background preloader

4 étapes à maitriser pour mettre en place un outil de GED

4 étapes à maitriser pour mettre en place un outil de GED
Introduction L'objectif d'un projet de GED est de parvenir à constituer un référentiel de l'ensemble des documents pertinents pour l'entreprise et ce, pour répondre à un objectif plus global : optimiser ses processus métiers en traitant une seule fois l'information (quelle que soit la source) et en la mettant à disposition au bon moment aux bonnes personnes. L'acronyme GED signifie Gestion Electronique des Documents. Il désigne le processus de gestion de l'ensemble du cycle de vie d'un document électronique. On entend par document électronique une image, un fichier son, un fichier texte, etc. pouvant être manipulé par un ordinateur. La GED est traditionnellement présentée en 4 étapes : l'acquisition, la gestion, le stockage et la diffusion des documents. 1 - L'acquisition des documents L'acquisition de documents résulte d'un processus automatique ou humain (numérisation ou création de document) visant à créer, enregistrer, classer et indexer le document électronique. Conclusion

La GED - Gestion électronique des documents - Infos et devis Voici quelques indications qui vous permettront de choisir votre type de logiciel GED. La GED en mode SAAS Le mode SAAS (Software As A Service) est une architecture logicielle proposée sous la forme d’abonnement (pas d'achat de licence classique). L’infrastructure serveur est mutualisée en s’appuyant sur un code source unique. Les informations sont très sécurisées et compartimentées: chaque client possède sa propre base de données et son paramétrage. Les avantages du mode SaaS sont les suivants: Cette architecture permet une progression illimitée en volume de données et en nombre d'utilisateurs,L'absence de gestion de version permet de réduire significativement le coût total d’utilisation,Rapidité de mise en oeuvre grâce à la standardisation du logiciel et à l'absence de développements spécifiques,Allégement considérable de l'architecture informatique chez les clients grâce au Cloud. Présentation d'une infrastructure SaaS type L'enjeu de la sécurité L'enjeu de la confidentialité

La révolution du big data sera aussi utile aux DRH La gestion des ressources humaines est considérée comme l'une des fonctions les plus intuitives de l'entreprise. Pourtant, on assiste aujourd'hui à l'émergence d'une nouvelle tendance, celle du Big data appliqué aux RH. Les professionnels commencent à distinguer les usages possibles de l'analyse de donnée dans le recrutement, la gestion des performances et la gestion des talents. D'après une étude de la Harvard Business Review, il serait possible d'augmenter de 25% ses chances de choisir le bon candidat à un poste en suivant un algorithme plutôt que son instinct et son expérience. De nombreuses données collectées depuis une trentaine d'années Les entreprises collectent depuis une trentaine d'année les données de leurs employés sans nécessairement les exploiter pour anticiper les bonnes décisions. Des applications concrètes encourageantes : comment recruter les bons candidats? ... et gérer les équipes Éviter le turnover qui détruit la productivité DRH : le big data vous veut du bien

Prix d'un logiciel GED : Quel budget pour acquérir une GEIDE ? Accueil » GED » Prix logiciel GED – Quel budget pour une GED ? Un gain de productivité se fait aussi sur un rapport coût-bénéfice. Parler du prix d’un logiciel GED est donc un sujet de premier ordre pour les professionnels. Prix d’un logiciel GED : sur quelle base valoriser un logiciel de GED ? Il est bien évident que d’une solution de GED à l’autre les services proposés ne sont forcement les mêmes. L’installation d’une solution de GED performante prend forcement en compte le paramétrage de la GED pour l’adapter aux besoins de l’acquéreur. Prix d’un logiciel GED : quelle fourchette de prix ? Le delta du tarif est forcément important en fonction du nombre d’utilisateurs et de la quantité de documents traités quotidiennement. La première répond à une GED minimaliste pour une PME désireuse de numériser ses documents comptables. Notre conseil en plus La GED est un secteur où certaines entreprises utilisent parfois des méthodes déloyales pour emporter des marchés. Article par

M2M : un marché en plein essor L'explosion des échanges de données sur le réseau téléphonique n'est pas seulement liée à la popularité des netbooks et des smartphones. Les communications de machine à machine (M2M ou M-to-M) sont en pleine phase de croissance. Le cabinet Frost & Sullivan estime qu'en Europe, 13 milliards de machines sont potentiellement capables de communiquer entre elles. Le Machine-To-Machine consiste à doter des objets intelligents de capacité de communication pour qu'ils interagissent entre eux ou avec le système d¹information d'une organisation ou d'une entreprise, sans intervention humaine. Des services innovants à forte valeur ajoutée Si le marché du M2M croît de plus de 40 % chaque année, c'est essentiellement parce que les communications de machine à machine permettent de "gagner en réactivité comme en productivité, et de réaliser des économies financières importantes en limitant ou en supprimant les déplacements", explique Damien Cipel (photo). Pas (encore) de leader en France

Comment organiser la mise en place de votre projet de GED ? La Gestion Electronique des Documents (GED) est un outil, dont la mise en place nécessite une stratégie d’organisation et de gestion des flux documentaires (par exemple flux de factures clients, flux de factures fournisseurs, dont le processus de traitement est différent). Cette solution logicielle permet d’optimiser les processus de l’entreprise, ainsi que les flux de documents associés, et permet également de gagner en productivité et en fiabilité… Le travail avec l’ensemble des collaborateurs Une mise en place « top down », c’est-à-dire descendante, de la Gestion Électronique des Documents (GED) est entièrement à proscrire si l’on souhaite réussir cette transition digitale. L’analyse des pratiques de travail Si 66 % des dirigeants d’entreprises et décideurs publics souhaitent améliorer la gestion numérique de leurs documents, seulement 43 % y voient une source de collaboration dans leur entité. La gestion électronique par métier Les actions à entreprendre pour mettre en place la GED

