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Procédure de recrutement

Procédure de recrutement

Marque employeur : avec Welcome, Crédit Agricole fédère ses différentes entités Suite de notre série sur la marque employeur avec l’exemple de Crédit Agricole qui a structuré sa marque employeur depuis 2011 autour de « Welcome ». Une marque chapeau pour toutes les entités du groupe que nous détaille Marie Pelpel, Responsable Marque Employeur et Relations Enseignement Supérieur pour le Groupe Crédit Agricole S.A. Depuis combien de temps le Crédit Agricole s’est-il mis à travailler sur sa marque employeur ? Nous avons initié « Welcome », notre nouvelle marque employeur au sein du groupe Crédit Agricole SA en 2011. En avril dernier, vous avez lancé votre plan de RSE FReD. FReD est une démarche globale de promotion et d’amélioration continue des actions du groupe Crédit Agricole S.A. en matière de RSE. fournir aux entités un cadre commun leur permettant de définir et de formaliser « leurs » politiques RSE ; évaluer la performance sociétale du Groupe. Vous avez également lancé une web-série, « SOS Apprentis », ainsi qu’une page Facebook dédiée. A ma connaissance, non.

Réussir ses recrutements dans une petite entreprise Selon une enquête réalisée par Mozart Consulting, en novembre dernier, 17% des recrutements en CDI se sont soldés par un échec, avant la fin de la période d'essai, en 2010. Un phénomène encore plus marqué dans l'hôtellerie-restauration (26%) et les services (19%). Le coût d'un ratage ? Non seulement il faut compter les indemnités de licenciement, inclure la perte du chiffre d'affaires, mais surtout " prévoir un deuxième recrutement tarifé entre 10% et 15% d'un mois de salaire brut du candidat en passant par un cabinet de recrutement ", assure Thomas Nomaksteinsky, co-fondateur de mektoube.fr, un site de rencontre communautaire. Et encore, " ce manque à gagner ne prend pas en compte les coûts cachés", observe Odile Maurice-Desbat, chargée de mission chez Aravis, l'antenne régionale de l'Agence nationale pour l'amélioration des conditions de travail (Anact) en Rhône-Alpes (1). Les erreurs les plus fréquentes ? Pour mener à bien ce type de missions, plusieurs conseils s'imposent. 3. 4. 5.

Recrutement - un enjeux majeur pour les DRH Crédits photo : Shutterstock.com Une étude Michael Page présente les principales pratiques destinées à retenir les collaborateurs à fort potentiel. Au menu, des programmes de santé et de bien-être, mais aussi plus de flexibilité pour équilibrer travail et vie personnelle. C'est le nerf de la guerre : le talent. « Dénicher les talents est une chose. La culture d'entreprise, priorité absolue en Europe « À l’échelle internationale, huit entreprises sur dix proposent désormais des solutions garantissant un équilibre entre vie professionnelle et vie privée, bien qu’à l’exception de l’Australie, les offres de télétravail et de congés parentaux soient toujours relativement peu proposées, note Guillaume Pican. Des outils pour recruter Crédits photo : Droits réservés Guillaume Pican, directeur du département Ressources humaines chez Michael Page. Des recrutements plus ciblés pour le développement de l'entreprise Rémunérations dans les ressources humaines

Entretien d'embauche : les gaffes qui agacent les recruteurs - Journal du Net Management Quand vous postulez pour un nouvel emploi, vous prenez un soin particulier à peaufiner votre CV, soigner votre lettre de motivation et esquiver les questions pièges de l'entretien d'embauche. Si tout cela est indispensable, vous ne devez pas négliger ces petits détails qui peuvent tout faire basculer. Un comportement inadapté, une remarque déplacée ou une attitude inappropriée peut faire tiquer le DRH, le consultant ou l'opérationnel qui vous écoute. Et plomber durablement votre candidature. Pour mettre en lumière ces erreurs qui peuvent coûter cher, Le Journal du Net a interrogé différents recruteurs. Découvrez les petites choses qui agacent ces professionnels du recrutement. Lire la suite

Recrutement 2.0 : les réflexes des candidats évoluent « Anytime, Anywhere, Any Device »... Avec un taux d’équipement qui atteint les 96 % pour les ordinateurs portables et 90 % pour les smartphones, les étudiants et jeunes diplômés restent connectés en permanence, utilisant les mêmes outils et services quel que soit le support. Et la recherche de stage ou d’emploi n’échappe plus à la règle, comme le révèle la deuxième édition de l’étude menée par l’EDHEC NewGen Talent Centre et JobTeaser.com sur le recrutement 2.0, auprès d’un millier de jeunes. Mobile : la consultation des offres en forte progression Déjà bien ancrés dans les habitudes, les réseaux sociaux professionnels sont désormais incontournables. 86 % des personnes interrogées disposent d’un profil sur LinkedIn et/ou Viadeo – une proportion qui monte à 98 % pour les jeunes diplômés d’école de commerce, contre 79 % en 2013 –, et deux tiers consultent des offres sur ces plateformes. La principale évolution constatée en un an concerne le mobile. Gilles Marchand

Quels traits de caractère sont essentiels pour être un bon commercial ? Au-delà des techniques de vente, qu'ont en commun les bons vendeurs ? Lionel Bobot, enseignant-chercheur à Novancia Business School Paris, a mené l'enquête auprès d'étudiants qui se destinent à ces métiers, afin de découvrir la personnalité des commerciaux. 125 jeunes (issus de Novancia et d'autres écoles) ont été interrogés (questionnaires complétés par écrit) en janvier dernier sur leur personnalité et sur les traits de caractère qu'ils jugent essentiels pour être un bon commercial. Parmi 20 items proposés, les étudiants décrivent en priorité leur caractère par le goût du risque (69 % d'entre eux), l'intégrité (caractéristique d'une génération Y en quête de sens) à 59 %, l'audace et l'aisance relationnelle (à égalité à 51 %). Dès lors, pas étonnant qu'ils dressent majoritairement le portrait d'un commercial doté d'une personnalité bien affirmée.

Les questions illégales en entretien d'embauche Qu'un recruteur cherche à cerner votre personnalité, c'est son droit. Mais que vous souhaitiez préserver votre vie privée, c'est aussi le vôtre. Si les employeurs ont parfois du mal à ne pas franchir la barrière de l'intime, la loi est pourtant claire sur le sujet et protège les candidats.

Détournements, escroqueries : éviter les pièges sur Facebook Dans un "livre blanc" publié cette semaine, l'éditeur d'anti-virus BitDefender dresse le bilan des principales cyber-menaces qui pèsent sur le réseau social. Le Monde.fr | • Mis à jour le | Par Aude Lasjaunias Sur 800 millions d'"amis" de Facebook, tous ne sont pas forcément très honnêtes. Selon l'éditeur d'antivirus, les escrocs se basent essentiellement sur la curiosité des internautes et jouent sur le "capital confiance" qu'ils accordent à leurs contacts. Le détournement du bouton "J'aime" ou "like-jacking" Un lien, le plus souvent vidéo, au titre racoleur et un clic suffisent. Le détournement de photos ou "tag-jacking" Reposant sur le même principe que le détournement du bouton "J'aime", ce procédé exploite l'outil de taggage d'images fourni par la plateforme sociale. Les fausses applications Cette technique appâte les internautes en leur faisant miroiter un service séduisant dans l'optique de récupérer leurs données personnelles. Les fausses notifications d'administration de page

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