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Relevés terrain avec la photo, création de planogrammes par reconnaissance d'images

Relevés terrain avec la photo, création de planogrammes par reconnaissance d'images
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Définition Planogramme Un planogramme est la représentation visuelle de l’implantation d’un rayon ou gondole dans un point de vente. Il correspond généralement à un rayon ou linéaire vu de face, mais peut également être visible en 3D sur support informatique. Dans la distribution organisée, les planogrammes sont le plus souvent établis au sein de la structure en charge du merchandising et appliqués ensuite par les responsables de rayons avec une degré de liberté plus ou moins important. Les planogrammes sont également utilisés par les fournisseurs pour faire des propositions de mise en place aux enseignes ou points de ventes dans lesquels ils sont référencés. Les planogrammes sont créés à l’aide de logiciels de merchandising et peuvent être réalisés à l’aide de bases d’images produits. Des exemples de planogrammes par secteurs : Source image documentation commerciale Klee-commerce.

La grande distribution et son vocabulaire spécifique Chaque métier comporte ses propres codes. Ses propres mots. Ce vocabulaire est nécessairement important afin d’éviter tout dialogue de sourd. Allée centrale : Allée située à l’entrée du magasin. Allée transversale : C’est l’allée perpendiculaire à la précédente. Allotissement : Action opérée par l’industriel qui consiste à regrouper sous un même emballage plusieurs articles, en vue d’une promotion. Balisage : Ensemble des moyens fournissant aux clients diverses informations sur le produit présenté (étiquette de balisage, panneau d’information) Blister : Coque plastique transparente qui sert à emballer les produits et à les présenter en rayon Brun : Rayon TV, Hifi, audio, son Borne prix : Outils permettant aux clients d’obtenir le prix d’un produit par la lecture du gencod Blanc : Gros électroménager : machine à laver, réfrigérateur, lave vaisselle BR2I : Bon de réduction immédiat informatisé Box : Présentoir en carton contenant des produits à installer directement en rayon

Des planogrammes pour tous Se rapprocher de la demande du consommateur en passant d’un planogramme national à des plans locaux adaptés à chaque magasin. Tels sont les nouveaux enjeux du merchandising de gestion et non plus uniquement de séduction. Avec, à la clé, des gains de productivité, des réductions des stocks et des ruptures évitées. Il est né de l’essor des points de vente en libre-service. Faire converger les attentes de 3 acteursUn certain nombre d’événements interagissent entre les trois acteurs de la démarche. 6 points d’action“La première règle de base est très simple, souligne Didier Jumeau. 1. 2. 3. 4. 5. 6. Gérer en lien avec la supply chainGlobalement, pour répondre aux attentes de l’ensemble des acteurs, le merchandising s’appuie, principalement, sur une bonne gestion en lien avec la supply chain. Distributeurs : les causes de la ruptureEn hypermarché, le consommateur est confronté, en moyenne, à une rupture totale ou partielle de 8 à 10 % des produits (source panels). Et dans la réalité ?

AIR BERGER, le Marketing Olfactif, créateur d'ambiance et ou de logo olfactif grâce au diffuseur de senteurs La sélection des senteurs Avant de parfumer votre espace, nos conseillers détermineront avec vous la gamme des senteurs dont les qualités répondront le mieux à votre projet. Comprendre l'air du temps, dégager de manière précise les tendances olfactives du moment, telles sont également les prérogatives du Marketing Olfactif. Notre nouvelle collection, composée de 90 fragrances, couvre un champ olfactif parmi les plus étendus du marché. Votresignature olfactivesur mesure Vous souhaitez créer un logo olfactif unique à l’image de votre enseigne ? Vous souhaitez en savoir plus sur notre offre ? Par téléphone au 05 62 57 63 20 ou par email : info@scentair.fr Vos objectifs sont les notres Vous souhaitez créer des émotions chez vos clients, les inciter à s’attarder, à découvrir, à se laisser tenter par vos produits. Favoriser le bien-être de votre clientèle, Promouvoir un produit, Signer votre marque, Guider subtilement le consommateur et transformer la perception qu’il a de sa visite.

Retail 2.0 : le nouveau concept de magasins connectés de Puma Retail 2.0, c’est le nom du dernier concept de magasins chez Puma. L’idée : proposer une expérience d’achat connectée aux clients de l’enseigne. Récemment, la marque d’équipements sportifs a décidé d’initier un ré-agencement de ses points de vente suivant cette philosophie 2.0 qui offre, entre autres, la possibilité d’accéder au catalogue online de l’enseigne via des terminaux tactiles. Faire converger le shopping et la technologie dans le parcours client : voici l’objectif de la marque. Que trouve-t-on exactement dans les nouveaux magasins Puma ? - Des tablettes tactiles (iPad) sont à disposition des clients pour leur permettre d’acheter des produits du catalogue online européen. - Dans certains de ses magasins, Puma a aussi installé un mur de jeu pouvant être déplacé. Une expérience payante ? L’objectif de Puma est vraiment de créer une expérience en magasin unique, et cela passe par divers dispositifs. Articles similaires:

4 conseils pour placer ses produits en rayon et vendre, vendre, vendre ! Écrit par Luc-Olivier Lafeuille | 20 Février 2011 © Pumba - Fotolia.com Un article de Jean-François Goimier (Marketing Espaces de Vente) et de Luc-Olivier Lafeuille (Marketing et Communication) Le placement des produits dans un espace de vente doit respecter certaines règles si l’on ne veut pas avoir de mauvaises surprises. Comment s’y prendre ? 1- Les produits pour lesquels les clients viennent doivent être éloignés de l’entrée Si vous placez des produits attendus à l’entrée du rayon ou du magasin, une fois leur besoin satisfait, les clients se rendront à la caisse. Attention 1 : Les produits d'appel sont systématiquement des produits très concurrencés et à faible marge.Attention 2 : On ne fait pas de promotion sur les produits d’appels sauf à vouloir emm…der le concurrent ! Rayon alimentation, de 8 heures du mat à 19h30, heure de fermeture, 80% des clients achèteront du sucre. 2- Les produits que l’on veux vendre doivent être sur le chemin du produit recherché Conclusion

Le marketing émotionnel, Patrice Laubignat Le marketing émotionnel se place dans l’héritage du marketing de la caresse… du nombril des clients : « la relation intelligente passe par le nombril de vos clients » (12) et une relation de personne à personne. L’objectif du livre est en effet de « revisiter le marketing de la relation client / marque, en mettant en avant l’humain avant le business, en partant du client et non de la marque, en parlant d’émotions, d’amour et non de fric » (23). Car « c’est davantage une posture philosophique qui distingue aujourd’hui le marketing émotionnel des théorisations scientifiques de la réponse aux besoins de clients toujours plus difficiles à suivre » (189), constat que Lipovetsky fait aussi dans Le bonheur paradoxal (cité par Patrice Laubignat p. 97-101), qui ouvre plus sur un marketing de l’offre que de la demande (190) comme nous l’évoquions dans 5 caractéristiques du postmodernisme. La solution viendra-t-elle alors par l’émotion ? Le credo du marketing émotionnel , de Kevin Roberts

Magasin connecté: les 10 tendances à suivre - L'Express Aujourd'hui déjà, 87 % des consommateurs recherchent de l'information sur les sites marchands avant de finaliser leurs achats dans leurs points de vente habituels, et 32% vont acheter un article sur internet dès qu'ils ne le trouvent pas dans les rayons. Demain, ces magasins devront se réinventer pour continuer d'exister. Avec un triple enjeu. Primo : attirer, grâce au digital, des clients dans les boutiques. Certains commerçants ont déjà compris ces enjeux et déploient une stratégie digitale qui booste leur efficacité commerciale. 1. En 2013, moins d'un consommateur sur trois (32 %) utilisait uniquement le magasin physique pour acheter un produit. "Virgin Megastore avait fait le choix de ne pas avoir de site d'e-commerce, voyez le résultat ! De son côté, Foncier Home a d'emblée intégré toute la chaîne du digital dans son mégastore du boulevard des Capucines à Paris. >> Le truc malin. 2. Comment concilier le meilleur des deux mondes, physique et web ? 3. 4. Gagner des réductions. 5.

Merchandising : optimiser son point de vente en 3 étapes Le merchandising est l’une des techniques-clé du marketing en point de vente. Il consiste à savoir se mettre à la place du client en présentant le bon produit au bon moment, au bon prix, à la bonne place, avec la bonne présentation et la bonne information. Il s’agit ici de vendre un produit sans l'aide d’un vendeur et de viser juste pour séduire le consommateur et l’inciter à rester dans le point de vente. La vitrine La vitrine reflète l’image de l’entreprise et est déterminante dans l’attractivité du point de vente. « Le merchandising consiste à savoir se mettre à la place du client en présentant le bon produit au bon moment, au bon prix, à la bonne place, avec la bonne présentation et la bonne information. » Le parcours d’achat Dans un point de vente, il est capital de proposer une organisation cohérente facilitant la circulation de la clientèle. Quelques conseils Il est primordial de rassembler tous les critères vus précédemment pour optimiser un point de vente.

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