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Force Field Analysis (Forcefield Analysis) - Decision-Making Skills Training from MindTools

Force Field Analysis (Forcefield Analysis) - Decision-Making Skills Training from MindTools
Analyzing the Pressures For and Against Change How to use Force Field Analysis, with James Manktelow & Amy Carlson. Force Field Analysis is a useful decision-making technique. It helps you make a decision by analyzing the forces for and against a change, and it helps you communicate the reasoning behind your decision. You can use it for two purposes: to decide whether to go ahead with the change; and to increase your chances of success, by strengthening the forces supporting change and weakening those against it. About the Tool Force Field Analysis was created by Kurt Lewin in the 1940s. You use the tool by listing all of the factors (forces) for and against your decision or change. You can then look at strengthening the forces that support the change and managing the forces against the change, so that it's more successful. How to Use the Tool To carry out a Force Field Analysis, use a blank sheet of paper or whiteboard, or download our worksheet. What business benefit will the change deliver? Related:  Exploration

200 Free eBooks: Download Great Classics for Free Download 800 free eBooks to your Kindle, iPad/iPhone, computer, smart phone or ereader. Collection includes great works of fiction, non-fiction and poetry, including works by Asimov, Jane Austen, Philip K. Dick, F. Scott Fitzgerald, Neil Gaiman, Tolstoy, Dostoevsky, Shakespeare, Ernest Hemingway, Virginia Woolf & James Joyce. Also please see our collection 1,000 Free Audio Books: Download Great Books for Free, where you can download more great books to your computer or mp3 player. Learn how to load ebook (.mobi) files to your Kindle with this video Religious Texts Assorted Texts This list of Free eBooks has received mentions in the The Daily Beast, Computer World, Gizmodo and Lifehacker. Support Open Culture We're hoping to rely on our loyal readers rather than erratic ads.

Ursache-Wirkungs-Diagramm Das Ursache-Wirkungs-Diagramm ist eine Diagrammform, die Kausalitätsbeziehungen (engl. cause(s) and effect(s), abgekürzt C & E) darstellt. Die Erstellung kann auf verschiedenen Methoden beruhen. Die bekannteste ist das von Kaoru Ishikawa entwickelte Ishikawa-Diagramm. Überblick[Bearbeiten] Ursache-Wirkungs-Diagramm Ein Ursache-Wirkungs-Diagramm ist eine graphische Darstellung von Ursachen, die zu einem Ergebnis führen oder dieses maßgeblich beeinflussen.[1]Alle Problemursachen sollen so identifiziert und ihre Abhängigkeiten mit Hilfe des Diagramms dargestellt werden.[2] Das Ishikawa-Diagramm wurde Anfang der 1940er Jahre vom japanischen Wissenschaftler Kaoru Ishikawa entwickelt und später auch nach ihm benannt. Weitere Werkzeuge zur Untersuchung von Ursache-Wirkungs-Zusammenhängen sind die Ursache-Wirkungs-Tabelle (engl. Synonyme[Bearbeiten] Das Ursache-Wirkungs-Diagramm bzw. Erstellung des Ursache-Wirkungs-Diagramms[Bearbeiten] Haupt- und Nebenursachen erarbeiten[Bearbeiten]

Mind Tools - Management Training, Leadership Training and Career Training Opportunitätskosten Opportunitätskosten (selten auch als Alternativkosten, Verzichtskosten oder Schattenpreis bezeichnet) sind entgangene Erlöse (allgemeiner: entgangener Nutzen), die dadurch entstehen, dass vorhandene Möglichkeiten (Opportunitäten) zur Nutzung von Ressourcen nicht wahrgenommen werden. Umgangssprachlich kann man auch von Kosten der Reue oder Kosten entgangener Gewinne sprechen. Opportunitätskosten sind somit keine Kosten im Sinne der Kosten- und Leistungsrechnung, sondern ein ökonomisches Konzept zur Quantifizierung entgangener Alternativen. Den Gegensatz zu Opportunitätskosten als entgangene Erlöse bilden die nicht zusätzlich entstehenden (Mehr-)Kosten, die auch als Opportunitätserlös bezeichnet werden. Arten von Opportunitätskosten[Bearbeiten] Inputbezogene Opportunitätskosten ergeben sich, indem der Deckungsbeitrag des produzierten Gutes auf den Inputfaktor (Arbeitsstunden, Stück, Tonnen etc.) relativiert wird (→ relativer Deckungsbeitrag). Outputbezogene Opportunitätskosten

