Start up Entrepreneurship: 5 leçons à retenir des fondateurs d’Instagram Entreprendre et créer une startup est une aventure qui trotte dans la tête de beaucoup d’ingénieurs et d’hommes d’affaires. Après l’article sur le Lean Start up de Lucie Pinzano, il m’a paru intéressant de publier sur ce blog un témoignage d’entrepreneurs ayant réussi leur startup. Il s’agit de Kevin Systrom et Mike Krieger, fondateurs de Instagram. Instagram est une application photo qui permet de prendre, éditer et partager ses photos d’une manière rapide et esthétique. From Stanford to Startup [Entire Talk] Kevin Systrom, Mike Krieger (Instagram) around 55 min Quels sont les grands enseignements que je retiens personnellement de cette vidéo? 1 – Faites confiance à votre intuition & confrontez-vous le plus vite possible au marché Lorsque l’on lance son projet de création d’entreprise, on peut recueillir une tonne d’information, sans jamais s’arrêter… Et pourtant, le jour où vous posez vos statuts, vous n’avez aucune donnée qui peut vous dire combien de CA vous allez faire en année 1…
A view into the future – using Scrum as teaching tool in high school (and prior?) | Rini van Solingen A few weeks ago I visited the Ashram College (high school) in Alphen a/d Rijn in The Netherlands. A friend pointed out that they have a teacher there, who is using Scrum with high school students. They call it eduScrum, but what’s in a name. So, on a dreary Wednesday morning I take my car and drive to Alphen aan den Rijn, to visit this high school. Secondly, I am seeing the future. Willy Wijnands is a lecturer in engineering, physics and chemistry and uses Scrum in all his classes. You might think that such young people can’t deal with such self-responsibility but practice shows differently. These teams of four, work for several weeks together to achieve a specific goal. give a presentation about the phenomenon: light,determine the amount of copper in a mobile phone (and filter out all the gold from the phone in the lab!) These teams are also “cross-functional“, but slightly different than in Scrum. It works roughly like this: Pictures: Example ‘Flaps‘ But, what are the benefits? And I?
E-commerce : les sites qui ont une boutique physique font la différence Distribution Dans le cadre d'une étude réalisée par Oxatis et KPMG pour la Fevad, on apprend que les boutiques en ligne "accroissent incontestablement les ventes hors ligne : 75% des e-commerçants possédant également des boutiques physiques ont généré des ventes en magasin". Le revenu des ventes ainsi générées représente plus de 50% du chiffre d’affaires total pour 20% des marchands, de 5% à 50% pour 51% des marchands et moins de 5% pour seulement 29% des marchands. L’étude a par ailleurs permis d’identifier que 63% des propriétaires de boutiques physiques et de sites marchands ont bénéficié d’un impact positif du virtuel sur le physique.
Accueil | Road To EntrepreneurRoad To Entrepreneur | Créez et développez vos projets sur internet Baisse des ventes en magasin : enfin les moyens de réagir Le magasin n’est pas mort ! Le consensus est solide mais les chiffres d’affaires continuent de s’effriter. Quels nouveaux moyens peuvent vous permettre de repartir à l’assaut de la clientèle de vos boutiques ? Mesurez votre succès dans le magasin (comme un site web)Vous avez lancé une nouvelle collection, rénové la boutique, refait la vitrine, déclenché une campagne de prospectus. Armez vos vendeurs « Bonjour madame Durand, j’ai mis de côté pour votre fils de 6 ans un pantalon qui devrait vous plaire ». « Bonjour monsieur Noir, la suite du roman que vous avez acheté la dernière fois est sortie, voulez-vous la voir ? Ensuite à chaque visite si le client laisse son Wifi allumé, le vendeur recevra une notification (cf. illustration) avec le nom du visiteur, et son historique. Libérez les souhaits Ce client est en arrêt devant une bouteille de Pomerol mais n’ose pas demander si elle accompagnerait un gigot ? Dites à vos clients d’exprimer leurs souhaits… et répondez Voici comment faire.
Intro to Scalable Agile: Scale Your Teams and Release More Frequently This article provides an introduction to Scalable Agile, a non-Scrum process that is designed to help you scale a development effort from 2 contributors to 2000 without abrupt transitions, work with diverse and distributed contributors, and release whenever you want. Table of Contents: Why do we need it? Useful principles for the design of Scalable Agile How we do it - the Scalable Agile Process Chart Advantages of Scalable Agile 4 Key Technologies Putting it together When I talk to corporate people about agile software development, they are usually talking about "Scrum." 10 out of 12 of the software managers that we brought together for our Scalable Agile Design Group describe their process as Scrum or Scrum-like. A team gets together in a short planning session and decides what they will work on in the next iteration. Most development efforts will face some of these issues. Problems cluster around two things that happen in a batch – iteration planning and testing for release.
Engagée pour une microfinance sociale, découvrez l'équipe de Babyloan | Babyloan - Microcrédit Solidaire Ils sont en charge de la stratégie de développement de Babyloan et de la gestion de l'entreprise au quotidien : Arnaud Poissonnier, Fondateur et président de Babyloan Confortablement installé dans ma vie de banquier de gestion de fortune, celle-ci a basculé de l’autre côté de l’échelle sociale le jour où j’ai découvert au Tadjikistan et grâce à l’ONG ACTED, ce qu’est le microcrédit et la situation de ces populations exclues du système bancaire classique. Ce coup de foudre m’a entraîné dans une histoire sans retour dans l’univers de ce que je considère plus que jamais comme celui de la finance utile. Ma première rencontre avec un bénéficiaire de microcrédit restera gravée à jamais dans ma mémoire : Satarova, cette femme de Douchanbe, si souriante et si fière de me montrer qu’elle était capable de s’en sortir par elle-même, l’essence même de Babyloan !!! Mathias Faizand, Responsable Commercial Diplômé d’une école d’ingénieur, j’ai débuté ma carrière comme consultant en organisation.
