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5 Gadgets pour faire de ses présentations un moment magique !:)

5 Gadgets pour faire de ses présentations un moment magique !:)
Le métier de community manager laisse une large place à la veille : la veille sur ce qui se dit sur nous, sur notre institution mais aussi la veille technologique qui nous permet chaque jour de découvrir de nouveaux outils, de nouvelles applications et autres widgets à installer sur nos écrans d’ordi, de tablette ou de smartphone. Une veille qui nous permet notamment au cours de nos présentations de proposer des alternatives au très efficace mais très classique Power Point et de remplacer nos tableaux excel et autres listes par des éléments disons plus attractifs visuellement. Les 5 outils stars de l’été 1- Prezi : good bye PPT ! Prezi est aujourd’hui largement utilisé dans les présentations, mais il fait toujours son petit effet auprès de personnes qui ne connaissent pas. Cette manière de naviguer dans l’espace pour appuyer / illustrer ses présentations a considérablement dynamisé la manière aussi de concevoir l’information. Attention à ne pas visualiser son Prezi trop rapidement …

Thanks for Ordering Samples from Whitney Woods How to produce Direct Mail that works... Pop-Up Mailers belong to a category of direct mail known as Dimensional Mail. This can also be described as chunky mail but not flat like a postcard or sales letter. Internet search results for "dimensional mail" show that nothing has a better open rate or response rate than a powerful dimensional mail campaign - that's because it is special. According to a Direct Marketing Association Response Rate Report, dimensional mail averaged the highest response rate of any direct response medium. It is also well reported that dimensional mail keeps your audience involved with your marketing message longer and leaves a positive and lasting impression. read more > 5 reasons why Pop-up Mailers generate results If you're looking for direct mail results then Pop-Up mailers are the high-achievers. 1. Customer interaction is all-important in achieving direct mail success and our pop-up and interactive mailers generate interaction in abundance. read more >

L’infographie de votre identité numérique : What About Me EDIT : le service What About Me a malheureusement été désactivé par Intel. Curieux de savoir comment vous pouvez être perçu sur Internet ? Il existe des services comme Google Mii qui permettent de connaître les mots-clés associés à ses nom et prénom. Que diriez-vous d’un outil un peu plus visuel ? What About Me est un petit service en ligne, réalisé par Intel, qui permet de dresser un portrait de sa « vie numérique » à partir des traces que l’on laisse sur les réseaux sociaux. What About Me se fonde sur votre profil Facebook ; on peut y rajouter ses comptes Twitter et Youtube, mais cela n’a pas fonctionné pour moi… Peut-être un bug temporaire ?

boutique-formation.afnor Module 1 (2 jours) Rôle, missions et compétences du manager transversal Le manager transversal:•Exploration collective du concept•Ressemblances et différences avec le management hiérarchique•Les principes de la transversalité•Le positionnement du manager transverse dans l’organisation•Les styles de management La communication et l’affirmation de soi:•Les positions de vie•Développer la clarté dans les échanges et les situations•La notion de respect mutuel et la relation gagnant/gagnant•Des techniques d'écoute active : reformulation, questionnement •Les quatre attitudes de défense sociale•Faire face aux différents comportements•De l’importance de rester factuel Module 2 (2 jours) Animation de l’équipe, atteinte collective des objectifs Influencer sans autorité:•Dire « non » et dire « oui » de manière constructive•Développer son leadership et son charisme (posture, voix…)•La présentation des arguments•Donner envie aux collaborateurs de suivre dans un projet Module 3 (2 jours)

Livre blanc LinkedIn, nouveau territoire de communication ETES-VOUS ASSERTIF ? TEST (4/4) - Le meilleur de vous - Joss Motret - Coach de vie Notre mode de communication se répartit habituellement sur 3 modes : - Le passif caractérisé par l’attentisme, le repli et la difficulté à agir et prendre des responsabilités. - L’agressif caractérisé par la volonté de s’imposer à tout prix. De peur de se faire avoir, il attaque le premier . - Le manipulateur caractérisé par le désir d’utiliser les autres à son profit. Cet autodiagnostic vous permettra de situer votre communication la plus fréquente et ainsi vous alertera sur votre comportement. Pour faire face à ces réactions classiques mais négatives, il existe une quatrième voie : l’assertivité. Grille autodiagnotic des rôles Répondez au 60 questions suivantes le plus spontanément possible, sans cherche l’exactitude absolue et la vérité profonde. Cet autodiagnostic est à considérer comme un test de personnalité à valeur indicative. Malgré son côté aléatoire, il constitue un point de départ pour une réflexion sur vos comportements.

Les réseaux sociaux, levier de la performance des entreprises françaises Pourtant, l’entreprise, en particulier la PME, semble hermétique à cette révolution. Une étude récente nous apprend que seulement 14 % des sociétés de moins de 50 salariés (plus de 95 % des entreprises françaises) sont présentes sur les réseaux sociaux (2). Ceci alors que la moitié des PME françaises n’ont toujours pas de site internet (3). Si l’on met en regard de ces chiffres le fait que 73 % du web français n’est jamais mis à jour (4), on peine à comprendre que les PME tardent à utiliser les réseaux sociaux, grâce auxquels il n’a jamais été aussi simple et rapide de publier une information. En période de crise économique, la visibilité sur internet et la capacité d’y trouver de nouveaux relais pour faire des affaires devient un enjeu crucial de compétitivité. 1) Amélioration de la productivité Lorsque le monde des affaires sera interconnecté, c’est par les réseaux sociaux B2B que se feront les mises en concurrence sur les appels d’offres. 2) Accélération de la dématérialisation

Les_histoires_droles Page suivante Cinq juifs ont successivement marqué l'histoire de l'humanité en décrétant la règle universelle qui régit le monde. D'abord Moise " tout est loi " Puis Jésus " tout est amour " Puis Marx " tout est argent " Puis Freud " tout est sexe " Et enfin Einstein " tout est relatif..." Un touriste américain demande à un israélien de Jérusalem: - Où est donc cet endroit, vous savez, celui où on va pour pleurer, et où on écrit ses désirs sur un petit bout de papier? Einstein se trouve à un cocktail, un jeune homme vient l'aborder. Un vaisseau spatial débarque sur terre. Pour la première fois de sa vie, Marcel l'agriculteur peut partir en vacances. Chlomo et David marchent ensemble tranquillement dans une rue de Paris, quand ils voient deux non juifs avancer dans leur direction. Salomon et Sarah deux vieux juifs sont couchés dans leur lit. Un père et une mère juifs sont sur un bateau avec leur fils. Un petit juif, Maurice, a été inscrit par ses parents dans une école catholique.

La règle des 3 I sur les réseaux sociaux Avant tout usage des réseaux, des publications sur internet, 3 questions clés doivent nous permettre de déterminer si je communique efficacement sur le web. Dans cet article, nous aborderons les 3 questions. Dans toute pédagogie relative à l’usage des nouveaux outils numériques, elles sont les repères essentiels à une bonne prise en main de l’usage du web. L’impossible communication virtuelle Sur internet, tout est permis. L’ecueil des réseaux sociaux et de la pratique d’Internet, est de penser qu’on est seul. Ou que ceux qui me liront me comprendront. La raison en est simple : l’usage du web est autocentré sur moi-même. La communication avec les autres se réduit sur le locuteur, l’internaute. Sans présence physique du destinataire de mon interlocuteur. Il n’est donc pas possible de nuancer mon propos, en fonction de la réaction de l’autre, qui pourrait en sourcillant, m’interrompre m’indiquer qu’il n’a pas compris. La raison est seule vertueuse. La règle des 3 I : Identité ? En savoir plus ?

Leader Development Studies by the Hay Group, Aon Hewitt, Towers Watson, Gallup, and other consulting firms have clearly established the important role leaders play in an employee’s well-being, engagement, and performance. In its own research into employee work passion, The Ken Blanchard Companies has found significant correlations between perceptions of leader behavior, employee affect, and subsequent intentions… Often, new managers are promoted because they are very good at their jobs. Their supervisors may have caught a glimpse of leadership potential. Generally speaking, they are ambitious and hard-working people. Last week I met with a group of sales managers for a national retailer that is doing very well. Perhaps you got your New Manager position with the help of your boss. Stepping up from successful individual contributor to new manager creates a conundrum: Is it about you and proving yourself in your new role, or is it about them—the team—your direct reports? “Now the buck stops with me. .

Cinq façons d’accroître l’engagement sur les médias sociaux. Pour n’importe qu’elle page de marque, la question d’obtenir plus de fans ou de followers viendra tôt ou tard. Bien qu’il existe des manières sournoises pour obtenir de nouveaux fans ( Comme l’achat de faux fans : Fortement déconseillé pour des raisons évidentes…), le meilleur moyen est de rendre votre page plus attrayante pour vos fans. Bien que ce soit une stratégie à long terme, les résultats en valent la peine voici donc cinq conseils rapides pour vous aider dans votre quête. Du Contenu, du Contenu et encore Contenu Afficher des liens est bien beau, mais assurez-vous de garder un équilibre entre vos contenus. Bien connaître son auditoire Beaucoup de sites qui vous permettent d’analyser en profondeur votre auditoire avec de nombreuses informations personnelles au sujet de vos fans. Le Timing Il est inutile de poster un lien si la plupart de vos fans ne vont pas le voir. Une autre chose à prendre en considération, les fuseaux horaires. Hashtags

L'assertivité ou la communication saine et équilibrée L’assertivité consiste à refuser d’adopter les comportements suivants : - agression ou domination par la force. - manipulation ou domination par la ruse. - soumission ou résignation. Les comportements de soumission peuvent induire d’autres comportements tels que la fuite ou l’abandon ou pire la destruction de soi. Le concept de "position de vie" permet de caractériser le type de relations aux autres et au monde, à partir de la valeur que chacun leur attribue ainsi qu’à soi-même. Ainsi et selon l'analyse transactionnelle, on peut dénombrer quatre positions de vie : - "idéale" : « Je suis OK, vous êtes OK ». - de mépris : « Je suis OK, vous n'êtes pas OK ». - d'infériorité : « Je ne suis pas OK, vous êtes OK ». - de renoncement : « Je ne suis pas OK, vous n'êtes pas OK ». Les comportements assertifs correspondent à une position de vie "idéale" : « Je suis OK vous êtes OK ». L’assertivité, c’est "être en phase" avec son interlocuteur, donc sans exercer de pression ni en subir. C’est aussi :

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