Technologie(s) et société de la connaissance : Actualité La grande peur de 2009 semble oubliée Souvenons-nous de l’été 2008. Depuis plus d’une année les cours du pétrole avaient augmenté pour atteindre en juin 145 $/baril. Avec quelques trimestres de retard, cette crise s’étend à l’Europe et au Japon. A l’été 2013, les constructeurs se prennent à espérer à nouveau. Pour beaucoup de constructeurs et d’analystes, l’industrie automobile vit une nième crise dont elle se sortira comme d’habitude par plus de volumes, plus de nouveaux modèles. Est-ce que cet optimisme, certes relatif car aujourd’hui les constructeurs généralistes les plus faibles (PSA, Fiat, Opel…) sont loin de pouvoir considérer être sortis de la zone de danger, est-il réellement fondé ? Il peut y avoir en effet un autre scénario… L'Eldorado chinois est-il sans risque ? Plusieurs facteurs doivent être réévalués à travers le prisme de l’histoire récente en dissociant pays au marché mature et pays émergents. Le cas de la Chine est particulier. La voiture du XXIe siècle reste à inventer

Netzplantechnik Eine Netzplanung wendet Konzepte der Graphentheorie an. Meist besteht der Netzplan aus einem planaren Graphen mit Knoten und Kanten als Elementen. Die Kanten sind beim Netzplan gerichtet und nicht zyklisch. Es gibt die beiden grundsätzlichen und dualen Varianten Vorgangsknoten-Netzplan[1] (VKN): Bei einem Vorgangsknotennetzplan werden Vorgänge als Knoten dargestellt, aus den Pfeilen sind Anordnungs- und Reihenfolgebeziehungen ersichtlich (Beispiel: Metra-Potenzial-Methode, MPM) undVorgangspfeil-Netzplan[2] (VPN): Bei einem Vorgangspfeilnetzplan werden Vorgänge als Pfeile dargestellt, die logische Reihenfolge geht aus der Anordnung der Knoten (Beginn/Ende der Vorgänge) hervor (Beispiel: Methode des kritischen Pfades, CPM). Heute wird im Bauwesen und in Projekten des Anlagenbaus hauptsächlich der Vorgangsknotennetzplan verwendet, in dem die Vorgänge durch die Knoten repräsentiert werden, die durch Kanten verbunden sind. Weitere Arten von Netzplänen[Bearbeiten] Vorgangspfeil-Netzpläne, z.

Assembled Philosophers Projekt | Projekt Magazin PMBOK® Guide 2008 Der PMBOK Guide definiert in allen Auflagen ein Projekt als "a temporary endeavor undertaken to create a unique product, service, or result." Möglichst wortgetreu übersetzt ist dies auf Deutsch: "ein zeitlich begrenztes Vorhaben, das unternommen wird, um ein einzigartiges Produkt, eine einzigartige Dienstleistung oder ein einzigartiges Ergebnis zu erstellen" (die offizielle Übersetzung ist abweichend). Er verknüpft damit die Elemente "Einmaligkeit" und "Zielvorgabe" und konkretisiert sie durch die Forderung nach einem zu erstellenden Werk in Form eines Produkts, einer Dienstleistung oder eines Ergebnisses. Die IPMA Competence Baseline 3.0 definiert ein Projekt als "a time and cost constrained operation to realise a set of defined deliverables (the scope to fulfil the project's objectives) up to quality standards and requirements". Erläuterungen und Kommentar Weitere Bedeutungen Umgangssprachlich wird der Begriff "Projekt" auch für den Projektgegenstand verwendet.

