A Manifesto for Smart Citizens We, citizens of all cities, take the fate of the places we live in into our own hands. We care about the buildings and the parks, the shops, the schools, the roads and the trees. But above all, we care about the quality of the life we live in our cities. Quality that arises from the casual interactions, uncalled for encounters, the craze and the booze and the loves we lost and found. We know that our lives are interconnected, and what we do here will impact the outcomes over there. Therefore, we refuse to be consumers, client and informants only, and reclaim agency towards the processes, algorithms and systems that shape our world. Fortunately, we hold all the means in our hands. We are ready. Smart Citizens: All over the world, smart citizens take action. Until now, we have mostly worked next to governments, sometimes against them, but hardly ever with them. To get ourselves ready for the 21st Century, we have to redefine what “government” actually means.
Hacklabs and Hackerspaces – tracing two Genealogies Maxigas 1. Introduction It seems very promising to chart the genealogy of hackerspaces from the point of view of hacklabs, since the relationship between these scenes have seldom been discussed and largely remains unreflected. A methodological examination will highlight many interesting differences and connections that can be useful for practitioners who seek to foster and spread the hackerspace culture, as well as for academics who seek to conceptualise and understand it. In particular, hackerspaces proved to be a viral phenomenon which may have reached the height of its popularity, and while a new wave of fablabs spring up, people like Grenzfurthner and Schneider (2009) have started asking questions about the direction of these movements. Hacklabs manifest some of the same traits as hackerspaces, and, indeed, many communities who are registered on hackerspaces.org identify themselves as “hacklabs” as well. This paper is comprised of three distinct sections. Figure 1. 2. 3.
The Carlota Perez Framework I was reading William’s post on the potential crash in the Bitcoin sector this morning and I thought of Carlota Perez. Longtime readers of this blog will know that I am a huge fan of Carlota’s work, her research around technology revolutions and financial capital, and her book about all of that. In 2011, I got to interview her on stage at the Web 2.0 expo, which was one of the highlights of my career. For those that are not familiar with Carlota’s work, she studied all of the major technological revolutions since the industrial revolution and how they were impacted by and how they impacted the capital markets. And the “turning point” between the two phases is almost always marked by a financial crash and recovery. I’m not going to guess if we’ve seen the “collapse phase” of the Bitcoin technological revolution, or if we are in it, or if it is coming. In any case, as my friend Tom Evslin like to say “nothing great has ever been accomplished without irrational exuberance”.
SOS USAGERS Les enjeux de l’extension de l’Open Data au monde de l’entreprise « Ainsi donc, nous souhaitons étendre le nombre et la diversité des données réutilisables. Mais pourquoi, en fait ? Pourquoi, en particulier, les entreprises contribueraient-elles à l’Open Data ? Nous n’avons jamais pris les données au sérieux « Nous n’avons jamais pris les données au sérieux et aujourd’hui, elles se vengent », estime Daniel Kaplan. Les données sont pour la plupart des constructions ad hoc visant à remplir les variables des programmes, explique-t-il. Image : Daniel Kaplan sur la scène de l’Open Data Week, photographié par Mathieu Drouet pour la Fing. Mais à l’heure de l’innovation ouverte, la plupart des chaînes de valeur et des modèles de services associent de multiples organisations. Ce Nouveau Monde relie d’une manière souple les organisations, les projets, les services et les applications autour de données et de services (au sens de « web services »). L’ouverture banalisée Les enjeux des données d’entreprise ouvertes Hubert Guillaud
Design Resources from Bjango Helpful design resources from Bjango A comprehensive set of app icon templates for Photoshop, Illustrator, Sketch, and Affinity Designer. The templates cover Android, iOS, macOS, Apple TV (tvOS), Apple Watch (watchOS), iMessage, Windows, Windows Phone and web favicons. Where possible, they’re set up to automate exporting final production assets. All free and open source, released under the BSD license. Bjango App Icon Templates on GitHub. A set of Photoshop, Sketch and Affinity Designer documents that use base colors to generate larger palettes. Bjango Color Creator Templates on GitHub. A collection of Photoshop actions, Photoshop scripts, Hazel rules, macOS workflows and other random things for screen designers and developers. Bjango Actions on GitHub. Greyprint is a set of templates with pre-made styles to assist icon, symbol, and glyph design. Greyprint on GitHub. Hugs is a super simple starting point for Hugo websites. Hugs on GitHub.
Le citoyen-spectateur, pour combien de temps encore ? Le Monde.fr | • Mis à jour le | Par Fabrice Flipo, Elise Demeulenaere et Jacques Testart, administrateurs de Fondation sciences citoyennes. La publication de l'ouvrage de Claude Allègre a suscité de vives réactions de part et d'autres. Fait remarquable, toutes en ont appelé au citoyen, ses droits, etc., mais aucune ne s'est souciée de savoir si le citoyen avait la possibilité de s'exprimer et de décider de manière informée et circonstanciée. Qu'il s'agisse des tribunes d'Olivier Godard (Alternatives Economiques du 12 mars), de Jean-Charles Hourcade et alii (Le Monde du 6 avril) ou de celles, opposées, de François Ewald (Les Echos du 2 mars) et d'Henri Atlan (Le Monde du 23 mars), toutes ont tenté de ramener le débat sur les priorités en matière de changements climatiques à un problème scientifique. Pour les alliés d'Allègre, le changement climatique est avant tout le résultat d'une funeste confusion entre science et politique, les écologistes étant les principaux fauteurs de trouble.
France Digitale s'intéresse à l'écosystème économique des start-up Dans le cadre de ses missions en faveur du développement d’un écosystème numérique français, France Digitale a dévoilé ce 2 juillet les résultats d’un premier baromètre 2011 sur « la performance économique et sociale des start-up numériques » réalisé en partenariat avec Ernst & Young. Plus d’un milliard d’euros de chiffre d’affaires Les 108 jeunes sociétés* financées par le capital-risque ayant accepté de répondre au questionnaire, ont reçu en moyenne 7,7 millions d’euros de fonds depuis leur création. Leurs effectifs ont progressé de 24% sur un an et les contrats proposés sont à 87% des CDI. Quant à l’âge moyen des salariés, il est de 32 ans, 42 ans pour les dirigeants. Par ailleurs, le chiffre d’affaires total des entreprises étudiées a franchi la barre du milliard d’euros en 2011, soit une progression de 33% par rapport à 2010. La croissance des start-up du numérique est bien au rendez-vous. France Digitale en bref Crédit image : Copyright Sebastian Gelbke – Shutterstock.com
Realtime API Overview The Google Realtime API provides collaboration as a service for files in Google Drive via the use of operational transforms. The API is a JavaScript library hosted by Google that provides collaborative objects, events, and methods for creating collaborative applications. How does it work? The Realtime API lets you, the developer, design a shared data model that looks just like a local, in-memory data model. These collaborative data model objects work just like local in-memory data model objects, with one exception. The Realtime API is based on the same collaboration technology used by Google Docs. Realtime data models are "eventually consistent." What is the Realtime API good for? Applications where multiple people need to edit the same data simultaneously. What is the Realtime API not good for? Applications where multiple people need to edit the same data in a particular order. What does the Realtime API do for me? What doesn't the Realtime API do? Lifecycle of a Realtime App
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