actualité Management : "Les réseaux sociaux d'entreprise soulèvent de nouvelles problématiques juridiques" Facebook, Twitter, les réseaux sociaux sont depuis peu arrivés sur le bureau des juges. Ces derniers pourraient bien être saisis de nouvelles problématiques juridiques liées aux réseaux sociaux d'entreprise, estime Jean-Emmanuel Ray, professeur à l'Ecole de droit et directeur du master professionnel en apprentissage "Développement des ressources humaines" de Paris I - Sorbonne. Selon vous les réseaux sociaux internes marquent une rupture en entreprise ? Oui. On passe de la "sub-ordination" à la "co-labeuration" même si je ne crois pas à l'entreprise 2.0 à 100% ; une société a naturellement besoin de fixer une direction. Les entreprises doivent-elles redouter les mêmes risques que sur les autres réseaux sociaux comme Facebook ? Non car ce n'est pas du tout la même problématique. Quelles précautions doivent malgré tout prendre les entreprises ? Il faut établir une charte du réseau social interne : c'est le choix fait par nombre de grandes entreprises.
Entreprises, réseaux sociaux et web 2.0– Pour le meilleur … et pas pour le pire - Droit des technologies avancées Beaucoup d'entreprises résistent encore au chant des sirènes du web 2.0 et des réseaux sociaux alors qu'ils sont devenus, par leur puissance participative, incontournables. Les avantages de la présence de l'entreprise sur les réseaux sociaux sont multiples : nouvelle visibilité, forme de communication plus moderne ("fan de..." et autres), fidélisation de clients, échanges d'expérience, et de bonnes pratiques (hubs professionnels notamment), maillage professionnel... Le web 2.0 et les réseaux sociaux sont parfois même utilisés comme "projet d'entreprise" avec l'émergeance de réseaux sociaux propres aux entreprises et même de webTV. Bref, les entreprises aimeraient bien tirer tous les avantages du web 2.0 et des réseaux sociaux sans en subir les conséquences. Est-il possible ? Du côté de l'impossible, il est illusoire, par exemple, de vouloir interdire purement et simplement aux salariés d'une entreprise d'utiliser les réseaux sociaux dans la sphère de vie privée.
5 raisons de remplacer votre Intranet par un réseau social d’entreprise | Human Smart Lu sur Toolinux Beaucoup d’entreprises réalisent qu’un milieu de travail collaboratif est aussi un milieu de travail plus productif, où les employés coopèrent davantage et connaissent une satisfaction accrue dans leur travail. Pour créer un milieu de travail collaboratif, certaines organisations choisissent de mettre en place un réseau social d’entreprise, tandis que d’autres comptent sur leurs intranets existants pour accéder et partager l’information. SQLI veut montrer l’exemple d’une entreprise devenue plus collaborative. Un réseau social d’entreprise crée un environnement où les employés sont connectés et travaillent ensemble. Les 2100 salariés de SQLI dispersés à travers la France, la Suisse et le Benelux sont tous connectés à la même plate-forme. Avec un réseau social d’entreprise, toute l’activité interne a lieu en direct et en temps réel. A l’inverse, les Intranets sont des outils passifs, principalement utilisés pour l’hébergement de la documentation.
Enterprise 2.0 and Social Media Coming to ERP There is a movement taking place in the IT industry that is really driven by major consumer technology vendors including Apple, Google and Facebook. What these three companies do is really starting to set the tone for what people expect from a software application. The expectations of a software application may have historically centered around its ability to solve business problems or to enable specific types of transactions or management processes. Today, the software application is expected to let users communicate and interact with each other the way that they can on Facebook. Organic and guided search as found on Google is also expected, as is the intuitive usability of the iPad. In fact, employees and managers of most any business are already communicating with each other through various Web 2.0 technologies — the problem being that all of this communication is taking place outside the bounds of formal and secure IT systems. To continue reading, register here to become an Insider
Management – Les réseaux sociaux d’entreprise XEnvoyer cet article par e-mail Management – Les réseaux sociaux d’entreprise Nouveau ! Pas le temps de lire cet article ? Classez le dans vos favoris en cliquant sur l’étoile. Fermer L’autre RSE a tout pour séduire. Le réseau social d’entreprise a toutes les vertus en matière de partage des connaissances et de boosteur de créativité. [...] De l’entreprise 2.0 et des ERP Je vais participer d’ici peu au tournage d’un plateau sur le thème « L’entreprise 2.0 est elle l’antithèse de l’ERP » organisé par l’excellent équipe de Techtoc.tv. Le débat préparatoire (que vous pouvez rejoindre) est déjà animé, cela promet pour le plateau. En attendant je voulais partager quelques réflexions sur le sujet. ERP ? Il convient d’abord de définir ce que l’on entend par ERP. Mais là nous parlons outil. Au delà de la stricte définition, selon les personnes et le contexte, l’ERP symbolise une multitude de choses dans l’imaginaire collectif. D’où vient ce débat ? Il a plusieurs sources. Tout d’abord l’un est en place, l’autre est émergent. Ensuite parce qu’ils symbolisent deux logiques opposées : automatisation et, diront certains, asservissement voire négation de l’individu pour l’un, libération du potentiel individuel et autonomie accrue des acteurs pour l’autre. Sur quoi porte-t-il ? La portée du débat ? Par contre il n’est pas neutre une fois qu’on avance dans la réflexion.