Le papier contre le numérique » Article » OWNI, News Augmented Pour certains, la cause est entendue : en changeant de support, nous avons perdu de notre capacité à nous plonger dans de longs textes. Un point de vue trop simpliste, comme en témoignent les analyses présentées dans ce texte. Nouveau support, nouvelle culture Lit-on de la même manière sur le support papier que sur le support électronique ? Le débat commence à être ancien : on pourrait le faire remonter aux critiques de Socrate à l’encontre de l’écriture à une époque où la transmission du savoir se faisait uniquement de manière orale. La question se pose également en terme de conflit depuis la naissance de l’hypertexte, comme l’évoquait Christian Vandendorpe. Il n’est pas sûr que ce texte parvienne à réconcilier les tenants de chaque position. « Google nous rend-il stupide ? « À chaque fois qu’apparaît un nouveau média, une nouvelle façon de distribuer le savoir et l’information, il se trouve quelqu’un pour crier à l’abêtissement des masses », attaque Luc Debraine dans Le Temps.

Cinq sites pour faire des nuages de mots Si vous voulez embellir un blogue ou écrire un cv en nuages de mots, voilà 5 services qui vont vous être très utiles. Le nuage de mots est un peu le symbole du web2.0, ça commence a être un peu démodé, mais on aime quand même. Pour ceux qui ne connaissent pas le nuage de mots, c’est une représentation graphique de mots où les mots les plus répétés dans un texte sont les plus gros et les mots les moins répétés sont les plus petits J’ai aussi testé une option freeware logiciel dans ce billet, mais je préfère nettement les versions en ligne. Semble être le plus connu des services, il est rapide, vous pouvez prendre le texte à partir d’un url ou encore d’un texte que vous allez copier. Mon cv en nuage de points Ce site est très riche en options, on a de quoi s’amuser pour faire des effets les plus spectaculaire . Notez que c’est tagxedo qui est devenu mon outil préféré pour faire des nuages de mots.

Digital art gallery - MandelBulb MandelBulb Forme de la nature ? Sculpture sur bois ?... ...non, c'est "MandelBulb", un fractal 3D ! En vidéo, voyages dans un fractal 3D... Pour plus d'infos (en anglais) et d'autres images sur Skytopia... Irena Sendlerowa Un article de Wikipédia, l'encyclopédie libre. Irena Sendlerowa Irena Sendlerowa à Varsovie en 2005. Irena Sendlerowa (Irena Sendler), née Krzyżanowska[1], le 15 février 1910 à Otwock et morte, le 12 mai 2008[2] à Varsovie, était une résistante et une militante polonaise qui sauva 2 500 enfants juifs et qui fut déclarée Juste parmi les nations en 1965. Biographie[modifier | modifier le code] Jeunesse[modifier | modifier le code] Elle est élevée à Otwock, dans une banlieue ouvrière de Varsovie. Seconde Guerre mondiale[modifier | modifier le code] Dès les premiers jours de l’occupation allemande, elle commence à travailler au Département de l’Aide Sociale à la mairie de Varsovie où elle organise l’aide aux pauvres[3]. Le gouvernement polonais en exil à Londres s’est chargé d’envoyer des fonds et créa Żegota, une Commission clandestine d’aide aux Juifs. En décembre 1942, la Commission d’aide aux Juifs la nomme chef du département de l’enfance. Bilan de son action[modifier | modifier le code]

Irena Sendler Highlights from personal life[edit] Irena Sendler was born as Irena Krzyżanowska on 15 February 1910 in Warsaw to Dr. Stanisław Krzyżanowski, a physician, and his wife, Janina. Her father died in February 1917 from typhus contracted while treating patients whom his colleagues refused to treat in fear of contracting the disease, among them many Jews. After his death, Jewish community leaders offered her mother help in paying for Sendler's education. She married Mieczyslaw Sendler, but then divorced in 1947. World War II[edit] During the German occupation of Poland, Sendler lived in Warsaw (prior to that, she had lived in Otwock and Tarczyn while working for urban Social Welfare departments). Nazi German poster in German and Polish (Warsaw, 1942) threatening death to any Pole who aided Jews Sendler cooperated with others in Warsaw's Municipal Social Services department, and the RGO (Central Welfare Council), a Polish relief organization that was tolerated under German supervision.

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