Référencement des ECM et des GED du marché Généralité• Nom de l'ECM :ZeenDoc • site: • Fournisseur : SAGES Informatique • Type de packaging : SaaS • Technologie : Full Web• Description générale :Ged en ligne permettant d’intégrer tous types de documents. Offre à partir de 5 euros complètement adaptée aux petites entreprises et petites administrations comme aux grandes entreprises pour l’archivage de tous leurs documents courants et à valeur probante. Logiciel complet simple et intuitif. Tarifs logiciels GED, choisir sa solution de dématérialisation Le logiciel GED est passé d’un mode d’exploitation local à une mise en œuvre en réseau. Comme toutes les applications professionnelles, elle s’est adaptée aux ressources d’internet. La GED est désormais massivement exploitée sur le Cloud. Et les logiciels de GED actuels couvrent 6 domaines principaux d’application : la production, l’acquisition, l’archivage, l’intégration, la diffusion et la gestion du workflow. La phase de production est celle qui consiste à générer des documents directement exploitables par le système de GED. Lors de la phase d’acquisition, on numérise des documents physiques pour qu’ils soient exploitables par le système. L’archivage permet de préserver tout ce qui constitue le fond documentaire de l’entreprise. L’intégration est un processus puissant des systèmes GED de nouvelle génération. La diffusion permet d’utiliser en temps réel les flux documentaires pour automatiser le déclenchement d’actions.

4 étapes à maitriser pour mettre en place un outil de GED - BPMS.info Introduction Que l’on aborde la mise en place d’un outil de GED pour répondre à un projet de dématérialisation (Décollage annoncé pour la dématérialisation de factures ) ou comme moyen de fluidifier la transmission d’informations au sein d’un processus, cette notion devient incontournable (La nécessaire Fusion des systèmes de BPM et de GED ). L’objectif d’un projet de GED est de parvenir à constituer un référentiel de l’ensemble des documents pertinents pour l’entreprise et ce, pour répondre à un objectif plus global : optimiser ses processus métiers en traitant une seule fois l’information (quelle que soit la source) et en la mettant à disposition au bon moment aux bonnes personnes. L’acronyme GED signifie Gestion Electronique des Documents. Il désigne le processus de gestion de l’ensemble du cycle de vie d’un document électronique. La GED est traditionnellement présentée en 4 étapes : l’acquisition, la gestion, le stockage et la diffusion des documents. 1 – L’acquisition des documents

qu'est ce que la ged - ged définition Fonctionnalités de la GED Acquisition L'acquisition concerne aussi bien les documents existants que produits, aussi bien les documents papier (via numérisation) qu'électroniques. Classement Lorsqu'un document entre dans le système de gestion, il doit pouvoir être retrouvé. Stockage Il est impératif de garantir l'intégrité, la sécurité et la sauvegarde des documents du système de GED. Diffusion Les documents ont souvent vocation à être diffusés, sous forme électronique ou après impression. Archivage Certains documents doivent légalement être conservés mais n'ont plus de pertinence pour les opérations courantes. GED : quels avantages ? Réduction des coûts liés au papier L'existence d'un document papier induit des coûts : consommables, recherche, archivage. Accès ubiquiste aux documents Le système de GED est accessible de partout dans l'organisation. Amélioration de l'indexation et de la recherche Démarche qualité Tout document produit ou transitant par votre organisation est enregistré dans la GED.

Gestion - traitement - Ministère de la Culture Archives de l’enfance délinquante en danger Identifiant RenoiRH du stage : DG1ARGT209 Questionnaire d'évaluation Atelier Classement et rédaction archivistique Identifiant RenoiRH du stage : DG1ARGT208 Questionnaire d'évaluation Classer et analyser les archives Identifiant RenoiRH du stage : DG1ARGT003 et DG1ARGT201 Questionnaire d'évaluation session du 02 au 04/04/2019 Questionnaire d'évaluation session du 01 au 03/10/2019 Classer les documents d’activité papier et numériques Identifiant RenoiRH du stage : DG1ARGT205 Questionnaire d'évaluation Collecter des archives : du producteur à l'archiviste Identifiant RenoiRH du stage : DG1ARGT008 Questionnaire d'évaluation Dématérialisation totale de la chaîne comptable et archivage des flux Identifiant RenoiRH du stage : DG1ARGT010 Questionnaire d'évaluation Dématérialisation de la production administrative Identifiant RenoiRH du stage : DG1ARGT013 Questionnaire d'évaluation Expériences et prise en main d’un outil de SAE et de GED Les archives judiciaires

gestion électronique de documents | Modernisation et archives Toujours en écho au projet AD-ESSOR mené par le SIAF pour encourager le développement de solutions d’archivage électronique dans les collectivités territoriales, nous avons demandé à Julie Deslondes, directrice des Archives départementales du Calvados, de nous présenter le projet de gestion électronique des documents qui est en cours de déploiement au sein du conseil général. Le Conseil Général du Calvados a fait de la dématérialisation de ses procédures un axe majeur de sa modernisation depuis la fin des années 2000. En 2009-2010, une étude de faisabilité sur l’archivage électronique mettait en évidence l’importance du travail en amont sur la gestion électronique de documents. Il avait d’abord été projeté la mise en œuvre ambitieuse d’une GED transverse agrégeant l’ensemble des processus documentaires de la Collectivité, y compris les bases de données, mails ou courriers numérisés massivement au préalable. Chaque processus dématérialisé a fait l’objet d’une analyse documentaire.

cdg35.fr/beacdf17e90166e1ba64332030865eexy/iedit/11/50085_54753_20150407_GED_Demat_V3.pdf...

Related: