Libres, solidaires et durables vers un réseau des acteur-ice-s de l'innovation sociale ouverte en Bretagne

Notre monde secoué de crises – aux conséquences multiples économiques et sociales autant qu’écologiques… – ne peut se réduire à une lecture binaire : marché contre État. D’autres manières de penser le développement existent, des manières plus respectueuses à la fois des humains et de la planète, plus créatives que celles que nos structures représentatives historiques nous assignent, plus coopératives que compétitives. Ces autres manières de faire société passent, entre autres, par l’innovation sociale ouverte et partagée, la promotion, la diversification et la défense des Biens Communs. Aujourd’hui des convergences existent entre celles et ceux qui s’impliquent localement pour participer à une transformation sociale soucieuse de créer des solidarités, d’élargir les biens communs, de reconquérir l’estime de soi des personnes fragilisées, de mieux vivre ensemble et de co-construire des territoires en transition. Une culture de la coopération et du partage Les outils proposés Ebauche de charte

How Successful Virtual Teams Collaborate - Keith Ferrazzi by Keith Ferrazzi | 12:00 PM October 24, 2012 I have worked on many teams in which we dutifully did our jobs, and the group fulfilled its objectives. And then I have worked on other teams in which everyone energetically collaborated with one another, and the results were spectacular. Not only did we surpass our goals, we also thoroughly enjoyed and benefited from that process as individuals. In other words, there’s a world of difference between merely working together and truly collaborating with one another. Collaborative activity is the “secret sauce” that enables teams to come up with innovative new products or creative, buzz-worthy marketing campaigns. Achieving true collaboration — in which the whole is definitely more than the mere sum of the individual parts — is difficult in any environment. Adjust for size. Don’t be afraid of social media. Play games. Train for collaboration. Have role clarity but task uncertainty.

Les 10 meilleurs outils collaboratifs de 2012 | Les Outils Collaboratifs La fin de l’année approche et c’est déjà l’heure des bilans et des rétrospectives. Le site Les Outils Collaboratifs a un peu plus d’un an et vous me faites l’amitié d’être chaque jour plus nombreux à venir chercher sur les pages du site une info, un nouvel outil ou un nouveau service. Je voulais vous en remercier chaleureusement. Un an après, j’ai publié sur le site 182 articles, vous êtes plus de 500 à venir me rendre visite chaque jour et vous serez bientôt 2000 à suivre le compte Twitter de l’annuaire. La fin de l’année en vue, osons le difficile exercice du « best of ». Il ne reste plus qu’à les départager et les classer. La liste des 10 meilleurs outils collaboratifs de 2012 est dans le désordre : Planzone – Une plateforme en ligne très complète qui permet de gérer des projets collaboratifs en ligne – GoVisually – Un outil de travail collaboratif pour tous ceux qui travaillent sur le visuel – Groupr – Un outil en ligne basé sur la création de listes seul ou à plusieurs –

Dropmark. Espace de sauvegarde en ligne collaboratif Dropmark est un site web original qui permet de se créer des collections d’images, de vidéos ou de notes trés simplement puis de les partager. Dropmark fait partie de ses nouveaux sites web2 qui permettent d’utiliser la fenêtre de votre navigateur comme boîte de dépôt d’un fichier présent sur votre ordinateur ou d’un élément capturé depuis une page web. Le service qui brille par son ergonomie et simplicité d’utilisation vous permet de créer par exemple des collections d’images en les jettant simplement dans votre navigateur. Du drag and drop. Elles seront automatiquement uploadées dans le cloud pour y être sauvegardées. Vous pourrez ensuite si vous le souhaitez les partagez avec qui vous voulez ou les garder privées. Ces derniers auront accès à votre collection et pourront y laisser des commentaires. Avec Dropmark vous pouvez créer des collections à partir d’images ou de vidéos présentes sur le bureau de votre ordinateur ou depuis une page web. Lien: Dropmark. Like Loading...

Six bonnes pratiques pour les salariés utilisateurs des réseaux sociaux 1. Prendre conscience de l'enjeu Un salarié qui, sous sa propre identité, parle sur les réseaux sociaux ou les forums de son entreprise, engage l'image de celle-ci. 2. Dès lors que le salarié parle de son entreprise sur les réseaux sociaux, son appartenance à celle-ci doit apparaître explicitement. 3. Par défaut, les employés n'auront d'ailleurs l'autorisation de parler de l'entreprise qu'en leur propre nom. 4. Un compte reste personnel même lorsqu'il fait apparaître l'appartenance à l'entreprise. 5. Le salarié doit contrôler les informations qu'il publie, ne serait-ce que parce qu'il en est seul responsable. 6. Parmi les règles de bon sens, il s'agit de rester courtois, d'éviter les conflits et les polémiques, de ne pas dénigrer l'entreprise ni publier d'informations classées confidentielles, et de parler seulement de sujets sur lesquels on est compétent.