Guide de démarrage Scrum Par Florent Lothon, mis à jour en juin 2013. La méthode Scrum (« Scrum » signifie « Mêlée » en anglais), ou plus exactement le cadre méthodologique Scrum est de loin la méthode Agile la plus utilisée dans le monde. Expérimentée en 1993, elle bénéficie aujourd’hui de nombreux retours d’expérience. Les conférences, communautés, formations, blogs, outils et ouvrages à son sujet ne manquent pas. L’objectif de cet article est de vous aider à vous lancer dans la mise en oeuvre de Scrum. Au sujet de Scrum Parler d’une « méthode » concernant Scrum n’est pas ce qu’il y a de plus approprié. Au sein de ce cadre méthodologique de gestion de projet, les acteurs ajustent empiriquement, au fil des itérations, leur propre méthode en fonction de leur contexte. NB : Sachez que eXtreme Programming couvre également efficacement les aspects de gestion de projet, faisant d’elle l’une des méthodes Agile les plus complète qui existe. Utilisation de Scrum Pré requis recommandés Les Rôles en bref Démarrage Annexes
Créer au Féminin - Nouveaux portraits De caractère autonome et indépendant, Gisèle VENERUZ aime être son propre chef et se définit volontiers comme très travailleuse. Avec toutefois ce côté rêveur et original qui lui fait prendre des risques. Elle est avant tout passionnée de stylisme. Originaire de la région de Liège (Belgique), Gisèle est diplômée en styliste-modéliste de l’Helmo mode de Liège et a suivi le cursus BA Fashion à la Conventry University en Angleterre. Parallèlement, elle suit des cours du soir pour devenir chef d’entreprise afin de pouvoir se lancer comme indépendante et exercer pleinement sa passion pour le stylisme. « Tout en gardant mon travail de collaboratrice de vente qui me permet de payer mes factures » précise Gisèle, prudente. Les difficultés à surmonter sont bien présentes. « Le plus dur pour commencer, c’est le besoin de fonds, l’investissement de départ à mettre dans l’entreprise. Mais être à son compte a aussi ses inconvénients. « On ne compte pas ses heures. La page Facebook Général Guérisse
La méthode Scrum en dix minutes | citadel Vous vous intéressez de près aux méthodes agiles ? Vous souhaiteriez vous tourner vers la méthode Scrum, ou simplement savoir en quoi elle consiste ? Voici un article fait pour vous ! Depuis quelques années, les méthodes agiles prennent de plus en plus de place dans les sociétés spécialisées dans le développement logiciel. Scrum est celle qui se démarque le plus des autres et devient une référence, utilisée par les plus grandes entreprises (Google, Yahoo, Microsoft, Facebook, Adobe, Nokia, IBM, etc…). Cette vidéo réalisée par Axosoft résume en quelques minutes l’essentiel de la méthode agile Scrum de façon très simple et efficace (en anglais). +Maxime Baudoux Nathalie Lebas-Vautier | La Tribune Women's Awards 2013 Lauréate Green business Nathalie Lebas-Vautier Co-fondatrice/Directrice Générale 1997-2001: Responsable du développement des collections textile REEBOK Europe2001-2004: Responsable du développement et du sourcing des collections textile AIGLE2004 : Co-fondatrice et directrice générale d’EKYOG2011 : Trophées de l’écologie, créatrice de mode Portrait par Isabelle Lefort pour La Tribune « Pour changer le monde, changeons la mode ! Leur charte en dix points prône notamment un choix de matières naturelles, écologiques et biologiques, des fibres certifiées, le respect des cultivateurs, l’économie des ressources, la limite de l’empreinte environnementale. Aujourd’hui, Ekyog est distribuée dans 50 magasins, et possède un site de vente en ligne. Et ça marche. Verbatim recueilli par Women Equity Co-Fondatrice et DG d’Ekyog, marque de prêt-à-porter féminin leader de la mode durable
Un aperçu de Scrum pour néophyte … 05 mai 2010 Au cours d’une mission, j’ai été confronté à l’utilisation de Scrum comme méthodologie de projets. Suite à cette première expérience qui m’a parut satisfaisante, j’ai eu l’envie de partager ce que j’ai pu apprendre et comprendre pour en faire profiter d’autres qui n’ont pas eu ce privilège. L’objectif de ce billet se résume en deux points : Conserver le souvenir de cette expérience, et mettre en avant ma vision de ce que j’ai pu vivre et ressentir au cours de cette périodeFaire partager et mettre à profit cette connaissance. Un aperçu de Scrum pour néophyte … Avec un cycle de développement classique, nous nous retrouvons toujours face à un contrat liant un Client, à la Maîtrise d’Ouvrage (MOA / AMOA) et à la Maîtrise d’Œuvre (MOE). Dans le meilleur des mondes, tout le monde sera content à la date fixée par le Client … seulement … Le Client va faire évoluer son besoin, si ce n’est complètement le changer. [Haut de page] Le manifeste Agile Il est vital que l’application fonctionne.