La ludification pour dynamiser le réseau social d'entreprise? Grâce à sa récente acquisition de Rypple, Salesforce intègre des éléments de ludification à son réseau social d'entreprise, et espère recrédibiliser les Ressources Humaines en leur donnant accès à des outils adaptés à la réalité des employés aujourd'hui. Il n'est pas toujours aisé, dans les grandes entreprises, de donner un feed-back régulier aux employés et de les récompenser pour un travail bien accompli, parce que les managers sont souvent débordés et qu'ils ne disposent pas nécessairement des bons outils. Les outils et processus traditionnels d'évaluation de la performance sont souvent compliqués et datent d'une autre époque. « Traditionnellement, les entreprises procèdent à la classique évaluation annuelle de leurs employés, mais ce n'est pas la seule possibilité. Ludification et éléments sociaux encouragent le feed-back sur la performance Redonner du crédit à HR grâce à des outils d'évaluation de performance modernes
How Web 2.0 Works" Ask a dozen Internet experts what the term Web 2.0 means, and you'll get a dozen different answers. Some say that Web 2.0 is a set of philosophies and practices that provide Web users with a deep and rich experience. Others say it's a new collection of applications and technologies that make it easier for people to find information and connect with one another online. A few journalists maintain that the term doesn't mean anything at all -- it's just a marketing ploy used to hype social networking sites. Before we get into the debate about what Web 2.0 actually means, let's look at where the phrase originated. In 2004, publishing firm O'Reilly Media and tradeshow production company MediaLive International had a brainstorming session. During this brainstorming session, O'Reilly Media publisher Dale Dougherty coined the phrase Web 2.0 to describe the new Web environment that emerged after the crash. Still, no one had a clear definition of what Web 2.0 actually meant.
actualité Management : Les clefs de la réussite d'un réseau social d'entreprise La plupart des prestataires qui proposent aux entreprises de mettre en place un réseau social d'entreprise (RSE) étaient présents la semaine dernière au salon Solutions RH. Ils nous présentent les tendances de ce micro-marché et les conditions pour que le RSE fonctionne avec succès. Alors que de plus en plus de salariés sont présents sur les réseaux sociaux (Facebook, Viadeo, LinkedIn, Twitter), les réseaux sociaux d'entreprises (RSE) restent encore marginaux. Très peu d'entreprises en ont mis en place. Un outil de travail avant tout Le premier obstacle au développement des réseaux sociaux d'entreprise est son objet : à quoi sert-il ?. Animer les communautés Autre idée reçue qui s'avère erronée à l'usage, ce n'est pas parce que les salariés utilisent les réseaux sociaux dans leur vie personnelle qu'ils se connecteront spontanément sur le réseau social de leur employeur. Renseigner les profils L'impact sur la carrière des salariés
Vers une intégration des logiciels professionnels dans les RSE | Human Smart Le monde du réseau social d’entreprise, encore à la recherche de son identité propre, est en perpétuelle évolution : il devient ainsi d’autant plus intéressant de suivre avec attention les mises à jour proposées par tel ou tel éditeur de solutions, puisqu’elles préfigurent sans doute ce que sera le RSE de demain ou les fonctionnaltés qui deviendront bien vite incontournables pour tous les utilisateurs. La dernière mise à jour annoncée par la jeune entreprise Yammer, à ce titre, est particulièrement révélatrice des grands mouvements qui agitent actuellement les réseaux sociaux d’entreprise, en vue de proposer des solutions toujours plus intuitives et toujours plus intégrées à l’environnement de travail. L’intégration des logiciels professionnels dans le réseau social de l’entreprise pourrait être également renforcée par des flux RSS circulant entre les applications pour une meilleure fluidité.
Travail collaboratif : 10 conseils pratiques pour l'initier dans votre entreprise Ca y est! vous avez sauté le pas, convaincu par le formidable potentiel du Cloud Computing et des medias sociaux pour votre entreprise, vous avez migré très rapidement vers votre solution Cloud SaaS, par exemple Google Apps for Business , et avez mis en place des outils sociaux (Réseau Social d’Entreprise) pour fluidifier les relations et les informations entre vos collaborateurs, vos clients ou vos partenaires, comme BueKiwi , ou encore Jamespot ou Seemy , parmi bien d’autres. Vos collaborateurs ont été formés aux outils sans difficulté et vous avez découvert à cette occasion qu'ils ont presque tous à titre privé des comptes actifs sur les medias et les réseaux sociaux. Vous avez hâte de développer votre 1er projet, en utilisant toutes les ressources à votre disposition: Mais le travail collaboratif n’est pas une évidence, il demande une certaine habitude et de la pratique pour être efficace. 1. Invitez peu de collaborateurs à travailler avec vous. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10.
Nouveau livre Réseaux sociaux et entreprise : les bonnes pratiques Le nouveau livre Réseaux sociaux et entreprise : les bonnes pratiques arrive en librairie le 28 octobre 2011. Mais est d'ores et déjà réservable sur Amazon pour être servi en priorité. Sous-titré Facebook, Twitter, Google +, LinkedIn, YouTube… il est co-écrit par Christine Balagué et moi-même et est édité chez Pearson. Voici en avant-première la présentation du livre sachant qu'une page de fans a été créée sur Facebook : Après le succès de Facebook, Twitter et les autres…, et alors que de nouveaux acteurs émergent, Christine Balagué et David Fayon poursuivent leur réflexion sur l’intégration des réseaux sociaux dans l’entreprise. Ils nous livrent leurs retours d’expérience : Quelles stratégies marchent ? En dix chapitres qui recoupent chacune des grandes fonctions de l’entreprise (ressources humaines, commercial, marketing, communication, gestion de la relation client, innovation…), les auteurs déclinent les bénéfices et les risques de l’utilisation des réseaux sociaux.