background preloader

M. Laguigne, DRH, prépare une réunion difficile

M. Laguigne, DRH, prépare une réunion difficile
C'est un Monsieur LAGUIGNE désabusé qui aborde, avec sa collaboratrice,la préparation d'une réunion importante pour l'organisation et le management de sa structure. Le thème de la conduite de réunion peut se décliner à l'infini.Cette situation professionnelle sera le prétexte pour traiter ici essentiellement l'analyse stratégique, la posture et la gestion des situations émotionnelles en rappelant quelques notions de base déjà évoquées dans la situation "Monsieur Laguigne en conseil pédagogique". Préambule - Nature du problème et points de vigilance (pdf 360 Ko) Pour préparer une réunion difficile, il nous faut aborder la situation de manière stratégique. Si l'on peut aborder la problématique sous différents angles, ici nous nous limiterons à l'analyse stratégique, la posture, la gestion de la situation émotionnelle, la résolution de problème, la conduite de réunion et les outils d'animation. 1. 2. 3. 4. 5. Related:  préparer une réunion...COMMENT FORMER...

Trucs et astuces pour préparer une réunion Donner des conseils sur la prise de parole en public semble le plus souvent inutile, voire ridicule puisque, comme M. Jourdain s'extasiant chez Molière de faire de la prose sans le savoir, chacun s'arrange et se débrouille plus ou moins bien face à un auditoire, en s'adaptant selon son propre tempérament. Pourtant, il existe des erreurs à éviter, mais aussi des principes et des «trucs» simples, qu'il est toujours utile de rappeler et de revoir. L'organisation matérielle de la salle Premier principe: arrivez toujours une demi-heure ou une heure avant le début de la réunion. Prévoyez un temps pour vous assurer que la salle convient au type de prise de parole que vous souhaitez, car il existe des principes d'organisations type d'une réunion: en demi cercle informel avec des chauffeuses pour un échange convivial de points de vue, autour d'une table ou en «U» pour des échanges plus formels, voire en rangées de sièges face à vous pour un exposé ex cathedra. Prise de contact et présentations

M. Laguigne gère un conflit interpersonnel Par sa position hiérarchique et fonctionnelle au sein de l'établissement, le chef d'établissement est naturellement amené à réguler, assurer une médiation et/ou arbitrer les relations entre les différents personnels de la communauté éducative. Cette fonction revêt une importance particulière en cas de résolution de conflits interpersonnels où le chef d'établissement doit savoir analyser et traiter équitablement les situations problèmes pour la bonne marche de l'établissement, en préservant la sécurité et l'intégrité professionnelles des protagonistes. Préambule - Nature du problème et points de vigilance (pdf 374 Ko) Précisons que cette situation professionnelle, avec son "air de Feydeau", pourrait être prise sous différentes loupes, analysée à partir de différents référentiels théoriques et grilles d'analyses. 1. Fiche n° 1 (pdf 324 Ko) - Qu'est-ce que l'approche systémique ? 2. Fiche n° 2 (pdf 329 Ko) - Définition de la fonction et du mode de collaboration. 3. 4. 5.

Exemples de cartes mentales pour préparer une réunion et l'animer DÉMARCHE POUR COMPRENDRE ET SOLUTIONNERCHACUN DES POINTS À L'ORDRE DU JOURSuggestion : changer d'animateur pour chaque point Carte créée avec le logiciel NovaMind par Gideon King, propriétaire du logiciel NovaMind Titre anglais : Agenda: overall meeting objective Examples: Decide X Determine Y Understand Z(reproduction autorisée par Nigel, NovaMind Sales Team 2009/12/20) M. Laguigne recrute une contractuelle Le chef d'établissement employeur peut être amené à recruter certaines(ains) de ses collaboratrices(teurs). Dans un contexte de développement de l'autonomie de l'EPLE, savoir repérer et recruter ses futurs personnels revêt une réelle importance stratégique. Nous verrons dans ce clip qu'une définition claire du poste au regard des besoins du service constitue un préalable indispensable à la préparation de l'entretien et que des techniques d'entretien rigoureuses permettront de garantir l'équité de traitement entre candidats et l'expression complète de leurs potentialités. C'est encore une fois tout le contraire que nous propose un Monsieur LAGUIGNE aveuglé par l'affect… Préambule - Nature du problème et points de vigilance (pdf 403 Ko) L'entretien de recrutement mérite qu'on s'y arrête en abordant plusieurs aspects : le contexte, la situation, la relation, le besoin de l'organisation, les compétences, le relationnel, les outils, les méthodes. 1. 2. 3. 4. 5. 6.

Préparer sa première réunion : tous nos conseils Comment mettre toutes ses chances de son côté pour réussir sa première réunion ? La première étape portant sur l’organisation se décompose en deux temps forts : se poser les bonnes questions puis préparer concrètement la réunion. La première étape portant sur l’organisation se décompose en deux temps clés : vous devrez d’abord vous poser les bonnes questions, puis préparer concrètement la réunion. Ces deux aspects constituent en effet les conditions nécessaires à la tenue de la réunion projetée. A ce stade, les grandes questions à vous poser concernent le sujet de la réunion ainsi que son ou ses objectif(s). Le sujet Procédons à la fois chronologiquement et logiquement. Compte tenu de votre récente arrivée dans l’entreprise, le sujet vous est sans doute imposé. Prenons l’exemple d’un chef de produit à qui son directeur marketing demande la tenue d’une réunion sur « la perspective de lancement d’un nouveau produit » sur lequel le chef de produit travaille. Les objectifs Pour conclure...

M. Laguigne en entretien bilan L'entretien individuel, qu'il soit formel ou informel, constitue l'une des situations de communication professionnelle les plus fréquentes et certainement parmi les plus prégnantes pour caractériser le style managérial d'un personnel d'encadrement. Lorsqu'il est organisé selon un cadre normé, comme ici où Monsieur LAGUIGNE reçoit son adjointe en entretien bilan, il engage davantage les parties et produit souvent des effets durables sur les relations futures entre les protagonistes. Au-delà des contenus précis de l'entretien, ce qu'il est intéressant de relever ici, ce sont : les conditions techniques et matérielles qui permettront un déroulement satisfaisant (préparation, accueil, disponibilité, écoute active) ; les conditions d'efficacité qui permettront de réaliser un bilan juste et partagé des activités conduites et d'élaborer des objectifs réalistes (analyse des faits, quête de sens, mise en perspective des objectifs individuels et collectifs, etc.). 1. 2. 3. 4. 5.

Organiser une réunion Marre des réunions qui traînent en longueur? Certains mots ont le pouvoir d'accélérer leur issue, selon deux chercheurs du MIT. Grincheux, joyeux, pipelette, prof... Larry Page, le cofondateur de Google, a récemment rappelé quelques règles simples pour être plus efficace en réunion et fonctionner en mode start-up. Une fois par an, Fermob, le fabricant de mobilier de jardin, arrête toute activité pendant une journée pour faire découvrir à ses salariés les rouages et le fonctionnement de leur entreprise. Les salariés peuvent-ils demander le paiement d'heures supplémentaires s'ils participent à un séminaire...Par Alain Sutra et , avocat spécialisé en droit social. Les réunions peuvent s'avérer contre-productives. Mettre sur pied une réunion de travail téléphonique est souvent la solution idéale pour gagner du temps et de l'argent... à condition de bien la préparer et de la conduire avec efficacité.

M. Laguigne négocie avec une collectivité Dans la conduite des projets qu'il souhaite promouvoir, le chef d'établissement se situe à la croisée des chemins entre l'expression de la volonté des tutelles, des partenaires institutionnels animés par des objectifs qui leur sont propres et des logiques de bassin ou d'établissements voisins. La gouvernance de l'établissement est en permanence cadencée par l'expression parfois hiératique de l'ensemble de ces stratégies, le tout confronté à des jeux d'acteurs qui ne sont pas toujours de nature à rendre lisibles les finalités de l'action. Monsieur LAGUIGNE nous dévoile ici ses talents de négociateur… et ses carences en matière de conduite de projets. Préambule - Nature du problème et points de vigilance (pdf 387 Ko) 1 - Avoir une vision globale sur les aspects communs à toute négociation et envisager la résolution par une négociation raisonnée Quels éléments, ingrédients, pour pouvoir parler de négociation ? 2 – Préparer l'entretien de négociation 3 – Conduire l'entretien

Préparer sa réunion de rentrée ! Bon, j'ai tardé à écrire cet article mais avec la rentrée, je cours après le temps, comme tout le monde j'imagine ! Bref, dans tous les cas, je voulais faire un petit point sur la réunion de rentrée que l'on fait avec les parents tous les ans. La mienne avait lieu mardi dernier. Il n'est pas toujours évident de se préparer à ce genre de rendez-vous, c'est pourquoi j'aime m'aider d'un petit document tout simple que je prépare pour mes parents d'élèves. Je vous le propose ici, au cas où cela pourrait vous être utile ! Avant la réunion, je prépare ce petit livret en format A5 (demi A4) dans lequel je glisse ces quelques pages d'informations. Je me base sur ce livret pour mener ma réunion et donner les informations importantes aux parents. Voici la page de couverture ! Bref, vous avez une idée de ce que cela donne ! A l'intérieur, voici ce que vous pouvez trouver : Je commence par édicter quelques principes de base dans ma classe.

Conférences en ligne La formation des cadres et des personnels ATSS Podcast LinkedIn Twitter Recherche avancée Actualités Ressources par type Ressources par thème Formations Enseignement scolaire Supérieur et recherche International et partenariats Les outils Vous êtes ici : Accueil > Ressources par type > Conférences en ligne Conférences en ligne Diffusion EN DIRECT Consulter la page Conférences interactives Garder le pouvoir sur sa messagerie ESENESR - Conférence - 4 juillet 2018 - 52 min 53 sec Jean GRIMALDI D'ESDRA, docteur en droit, dirigeant de Formadi, une société de conseil en management Fonctions des intervenants à la date du prononcé de l'intervention Lire le détail de "Garder le pouvoir sur sa messagerie..." De la connaissance du droit à la prise de décision ESENESR - Conférence - 28 mars 2018 - 01 h 04 min 45 sec Jean-Pierre OBIN, inspecteur général de l'éducation nationale honoraire Lire le détail de "De la connaissance du droit à la prise de décision..." Améliorer l'enseignement des mathématiques

Management Opérationnel - Quelles sont les différentes étapes à respecter pour une réunion réussie ? Pour développer ce thème, inscrivez vous à :- la formation Animer une réunion, présenter un projet, communiquer des informations. Préparer La RéunionDéfinir l'objectif de la réunionPréparer le plan (déroulement de la réunion)Prévoir le temps de chaque point abordéChoisir les participants : selon le type de réunionRéunir les documents nécessairesChoisir et réserver un lieu, une salleConvoquer les participantsAccueillir les participantsSe présenter et demander à chaque participant de faire pareilAnnoncer l'objectif de la réunionPrésenter le déroulementDésigner un secrétaire si nécessaireDéfinir les règles de fonctionnementAnnoncer les éventuelles difficultés de dialogueIntroduire la réunion en démontrant son importance pour chacunMaitriser le déroulement

Related: