Tribute: Thierry Roland, the Legendary Voice of Soccer in France The cover of the French sports daily L’Équipe on Sunday. You probably don’t know him, but he was a legendary TV sportscaster who lived his dream and passion until the end. He died at age 74 , in the early morning of June 16. Thierry Roland had an incredible career with perhaps no equal in the history of sports journalism. He was for 59 years the one and only voice of soccer in France. He started at 16 as a radio journalist for the ORTF and became a TV commentator at 20. More than 1,000 games! Thierry Roland was a simple, generous and passionate man. For French people, across generations, he was a member of everyone’s family. Roland, second from right, on the beach with French players, including Michel Platini, third from left, the current president of UEFA, in 1982. Beyond soccer, he also worked several Olympics. He loved the United States, where he often vacationed. Thierry Roland lived his life fully. Do you have any memories of his work?
WhoGotFunded.com : Digimind veut exploiter le guide de référence des levées de fonds Digimind , éditeur français de logiciels pour la veille économique et l’e-réputation, compte dévoiler prochainement WhoGotFunded.com, une base de donnée des levées de fond à l’échelle mondiale. Le service sera gratuit mais la date de lancement n’est pas officialisée. Il est possible de s’inscrire sur le site pour être tenu informé par mail de l’ouverture. Digimind indique qu’il exploite des technologies avancées de data mining et d’apprentissage artificiel. « WhoGotFunded permet de détecter automatiquement les levées de fonds dans le monde, en traitant de très importants volumes de données à travers des technologies intelligentes d’extraction et d’analyse« , assure un communiqué de presse. De quoi enfin offrir aux sociétés de capital-risque et plus largement celles qui contribuent au financement des entreprises innovantes, aux banques d’affaires, aux journalistes et aux entrepreneurs une source d’informations exhaustive et mise à jour permanente. Logo : © James Steidl – Fotolia.com
Big data, au-delà du concept un nouvel axe de développement stratégique. 0inShare Benoit CAYLA, Consultant avant-vente, Informatica France Une chose est certaine : la presse, les éditeurs ou les analystes se sont emparés du sujet et il est difficile aujourd’hui de surfer sur le web sans voir apparaître un éléphant pour nous rappeler ce que certains n’hésitent plus à appeler: un tsunami ou un déluge de données. Plusieurs questions se posent alors : Tout d’abord quel est le périmètre de ce nouveau phénomène informatique ? Et surtout quelle est sa réelle maturité ? Deuxièmement peut-on définir sa taxonomie et surtout comment pourrions-nous déterminer les solutions ou tendances technologiques qui en émergerons ? Regardez le degré exponentiel de l’explosion des données d’interaction de la courbe ci-dessus : on en déduit aisément que l’enjeu de demain sera bel est bien de gérer l’afflux de ce type de données quand le volume de données de type transactionnel reste – pour l’instant – maitrisable. Autres articles
10 idées reçues sur la big data Depuis plusieurs mois, la big data est peut-être le buzzword le plus utilisé dans les médias, qu’il s’agisse du marketing, de l’informatique, ou du grand public qui s’inquiète des problèmes de vie privée. Des gros titres à la rumeur, les idées reçues circulent facilement et sont tenaces. Nous tenions donc à vous présenter, en 10 points, quelques idées reçues sur la big data que nous vous invitons à reconsidérer ! 1. En nombre suffisant, les données parlent d’elles-mêmes. C’est sans doute la plus ravageuse des idées en vogue sur la big data : l’idée qu’avec un volume de données suffisant, il n’est plus nécessaire d’élaborer des théories, d’affiner des modèles… comme si les données allaient s’organiser d’elles-mêmes et apporter des réponses sans qu’aucune question n’ait été posée. 2. 3. Chez les adeptes de « la data », on observe une sorte de culte de la donnée qui renfermerait la vérité objective, quantifiable, solide. 4. 5. 6. C’est vrai… sauf quand c’est faux. 7. 8. 9. 10.
Les 10 entreprises web qui gagnent plus que Facebook Ce ne sont pas ceux dont on parle le plus qui gagnent le plus. Facebook, qui a réalisé une entrée en Bourse très mouvementée dernièrement, n’est que le 11ème groupe en termes de chiffre d’affaires dans sa catégorie, la vente de contenu sur Internet (ne sont pas compris dans le classement les géants du e-commerce comme eBay par exemple). Malgré tout, Facebook ne fait pas si mal, d’après l’auteur du classement, PaidContent: «Son chiffre d’affaires a triplé en amont de son entrée en Bourse, dépassant des poids lourds du secteur comme NewsCorp, Amazon, Walt Disney». Deux chinois dans le top 10 Le classement des 50 plus grands groupes médias est dominé par Google qui écrase les autres groupes du haut de ses 36,4 milliards de dollars de chiffre d‘affaires. Le seul groupe français présent dans le classement figure à la 18ème place.
Médias & Publicité : Le président du directoire de Sud Ouest écarté Le départ de Bruno Franceschi, patron du titre phare du groupe de presse régionale, fait craindre aux salariés un nouveau plan d'économies. Bruno Franceschi, président du directoire du quotidien régional Sud Ouest, ne sera pas renouvelé dans son mandat arrivant à terme le 3 juillet. Une information révélée par Presse News, et confirmée au Figaro par un membre du directoire du Groupe Sud Ouest, auquel appartient le titre bordelais, propriété de la famille Lemoîne. Arrivé en 2008 sur les bords de la Garonne, Bruno Franceschi, membre du conseil de surveillance du Groupe Sud Ouest (Sud Ouest, Charente libre, La République des Pyrénées, Dordogne libre, Midi Libre, L'Indépendant), s'est vu signifier cette fin de collaboration en fin de semaine dernière par Olivier Gérolami, PDG du groupe. «Ce n'est pas de nature à rassurer le personnel» «Il avait mis en place une politique d'économie à petits pas, qui n'a sans doute pas convenu», commente Fabien Pont, gérant de cette société civile.
QUI SOMMES-NOUS ? Le CIGREF, Réseau de Grandes Entreprises Le CIGREF est une association loi 1901, créée en 1970, qui n’exerce aucune activité lucrative. En 2015, il regroupe près de 140 grandes entreprises et organismes français dans tous les secteurs d’activité. Réussir le numérique Le CIGREF s’est donné pour mission de « développer la capacité des grandes entreprises à intégrer et maîtriser le numérique ». • Il incarne une parole collective des grandes entreprises et administrations. • Il tire sa légitimité à la fois de son histoire et de sa maîtrise des sujets techniques, socle de compétences de savoir-faire, fondements du numérique. • Il est une instance indépendante d’échange et de production entre praticiens et acteurs, ce qui en fait une référence reconnue par tout son écosystème. Le CIGREF s’est engagé dès 2008 pour la compétitivité des entreprises à 2020, en créant une Fondation de recherche pour « mieux comprendre comment le monde numérique transforme notre vie et nos entreprises ».
Getting Real Here are the 16 chapters and 91 essays that make up the book. Introduction chapter 1 What is Getting Real?A smaller, faster, better way to build software About 37signalsOur small team creates simple, focused software Caveats, disclaimers, and other preemptive strikesResponses to some complaints we hear The Starting Line chapter 2 Build LessUnderdo your competition What's Your Problem? Stay Lean chapter 3 Less MassThe leaner you are, the easier it is to change Lower Your Cost of ChangeStay flexible by reducing obstacles to change The Three MusketeersUse a team of three for version 1.0 Embrace ConstraintsLet limitations guide you to creative solutions Be YourselfDifferentiate yourself from bigger companies by being personal and friendly Priorities chapter 4 What's the big idea? Feature Selection chapter 5 Process chapter 6 The Organization chapter 7 Staffing chapter 8 Interface Design chapter 9 Code chapter 10 Words chapter 11 Pricing and Signup chapter 12 Promotion chapter 13 Support chapter 14
Digital detox: comment les marques tentent de séduire les déconnectés ? Alors que près de 60% des Français se connectent quotidiennement à internet, l’agence Dagobert revient dans ce slideshare sur la tendance des « digital detox », qui se déconnectent volontairement. Si 41% des internautes français déclarent ne pas pouvoir se passer d’internet plus de 3 jours, ils sont paradoxalement 62% à vouloir se déconnecter volontairement, évitant le phénomène « F.O.M.O » : Fear Of Missing Out. Phénomène qui oblige certaines personnes à vérifier l’intégralité de leur boîte mail ou à consulter leurs timelines Facebook et Twitter toutes les cinq minutes, de peur de rater quelque chose… Les digital detox entendent ainsi reprendre le contrôle de leur vie et non plus participer à celles des autres par procuration. Car les « digital detox » ne doivent pas pour autant être les oubliés des campagnes digitales. Ils sont appelés, à terme, à se reconnecter en consommant internet de façon plus responsable.