série d’exploits créatifs, l’homme contemporain fasse preuve en même temps de tels aveuglements (collectifs) ? A priori, il ne faut pas s’étonner de cet apparent paradoxe, si l’on se souvient que, à l’échelle individuelle, un homme (ou une femme) réputé intelligent peut tout aussi bien être aveugle à ses propres démons intérieurs. Raison de plus pour s’intéresser de plus près à cette « intelligence collective ». [1] Ecrivain, de formation ingénieur, 25 ans d'expérience en grande entreprise, spécialiste de l’économie de la connaissance, par ailleurs praticien du théâtre, titulaire d’un master en arts du spectacle, chercheur en études théâtrales
Nous rejoindre Basé à Nantes, Exeis Conseil est né en 2009 de la volonté conjointe de professionnels issus de grands Cabinets, d'entreprendre une activité de conseil indépendante dans l'Ouest de la France. Aujourd'hui, c'est une équipe composée de 73 Consultants aux profils et métiers complémentaires, portant des valeurs humaines fortes, qui souhaitent construire un nouveau Cabinet, fondé sur un modèle innovant. Dans le cadre de sa croissance et pour satisfaire les attentes de ses clients, Exeis Conseil s’est implanté à Paris en septembre 2011, et à Toulouse en juillet 2013. Afin d'accompagner notre croissance et de renforcer nos équipes, nous recherchons des profils attirés par les métiers du conseil. En savoir plus sur le processus de recrutement chez Exeis Manager
Marketing Mobile. Agence mobile. Pureagency.com. iphone, ipad, androïd, blackberry Notre ADN : Performance Mobile Agency Depuis sa création en 2008, Pure Agency a acquis une position référente en France et en Europe sur le marché de l'Internet Mobile. Présente à Paris et à Londres, la société accompagne plus de 80 grandes marques dans la conception et la mise en oeuvre de leur stratégie sur le mobile, les tablettes et les nouveaux écrans connectés. Avec une équipe de plus de 80 experts en stratégie, ergonomie, développement, marketing à la performance et crm mobile, Pure Agency est en mesure de répondre à l'ensemble des besoins d'une marque sur le mobile. Notre credo : concevoir des services mobiles à forte valeur ajoutée, accroitre la visibilité de votre marque, booster vos ventes et faire rapidement du Mobile un vrai centre de profit pour votre société, en quelques mois.
Atelier Formation à l'évaluation réseaux Mots-clés :formations, niveaux d'Implication, schéma, convergence vers un intérêt communJe suis intervenu ce samedi 18 novembre dans une formation sur l'évaluation des réseaux organisées par l'Institut d'Eco-pédagogie de Namur. Je vous propose mon "rapport d'étonnement", c'est à dire ce qui m'a étonné, intéressé, stimulé... Les participants avaient des questions particulièrement pertinentes et avaient déjà une bonne connaissance de certains aspects pointus de la coopération. Renseignement pris, cela est du non seulement au fait qu'ils gèrent chacun déjà des réseaux mais surtout aussi que depuis 5 ans la plupart d'entre eux se connaissaient et échangeaient régulièrement de façon informelle sur leurs pratiques et leurs difficultés. Les attracteurs de "non-coopération"
Références Le spécialiste du marketing mobile à la performance Accueil A propos Blog Schéma Un groupe de travail de la Fondation Internet Nouvelle Génération Page principale - S'identifier Ce groupe a terminé ses travaux - Il s'agit d'un site d'archive Schéma Quelques synthèses des différents aspects qui influencent le développement ou non de l'intelligence collective dans un groupe Les différents points proposés ne peuvent prétendre à présenter de façon exhaustive toutes les facettes de l'Intelligence Collective et de la Coopération.
L'intelligence collective On trouvera ici une versionPowerpoint™ de cet exposé. L’Internet n’est pas une technologie comme les autres, il a une valeur et un potentiel anthropologiques. C’est sur ce principe que Pierre Lévy, sociologue réputé, fonde le concept d’intelligence collective dans son ouvrage L’Intelligence collective : pour une anthropologie du cyberspace paru initialement en 1994. La juxtaposition des deux termes n’est pas choisie au hasard : ici, " intelligence " doit être compris comme dans le sens de " travailler en bonne intelligence " par exemple. L’expression finale se rapporte finalement à deux choses : Le concept à valeur politique au sens large, celui se référant à toutes les activités humaines en société organisée. Intelligence collective Un article de Wikipédia, l'encyclopédie libre. L'intelligence collective désigne les capacités cognitives d'une communauté résultant des interactions multiples entre ses membres (ou agents). La connaissance des membres de la communauté est limitée à une perception partielle de l'environnement, ils n'ont pas conscience de la totalité des éléments qui influencent le groupe. Des agents au comportement très simple peuvent ainsi accomplir des tâches apparemment très complexes grâce à un mécanisme fondamental appelé synergie ou stigmergie[réf. souhaitée]. l'Intelligence Collective se distingue de l'intelligence collaborative (efficacité des échanges centrés sur une tache) et de l'intelligence projective (synergie des motivations individuelles et collectives, porteuse de sens individuel et collectif). Les formes d'intelligence collective sont très diverses selon les types de communauté et les membres qu'elles réunissent.
"faberNovel est une société dédiée à l’innovation et sa mise en pratique. Notre mission est l’innovation déléguée, nous alignons les concepts, les talents, les technologies et le marché pour permettre à nos clients, de la start-up aux groupes industriels, de créer des prototypes ou des entreprises innovantes, de définir et réussir leur stratégie d’innovation et de développement. De l’idée au concept, du concept au prototype, du prototype au marché, faberNovel maîtrise toute la chaîne et les savoir-faire de la conception et du lancement de nouveaux produits et services." by rdha May 27