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Gliffy Flow Charts

Gliffy Flow Charts
Flowcharts let you describe complex processes by breaking them down to their component parts and showing the relationships between people, data, processes, and objects. You can use flowcharts for: Documenting a decision flow or approval process Clarifying product development or production process Identifying gaps or inefficiencies in a process Mapping sales processes Ensuring clear relationships between people and responsibilities Charting cause and effect Pareto analysis (showing the relative importance of data sets) Histograms (displaying the distribution of a set of data) Drag & Drop Gliffy makes it easy to communicate complex processes and flows clearly. Themes & Templates Gliffy makes it easy to create well designed diagrams and charts. Collaborate & Share Whether you have a small group or need a secure workspace for an enterprise, Gliffy makes it easy to collaborate with anyone. Related:  mind mappingBA Toolbox

documentation - cartographie conceptuelle et didactique de l'information : dix cartes de concepts info-documentaires et étude préliminaire Qu'apporte la cartographie conceptuelle, ce concept hérité des travaux de la psychologie cognitive, à la didactique de l'information ? Quelques outils empruntés à la didactique des sciences sont déjà appliqués avec succès à la matière théorique jusque là informe de l'Information documentation, lui imprimant progressivement une forme scolaire propre à produire des savoirs enseignables. Ces outils ont pour nom « concept intégrateur », « réseau conceptuel » ou « niveau de formulation ». Mais comment fédérer les premiers résultats issus de divers travaux exploratoires et engager une didactique féconde avec la ou les pratiques éprouvées sur le terrain pédagogique ? Cette étude, critique et prospective, entend faire valoir le parti à tirer des applications de la cartographie conceptuelle au service de l'enseignement de l'information documentation. Duplessis Pascal, Ballarini-Santonocito Ivana (Dir.)Avril 2007 Sommaire Pascal Duplessis, IUFM des Pays de la Loire 1. information(s) pédagogique(s)

Online Charts Builder Hohli Online Charts Builder New version: Try new version of Charts Builder, it based on new Google Charts API Load From Image URL: Chart Data can't equal to original, but very similar to it. Only for images on chart.apis.google.com Chart Type: 3D Pie charts Lines Bar charts Pie charts For Pie Charts with labels choose 1000x300 or 800x375 size Venn diagrams Scatter plots Radar charts Chart Size: 320x240 Horizontal 1000x300 800x375 600x500 320x240 Vertical 300x1000 375x800 500x600 240x320 Square 546x546 400x400 300x300 200x200 Chart Ads: Data: Should be consists only positive numbers, use minus one (-1) for missing value, separated by coma, space or semi(,; ), e.g.: 23, 432, 456, 341 For Lines (pairs): Input data as x-axis and y-axis coordinates, e.g.: x1,y1, x2,y2, x3,y3 Title: Use a pipe character (|) to force a line break in title. Background: Chart is ready you can save it as image Right click on the chart Select "Save image as" Save the image to your computer © 2011 Charts Builder. Developed by Anton Shevchuk

Business Process Modeling Improvement Analysis and Management Solutions Synopsys Les mind map, ou schémas heuristiques, sont donc nés de la volonté de stimuler l'hémisphère droit de notre cerveau pour rendre sa collaboration avec le gauche plus efficace. Les mind map fonctionnent sur le principe de l'imagination et de l'association d'idées et d'images. Il est importants pour stimuler le cerveau droit d'y introduire, pictogrammes, dessins, couleurs et formes variées. L'oganisation des cartes 1. 2. 3. Les images et les dessins Sans images, une carte heuristique est aveugle. Il est bon de donner du volume aux branches, comme aux écritures et aux dessins, voire du mouvement par l'utilisation de tous procédés type BD, (hachures, ombres, perspective...) Le sens de lecture Les mind map ne sont pas toujours hiérarchisées mais il est utile de déterminer par convention un sens de lecture privilégié : dans le sens des aiguilles d'une montre en partant de la position "10heures". Le matériel nécessaire Une feuille blanche non lignée en format paysage. La réalisation en 6 points

Inkscape. Draw Freely. UML tools for software development and modelling - Enterprise Architect UML modeling tool Lettres et Cartes Heuristiques Déc 15 Je me mets doucement à jour au niveau de mes lectures en retard, et parmi les ouvrages que je viens de finir il y a l’avant dernier de Xavier Delengaigne, Organisez votre temps avec le Mind Mapping. Comme à son habitude, l’auteur nous propose un livre efficace, pratique et concret ; joliment illustré par l’incontournable Luis Garcia, il se décompose en 10 chapitres : 1 Le mind mapping à votre secours ! 2 Se fixer des objectifs (et les tenir !) 3 Piloter ses activités annuelles à l’aide d’un cockpit 4 Découper ses actions 5 Piloter son quotidien 6 Optimiser son temps grâce à un logiciel 7 Inspirez-vous de Toyota : créer votre Kanban 8 Rédiger des procédures graphiques 9 Mieux gérer son stress 10 Harmoniser sa vie personnelle et professionnelle Le tout est accompagné d’un cahier central de cartes en couleurs, comme celle-ci : Le style est clair, les conseils donnés sont directement applicables, et au-delà du mind mapping, l’auteur nous présente d’autres techniques, comme le Kanban. Déc 08 Déc 07

D3.js - Data-Driven Documents The Analysis-Synthesis Bridge Model Written for Interactions magazine by Hugh Dubberly, Shelley Evenson, and Rick Robinson. The simplest way to describe the design process is to divide it into two phases: analysis and synthesis. Or preparation and inspiration. But those descriptions miss a crucial element—the connection between the two, the active move from one state to another, the transition or transformation that is at the heart of designing. How do designers move from analysis to synthesis? How do designers bridge the gap? The bridge model illustrates one way of thinking about the path from analysis to synthesis—the way in which the use of models to frame research results acts as a basis for framing possible futures. The bridge model here is organized as a two-by-two matrix. Analysis-Synthesis Bridge Model Ideally, the design process begins in the lower-left quadrant with observation and investigation—an inventory (or description) of the current situation. Robinson Model Beer Model Alexander Model Kumar Model Download PDF

L'arbre des compétences Qu’est-ce que l’arbre des compétences ? Les arbres de compétences (également nommés "arbres de connaissances") ont été imaginés dans les années 1990. Cette méthodologie pédagogique a été rapidement utilisée dans les écoles Freinet essentiellement. Depuis quelques années, les entreprises utilisent ces arbres de compétences pour dynamiser et réorganiser leurs services (elles utilisent d’ailleurs un logiciel privé fort coûteux pour le faire, mais vous allez constater par vous même qu’il n’y a pas du tout besoin de ce logiciel pour faire le même travail et qu’il serait même plutôt contre-productif d’utiliser ce logiciel). Je dois bien vous avouer n’avoir pas lu intégralement le livre fondateur de ces "arbres de connaissances", mais je n’en ai pas -à priori- besoin car j’ai trouvé ici ce que je souhaite faire avec mes élèves afin de corriger les problèmes rencontrés. Un outil de mutualisation des compétences et de dynamisation du groupe classe Mise en application pédagogique Les documents

Introduction to Circos, Features and Uses // CIRCOS Circular Genome Data Visualization Cameo Business Modeler - Business Process Modeling Notation (BPMN) The world of business process management and modeling is changing. The Business Analyst needs more data and better access to Enterprise Architecture information. The Business Analyst is also a key member of the development team especially in light of the fact that Service Oriented Architecture (SOA) is a primary business driver. At No Magic we believe that the Business Analyst should be able to use all data any time, in many different standards, all in one tool. Cameo Business Modeler product family is the answer to these changes. Cameo Business Modeler for MagicDraw supports all the following: No Magic is an OCEB sponsor – OMG Certified expert in BPM. BPMN 2.0 symbols and diagramsBusiness model analysis tables and matricesUnprecedented ease of use of user perspectivesAdditional usability features specifically for BPM modelingUser manual and BPMN samplesOrganization structure and business data diagrams Additional Capabilities: Better business models through automated verification:

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