Fin de cycle pour le web social « Le blog groupe Reflect Fin de cycle pour le web social En 2005, Simon Waldam, du Guardian formula la phrase clé, selon moi, pour caractériser l’ère dans laquelle nous sommes rentrée vers 2002 et que nous avons d’abord appelé “web 2.0″ : Nous ne pouvons plus nous contenter d’être présents sur la toile, nous devons en faire partie. C’est une formule qui est toujours hautement d’actualité et qui ne s’est d’ailleurs toujours pas transformée d’un point de vue des modèles et du business. Et pas seulement dans les médias … Ce qui en tous les cas certains, c’est que, depuis cette époque, ce sont les gens qui courent devant et que c’est l’économie et la société (au sens politique), qui tente de s’adapter, quand elle ne résiste pas, quand elle n’entre pas stupidement en guerre avec ses clients ou citoyens. Ceux qui me lisent savent que je fais partie ceux qui pensent que le web 2.0 est mort en 2007. Qu’est-ce qui permet de juger de la fin d’un cycle ? Nous voici donc en 2010, entrée de fin de cycle du web social.
Web sémantique Logo du W3C pour le Web sémantique Le Web sémantique, ou toile sémantique[1], est une extension du Web standardisée par le World Wide Web Consortium (W3C)[2]. Ces standards encouragent l'utilisation de formats de données et de protocoles d'échange normés sur le Web, en s'appuyant sur le modèle Resource Description Framework (RDF). Le web sémantique est par certains qualifié de web 3.0 . Alors que ses détracteurs ont mis en doute sa faisabilité, ses promoteurs font valoir que les applications réalisées par les chercheurs dans l'industrie, la biologie et les sciences humaines ont déjà prouvé la validité de ce nouveau concept[5]. Histoire[modifier | modifier le code] Tim Berners-Lee à l'origine exprimait la vision du Web sémantique comme suit : I have a dream for the Web [in which computers] become capable of analyzing all the data on the Web — the content, links, and transactions between people and computers. — Tim Berners-Lee, Weaving the Web[13] — Weaving the Web[13]
Qucikprez: créez une conférence Web rapidement | Descary Quickprez est un outil qui vous permet d’organiser une présentation Web rapidement et surtout facilement. L’organisation d’une conférence se fait en trois étapes. Vous accédez à votre espace, glissez déposer vos documents sur l’interface et finalement, vous invitez les participants. En un clic, vos invités seront intégrés à la présentation Web. Vous avez accès à un espace Web où vous pouvez déposer vos documents, vidéos et photos qui seront utilisés au cours de vos présentations. Quickprez offre quelques outils comme un pointeur, surligneur et une fonction Zoom. Qucikprez:
Change by Design - IDEO Tim Brown, CEO of IDEO, shows how the techniques and strategies of design belong at every level of business. The myth of innovation is that brilliant ideas leap fully formed from the minds of geniuses. The reality is that most innovations come from a process of rigorous examination through which great ideas are identified and developed before being realized as new offerings and capabilities. This book introduces design thinking, the collaborative process by which the designer’s sensibilities and methods are employed to match people’s needs with what is technically feasible and a viable business strategy. Design thinking is not just applicable to so-called creative industries or people who work in the design field. Listen to Tim’s interview with Brian Lehrer on design thinking and Change By Design here.
Médias sociaux > Panorama des médias sociaux 2011 English version can be found here: Social Media Landscape 2011. Les médias sociaux forment un écosystème riche et en perpétuelle évolution. Une bonne chose pour les utilisateurs qui bénéficient d’un large choix de services et plateformes sociales, mais un casse-tête pour les annonceurs qui doivent faire face à une fragmentation de l’audience. “Fragmentation de l’audience“, même avec Facebook qui culmine à près de 600 millions de comptes ? Concentrer vos efforts sur Facebook représente ainsi un risque, car vous ne vous adressez qu’à la majorité tardive. J’avais isolé 8 familles de services (publication, partage, discussion, réseaux sociaux, micro-publication, livecast, univers virtuels et jeux multi-joueurs). Dans cette seconde itération, j’avais identifié 4 grandes familles de services pour 17 sous-familles. En 2010 j’avais fait l’impasse, car cette année a été particulièrement mouvementée. Ce panorama est ainsi composé de 7 grandes familles correspondant aux 7 usages primaires.
8 services de partage d'écran gratuit! | Descary Les services de partage d’écran sont extrêmement utiles. Ils peuvent servir à livrer des formations, des présentations ou encore travailler en mode collaboratif à distance. Les coûts d’utilisation des systèmes de partage d’écran sont à la baisse. