Programmation neuro-linguistique Techniques variées issues de la Modélisation PNL. Leurs usages coordonnés et intégrés permettent d'explorer le « vécu subjectif », objet de la PNL. La programmation neuro-linguistique (abrégée « PNL » en français, et « NLP » en anglais) est un outil pseudo-scientifique de médecine alternative de communication verbale et non verbale, de développement personnel et d'accompagnement au changement. La PNL se présente comme l'étude des processus comportementaux acquis, considérés comme une Programmation Neurologique représentée par la Linguistique[3]. Principe fondamental de la PNL, cette méthode nommée modélisation se décline en une grande variété de techniques élaborées au fil de l'histoire de la discipline. Divers domaines d'application de la PNL ont été explorés depuis 1980 : créativité, sport, management, pédagogie et communication. L'apprentissage de la PNL est ouvert à tous et sa pratique n'est pas réglementée. Parmi les critiques de la PNL, on trouve les affirmations suivantes :
03 – Management D’équipe | HowToBecome-Manager.fr L’évolution démographique fait que l’on va travailler de plus en plus tard dans les entreprises. Les managers de la génération X (et même Y !), doivent apprendre à manager les salariés plus âgés. Managers impliqués dans l’action nous souhaitons à un moment ou à un autre évaluer notre action, valider notre pratique, en fait nous assurer tout simplement que nous sommes sur la bonne voie. Choisir simplement les meilleurs n’est pas une garantie de succès, La performance des individus dépent des personnes avec lesquelles ils collaborent et de la synergie de l’équipe. L’efficacité de l’équipe dépend pour certains aspects de sa composition. le besoin fondamental de tout individu est un besoin de reconnaissance : * De son être, * De son savoir, * De ses progrès, * De ses réussites. les quatre grandes phases du travail en équipe : Phase 1 – Le démarrage Phase 2 – La recherche d ’idées Phase 3 – L’élaboration de la solution Phase 4 – L’exécution Quels sont les meilleurs moyens pour motiver ?
Citations de Emil Michel Cioran Emil Michel Cioran a dit... « N’a de convictions que celui qui n’a rien approfondi. » Extrait De l’inconvénient d’être né Plus sur cette citation Vous aussi écrivez votre commentaire ou votre critique Réagissez Membres (0) MédiocreConvenableBienMerveilleuxImpressionnant « Espérer, c’est démentir l’avenir. » Extrait de Syllogismes de l’amertume Plus sur cette citation « Nous sommes tous des farceurs : nous survivons à nos problèmes. » Extrait de Syllogismes de l’amertume Plus sur cette citation « L’on ne peut goûter à la saveur des jours que si l’on se dérobe à l’obligation d’avoir un destin. » Plus sur cette citation « Celui qui a vécu jusqu’au bout l’orgueil de la solitude n’a plus qu’un rival : Dieu. » Extrait de Des Larmes et des saints Plus sur cette citation « Les penseurs de première main méditent sur des choses ; les autres, sur des problèmes. » Extrait de De l'inconvénient d'être né Plus sur cette citation Extrait de De l'inconvénient d'être né Plus sur cette citation Plus citation du jour
La CNV : un outil collaboratif par excellence Nous pouvons résumer le processus de la CNV (communication non violente) en quelques mots : une intention, une attention à quatre éléments, pour favoriser la connexion entre êtres humains selon deux modalités qui vont permettre le dialogue : l’expression sincère et l’écoute empathique. L’intention de la CNV est de créer une qualité de relation au sein de laquelle les besoins de chacun sont pris en compte de manière pacifique. Elle repose sur la conscience de l’interdépendance qui relie les individus et de l’impossibilité de satisfaire durablement ses besoins au détriment de ceux des autres (ou d’autres formes de vie). 1-Les faits auxquels nous réagissons : Nous nous en tenons à ce que nous observons, ce qui est parfois un défi. 2- Ce que nous ressentons : 3- Nos besoins et nos valeurs : Puis nous relions nos sentiments à nos propres besoins insatisfaits : « Je suis inquiet parce que j’aimerais être rassuré sur la mobilisation de chacun », par exemple. Bibliographie : Sites web :
Emil Cioran Un article de Wikipédia, l'encyclopédie libre. E. M. Cioran Philosophe occidental Époque contemporaine Emil Cioran (prononcé /tʃjo.ʁan/), né le à Rășinari en Roumanie, mort le à Paris, est un philosophe et écrivain roumain, d'expression roumaine initialement, puis française à partir de 1949 (Précis de décomposition). Biographie[modifier | modifier le code] Jeunesse et période roumaine[modifier | modifier le code] Sur les autres projets Wikimedia : Emil Cioran, sur Wikimedia Commons Cioran naît d'un père prêtre orthodoxe et d'une mère athée. La maison natale d'Émil Cioran à Rășinari, en Roumanie. Il a sept ans lorsque la Transylvanie rejoint la Roumanie. À 22 ans, il publie Sur les cimes du désespoir, son premier ouvrage, avec lequel il s'inscrit, malgré son jeune âge, au panthéon des grands écrivains roumains. Emil Cioran en Roumanie Période française[modifier | modifier le code] 21 rue de l'Odéon (point rouge) de la Coasta Boacii à la rue de l'Odéon La pensée de Cioran[modifier | modifier le code]
Oser prendre la parole en public : Eteindre Radio critiques © Jupiter Sommaire Comment surmonter ce blocage ? Selon Frédéric Fanget, la première étape consiste à éteindre Radio critiques. La méthode : relativiser ses pensées négatives et la notion d’échec. Autre hantise : être mis en cause par une personne plus compétente. Des exercices pour se désinhiber Frédéric Fanget conseille d’effectuer chaque jour des exercices d’affirmation de soi. Notez tout. Faites face au lieu de fuir. Posez votre voix. Regardez vos interlocuteurs droit dans les yeux. Avouez votre émotion. Solutions A découvrir Adresses AFTCC (Association française de thérapie comportementale et cognitive), 100, rue de la Santé, 75014 Paris. Mediagora, 6, rue Saulnier, 75009 Paris. En cas de phobie socialeSi la peur de s’exprimer devant les autres est un symptôme parmi d’autres (fuite des contacts, isolement, etc.), signant alors une vraie phobie sociale, une prise en charge thérapeutique peut être nécessaire.
Jeux sérieux gratuits Vous voici devant la plus récente version de notre célèbre Répertoire des Jeux sérieux gratuits. Principales nouveautés : Octobre 2014 : 27 jeux nouveaux ! Les nouveautés se situent dans les catégories suivantes: Pour les tout-petits (+2), Administration - Finances – Marketing (+1), Arts visuels (+2), Biologie – Nature (+2), Entraide - Bénévolat – Citoyenneté (+2), Environnement - Développement durable (+1), Génie – Ingénierie (+2), Histoire - Archéologie -Anthropologie (+3), Informatique – Internet (+3), Musique (+1), Orientation professionnelle (+1), Physique (+2), Politique-Affaires publiques (+2), Psyché (+1), Santé - Hygiène – Prévention (+2). Pour vous éviter de parcourir une très longue liste, nous vous proposons de cliquer ci-dessous sur les sujets qui vous intéressent. Sommaire du répertoire N’hésitez pas à explorer les catégories que vous ne connaissez pas, vous y découvrirez certainement des merveilles ! Bonne découverte, et bons jeux ! Pour les tout-petits (2 nouveautés) Chimie
PHILOSOPHIE ET MANAGEMENT : OUBLIER TAYLOR Il est dommage que le management s'intéresse si peu à la philosophie et la philosophie si peu au management, estime Ghislain Deslandes, docteur en gestion et en philosophie, professeur à ESCP Europe, membre du Collège International de Philosophie. CC Lars Plougmann / Flickr # Oublier Taylor Auteur d'un Essai sur les données philosophiques du management (PUF, septembre 2013), Ghislain Deslandes invite à « oublier Frederick Winslow Taylor » sans faire comme s'il n'avait jamais existé... Pour aller plus loin... Voir toutes les conférences de l'Institut français de la mode.
Gestion de conflits et communication Publié en mai 2011 Mis à jour en août 2021 L'objectif de cette section est de discerner les différentes sources et sortes de conflits, et de savoir utiliser la communication comme principal outil pour aider l'ingénieur à régler ces conflits. Dans cette section, vous verrez : La gestion des confits est la capacité d’anticiper, de reconnaître et de régler les conflits de façon efficace. Les conflits dans une équipe de travail se produisent fréquemment, avec des conséquences plus ou moins importantes. Devant ces situations, bien souvent génératrices de stress, le responsable se sent parfois mal outillé pour intervenir adéquatement. Il faut préciser que certains conflits ne sont pas nécessairement néfastes. Avertissement : Le Guide de pratique professionnelle constitue un outil de référence et d’accompagnement des ingénieurs au Québec.
Communication - Wikipédia Un article de Wikipédia, l'encyclopédie libre. La communication est l'action de communiquer, d'établir une relation avec autrui, de transmettre quelque chose à quelqu'un. Elle peut aussi désigner l'ensemble des moyens et techniques permettant la diffusion d'un message auprès d'une audience plus ou moins vaste et hétérogène ou l'action pour quelqu'un ou une organisation d'informer et de promouvoir son activité auprès d'autrui, d'entretenir son image, par tout procédé médiatique. Elle concerne aussi bien l'être humain (communication interpersonnelle, groupale…), l'animal, la plante (communication intra- ou inter- espèces) ou la machine (télécommunications, nouvelles technologies…), ainsi que leurs hybrides : homme-animal; hommes-technologies… C'est en fait, une science partagée par plusieurs disciplines qui ne répond pas à une définition unique. Les « Sciences de l'information et de la communication », proposent une approche de la communication centrée sur la transmission d'informations.
Management: les cinq tendances de 2014 Connaissant mieux le fonctionnement de son cerveau, soucieux de développer le travail collaboratif, inventif pour venir à bout des problèmes et bienveillant, le management ne devra toutefois pas perdre de vue le sens de sa mission en 2014 : fixer des objectifs à atteindre sans brûler les étapes. 1. Le neuro-management La question de l'apport des neurosciences au management commence à se frayer un chemin dans l'Hexagone. 2. Remis au goût du jour, ce mode d'organisation du travail fait toujours des émules. 3. Faire mieux avec moins... " Le concept d'innovation Jugaad développé par Navi Radjou, consultant en innovation d'origine indienne qui consiste à trouver de nouvelles opportunités de croissance dans un monde aux ressources limitées en utilisant les bouts de ficelle, s'applique aussi parfaitement au management ", remarque Loïck Roche, directeur de Grenoble école de management. 4. Et si les collaborateurs étaient le bien le plus précieux des managers? 5.
Guide sur le travail en équipe - Title THÉORIE et PRATIQUE La rédaction de ce texte a été rendue possible grâce à une subvention octroyée à la Faculté des sciences de l'éducation dans le cadre du budget de promotion de la qualité des études à l'Université Laval, soit au programme de Développement pédagogique 1994-1995. Aïcha Alaoui, Thérèse Laferrière et Danièle Meloche ont assuré, en équipe de travail, la réalisation de ce document. Aspects théoriques 2.1 Qu'est-ce qu'une équipe de travail? 2.2 La cible et la tâche communes 2.3 La convergence des efforts de chacun des membres 3.3 Le leadership 5.1 L'importance de la communication 5.3 Les conflits Aspects pratiques Une des recommandations contenues dans le RAPPORT D'ENQUÊTE SUR LE TRAVAIL D'ÉQUIPE (1993), enquête réalisée par la Commission des affaires étudiantes (C.A.É.) de la Faculté des sciences de l'éducation de l'Université Laval est à l'origine de la réalisation de ce document. Le guide aborde le travail d'équipe sous différents angles. 2.1 Qu'est-ce qu'une équipe de travail? 1. 2.
Public speaking without fear |The Project Manager Pad I made countless business presentations in my career and yet I perfectly remember the awareness not to be a seasoned show-man, how negatively it can affect the behavior on stage, especially when contextually to a lack in experience you perceive to be mercilessly scrutinized and evaluated by the audience.COLD SWEATS. An unpleasant misgiving to loose control...sometimes even a genuine dread...multiple and mixed feelings can overwhelm the speaker even before getting on the podium, relentless and untimely as ever. The first thing I learned over the years is that there is no drama: it's natural to feel unsettled under that kind of pressure, nobody is born with the ability to speak in public and all human beings have emotions that cannot be ruled with a push button.The good news is that with perseverance and methodicalness, even the most introvert person can turn fear into positive energy and become a master of presenting. It is all about practice and determination. 2. Focus on the target. 3.