CRDP de Franche-Comté : Écriture collaborative #2 Ces dossiers thématiques sont archivés, nous attirons votre attention sur leur date de mise à jour. Avec le cloud computing (ou informatique dans les nuages) on retrouve un concept qui permet la centralisation des données (applications et documents) dans ce nuage composé de serveurs distants et accessibles depuis le Web. Puisque nous sommes de plus en plus mobiles avec des outils favorisant le nomadisme numérique, et que nous souhaitons avoir accès à nos données partout, n'importe quand, sur nos ordinateurs, tablettes, smartphones, etc., cette logique d'accès à ses données centralisées est une approche très efficace, car elle permet un accès global, à condition toutefois que les débits des réseaux suivent ! Les suites bureautiques en ligne : un outil au quotidien Les nouvelles applications sont développées pour tourner sur le Web. "The network is the computer" expliquait Sun. Un témoignage : préparation du bac de français au Lycée du Grand Chênois à Montbéliard (25) Déroulé de la séquence
Les 4 piliers du management collaboratif Face aux transformations techniques, les entreprises prennent progressivement conscience de l'inadaptation de certains modes de management, autrefois sources de performance. L'entrée dans le XXIème siècle aura été marquée par une accélération de l'évolution de notre société, que ce soit sur le plan économique, technologique ou social.Face à ces transformations, les entreprises prennent progressivement conscience de l'inadaptation de certains modes de management, autrefois sources de performance. Se posent alors de nouvelles questions :* Comment s'adapter à un environnement imprévisible et en permanente mutation ?* Comment faire face à de nouveaux concurrents, venus de toute part et de plus en plus "agressifs" ? Parce que plus de la même chose produit les mêmes effets… Vers un renouveau managérial… Le principe du management collaboratif n'est pas nouveau. Les 4 piliers du management collaboratif, les "4C"© Le management collaboratif repose sur 4 piliers. 4ème pilier : la CONVIVIALITÉ
Travail collaboratif : un tiers d'entreprises auboises déjà converties Publié le mardi 03 juillet 2012 à 09H05 - Vu 325 fois Aube - 36 % des entreprises auboises ont déjà mis en place des logiciels de travail collaboratif, selon une étude menée par l'Agence 10TIC pour le compte de la chambre de commerce et d'industrie de Troyes (CCI). Les entreprises auboises sont à la croisée des chemins, puisque 25 % d'entre elles envisagent également d'y passer. Des craintes sur la confidentialité Les usages sont toutefois en train de se démocratiser. Convaincre de l'utilité des outils Pour l'agence 10 TIC et ses adhérents, des entreprises de conseil en nouvelles technologies, l'enjeu est donc de convaincre de l'utilité des outils. « Dès lors qu'on explique les terminologies, les enjeux et bénéfices potentiels, une écoute positive se met en place », assure-t-elle. L'Est Eclair
Coopération, libre et pratiques collaboratives Manager en mode permaculture - libererlesenergies.fr De nombreuses recherches et expérimentations font le constat que les organisations actuelles ne sauront pas répondre aux nouveaux enjeux. Nous avons atteint la limite du « toujours plus de la même chose » Or la mise en oeuvre d’organisations innovantes sur heurte à une première difficulté qui est d’en expliquer et d’expérimenter les conséquences en terme de management de manière simple et pédagogique. Avec 3,8 milliards d’années de R&D à son actif, la nature est une source infinie d’apprentissages. La permaculture est une méthode systémique et globale qui vise à concevoir des systèmes agricoles (mais cela peut être appliqué à n’importe quel autre système) en s’inspirant de l’écologie naturelle (biomimétisme) et de la tradition. En matière de management, elle permet d’illustrer la nouvelle posture du manager-jardiner qui est invité à passer : du contrôle (les rangs de poireaux sont-ils bien alignés ?) En matière d’organisation, elle illustre le fait :
Travail en équipe : attention au danger de la pensée unique Une équipe trop soudée peut paradoxalement se révéler moins productive qu’une autre où s’exprimeront des tempéraments différents. Coopération ne doit pas toujours rimer avec consensus. Le travail en équipe est une subtile affaire d’équilibre. Le travailler en mode coopératif ne doit pas aboutir à l’instauration d’une forme de pensée unique, au risque de miner l’intelligence collective. Pour éviter de tomber dans de tels travers, il existe heureusement quelques parades. Réduire la taille des équipes. Organiser des débriefings réguliers. Assigner des rôles précis. Caroline Montaigne Pour en savoir plus, lisez "Renforcez l’esprit d’équipe de vos collaborateurs", le sujet coaching du numéro 187 de Management actuellement en kiosque jusqu'au 23 juin.
