Project Manager.com Infographie - Générer du lead avec votre site internet B2B en 5 étapes D’après l’étude de l’ADEN (association pour le développement de l’économie numérique) 51% des TPE-PME françaises ont un site Internet. Un site web est un outil très puissant pour booster les ventes de l’entreprise. Mais la seule présence sur le web ne suffit pas à créer de la visibilité. Un site internet marchand doit être animé pour générer du trafic, puis du lead et enfin des clients. Dans cette infographie, nous présentons les 5 étapes nécessaires pour générer du lead avec votre site web. Infographie : Générer du lead avec votre site internet B2B en 5 étapes Etape 1 : Faire de votre site internet un outil puissant L’infographie mentionne les 4 éléments à prendre en compte pour la construction d’un site internet B2B permettant d’en faire un outil puissant : La navigation doit être facile pour le visiteur. Etape 2 : Générer plus de trafic En augmentant le nombre de visiteurs sur votre site internet, vous augmentez les opportunités de générer du lead. Etape 5 : Tout mesurer
Conjugaison de tous les verbes Autrans 2004 (2e partie) : Thierry Gaudin, les enjeux de la société cognitive Par Daniel Kaplan le 25/03/04 | 2 commentaires | 1,894 lectures | Impression Thierry Gaudin ( prospectiviste, président de Prospective 2100 ( a impressionné l’auditoire des dernières rencontres d’Autrans lors de sa conférence inaugurale. En mettant en perspective les questions de bien communs publics, de coopération et d’appropriation sociale, il a proposé quelques thèmes de réflexion qui devraient nous accompagner longtemps : celui de la société de la reconnaissance (plutôt que de la connaissance), celui de la place des “communs” et de la propriété intellectuelle et celui des “crises” passées et à venir de la société de la connaissance.Ce compte rendu fait suite à celui que nous avons consacré à Christian Huitema, également intervenant aux rencontres 2004 d’Autrans. Voir aussi sur le site d’Autrans Cet article a également été traduit en Espagnol pour le site Tendencias 21. Sommaire Inquiétudes sur l’évolution de l’espèce humaine Sur ces mêmes sujets
Formation interactive Pour donner à ceux qui sont intéressés par le domaine du management de projet et, en particulier, par MS Project, une idée sur nos services, nous avons décidé de donner un accès gratuit à l’une de nos formation : « Initiation à la planification de projet avec MS Project 2007 ». Cette formation présente une démarche de planification de projet avec MS Project 2007, depuis le paramétrage jusqu’à l’établissement de l’échéancier. Elle comprend 20 procédures de planification avec MS Project 2007 conçues d’une manière interactive, avec commentaires et explications pour en faciliter la compréhension et l’assimilation. L’accès est libre à l’ensemble de la formation. Cependant, la consultation des procédures de 4 à 20 requiert un enregistrement (gratuit). Pour avoir une vue d’ensemble sur cette formation "Initiation à la planification de projet avec MS Project 2007", commencez par la consultation de cette courte présentation. Comment compléter cette formation : Suivi du projet : 1. 2. 4. 12. 17.
CRISCO - Dictionnaire des synonymes • * Avant toute consultation, merci de lire cet avertissement • Nouvelle rubrique : Actualités du DES • Présentation du DES • Proposer de nouvelles relations synonymiques ou antonymiques - Voir les statistiques des propositions • Compléments divers (combiner plusieurs requêtes, erreur mémorisation préférences ,...) • NB : asséner, combattif, évènement, interpeler, imbécilité, etc. : voir rectifications orthographiques de 1990 • Contact : crisco.webmestre at unicaen.fr
Ce que vos collaborateurs attendent de vous 4,7/10. Voilà la note moyenne que les salariés donnent à leur relation avec leur manager direct selon une récente enquête de Comundi(1), organisme de formation professionnelle, sur le manager « idéal ». Autrement dit, une mention à peine « passable »… Et pourtant. Dans le même temps, 82 % des salariés disent aussi entretenir une bonne relation avec leur supérieur direct et 60 % d’entre eux estiment même avoir un « bon » manager. Selon l’étude, les salariés ont des attentes fortes vis-à-vis de leur manager qui devrait selon eux davantage contribuer à leur bien-être. Les salariés reconnaissent les qualités de leurs managers : ils les voient intelligents et à l’écoute (pour 41 % d’entre eux) mais aussi ayant une bonne vision « business » de l’entreprise, ouverts d’esprit et honnêtes. Avoir la confiance du manager, première attente du salarié Source : Comundi
Observatoire des Tendances Actualités sur le groupe par Sophie Marchand Bien qu’à prime abord, on pense surtout à une réflexion en équipe lorsque l’on parle de "brainstorming" (remue-méninges en bon français!), cette activité peut également être pratiquée en solo. Le "brainstorming" en équipe a beaucoup évolué au fil des dernières années, notamment grâce aux outils informatiques permettant à des collègues de collaborer en ligne. 1. MindMeister a été conçu pour faciliter la collaboration et est probablement l’outil de "brainstorming" le plus connu. 2. Groupzap a des fonctions très similaires à celles de MindMeister et offre différents forfaits. 3. Le logiciel de "brainstorming" de ThinkBuzan se nomme IMindMap, qu’on retrouve aussi en version Iphone et Ipad. 4. Bubbl.us est un peu plus élémentaire comme outil mais peut s’avérer être un bon choix pour les débutants. 5. Au-delà de servir comme outil de "brainstorming", XMind peut aussi agir comme gestionnaire de tâches. Sophie Marchand, M.Sc., CGA Like this: J'aime chargement… Sur le même thème
Les prémices à l'holarchie - Le blog de Dragan Matic Héliocentrisme vs. Géocentrisme Il est intéressant de voir comment l'homme raisonne.Il nous paraît tout naturel que nous sommes le centre de l'univers. Cette idée, qui date de l'antiquité et qui a été défendue, même par des philosophes comme Aristote, a perduré jusqu'au XVIIe siècle. Orient vs. J'aime la philosophie d'extrême-orient qui conclut « tout est dans tout », et j'aime les petits malins d'occident qui ajoutent « ... et réciproquement », tout comme j'aime entendre les bouddhistes dire que l'humour est un facteur d'éveil. Holarchie vs.
Les étapes clés pour savoir comment faire un bon brainstorming Comment faire un brainstorming ? (partie 2/2) novembre 2013 Posted By Christophe Peiffer Nous avons vu la semaine dernière quelles étaient les conditions préalables pour savoir comment faire un brainstorming. 2ème étape. L’animation est l’un des facteurs clés pour répondre à la question de comment faire un brainstorming. Préparer les conditions matérielles Une salle bien éclairée, spacieuse pour favoriser le mouvement, équipée de paperboards est un minimum. Au niveau du petit matériel, pensez aux feuilles de papier, feutres de couleurs, scotch, Post-it, bref tout ce qui peut servir à inscrire les idées qui vont fuser pendant la séance. Une séance de brainstorming dure généralement entre 1h30 et 2h00. Pour la convivialité, le café, les biscuits et autres “amuses-gueules” sont bienvenues. Introduire la séance Comme dans toute réunion où l’intelligence collective est mise en oeuvre, l’entrée en matière est cruciale pour le bon déroulement de la séance. Mettre à l’aise les participants
Platefome collaborative Les technologies du 2.0 transforment le monde et changent en profondeur les organisations, les pratiques managériales et les façons de travailler. Nous ne croyons pas aux réseaux sociaux classiques dans les entreprises. En revanche, les technologies collaboratives permettent aujourd’hui des solutions jusqu’alors impossible. Spigit est une solution collaborative dédié à l’innovation collaborative utilisée par de grandes entreprises telles que CISCO, WALLMART, LOOKEEDMARTIN, GrDF, ALSTOM, ATOS, … En utilisant la technologie des réseaux sociaux, SPIGIT permet l’accès à l’intelligence collective d’une organisation et la transforme en information concrète et accessible. De la génération des idées, à leur rapprochement sémantique, wiki d’enrichissement et vote, SPIGIT permet d’accélérer la création de valeur grâce à l’émergence et la mise en œuvre de solutions innovantes. > Voir une vidéo de démonstration de SPIGIT (version originale)> Découvrir SPIGIT