Collaboratif / Coopératif : différence François Bocquet Quand parle-ton de travail collaboratif ? « Quand deux ou plusieurs personnes - échangent des points de vue sur des informations existantes - planifient et gèrent leur temps - organisent leur travail collectif - partagent de l'expérience - définissent des objectifs communs - construisent des informations ensemble - construisent des compétences ensemble Quand parle-ton de travail collaboratif ? Quand deux ou plusieurs personnes travaillent en mode synchrone - dans le même milieu (salle de réunion, cafétaria, préau ou couloir...) - dans des lieux différents (audio-conférence, visio-conférence, partage d'application). » Séminaire TICE. Jean Heutte « La distinction entre coopératif et collaboratif s'opère en distinguant les relations qu'entretient chaque individu avec les membres du groupe, sa responsabilité par rapport aux actions, sa capacité à influer sur la définition et l'enchaînement des actions permettant d'atteindre l'objectif assigné au groupe. » Université de Genève
GM va étudier d'autres pistes de coopération avec PSA PSA et General Motors ont confirmé mercredi quatre programmes communs de véhicules, mais deux projets envisagés initialement en Amérique latine et dans les boîtes de vitesse de dernière génération ont disparu de la feuille de route de l'alliance. /Photo d'archives/REUTERS PSA et Ajouter à la liste des valeurs Ajouter au portefeuille Créer une alerte General Motors ont confirmé mercredi quatre programmes communs de véhicules, mais deux projets envisagés initialement en Amérique latine et dans les boîtes de vitesse de dernière génération ont disparu de la feuille de route de l'alliance. Lors de l'annonce de leur partenariat stratégique en février, PSA Ajouter à la liste des valeurs Ajouter au portefeuille Créer une alerte Peugeot(UG 13.3 +1.03%) Citroën et GM avaient insisté sur le potentiel international des plates-formes qu'ils pourraient partager, avec comme fer de lance les petites et les grandes voitures en Europe et en Amérique latine.
Concilier RTT et travail coopératif - Management Mais où sont passés les commerciaux ? Telle est la question que se posent légitimement, aujourd’hui, certains managers. Réorganiser l’activité commerciale Pour maintenir la dimension collective du travail, le directeur commercial devra commencer par réaliser un audit portant sur l’organisation de son service. Le but ? « Examiner les emplois du temps des collaborateurs afin de libérer du temps pour les réunions d’équipe et autres travaux en groupe, répond la consultante de Demos. Préparer les réunions très en amont Le contenu et le déroulement de ces réunions collectives doivent, eux aussi, être revus et corrigés. Rendre le temps collectif attrayant Autre règle d’or : proposer des thèmes qui intéressent directement les commerciaux et leur permettent d’améliorer leur quotidien. « Il ne faut surtout pas que les missions assignées deviennent la corvée du siècle, poursuit Nathalie Esnault. Témoignage Cyril Cahart, directeur commercial chez Bacardi-Martini À retenir
Avantages et inconvénients du travail collaboratif | Travailler en collaboration De nos jours, de plus en plus d’entreprise favorise le travail collaboratif. C’est maintenant devenu une nécessité d’utiliser les technologies de l’information et de communication (TIC) dans les organisations, notamment pour l’intégration du travail collaboratif en entreprise. Les principaux outils du travail collaboratif sont : le courriel, le clavardage, la vidéoconférence, les portails, l’intranet, les Wikis et les forums. L’organisation tire du travail collaboratif une multitude d’avantages. Voici les bénéfices recherchés par l’organisation qui utilise une solution collaborative selon le site Web La venue du travail collaboratif dans une organisation entraîne des avantages et des inconvénients à l’entreprise elle-même mais aussi à ceux qui la compose soit les employés qui ont à travailler en collaboration. Like this: J'aime chargement…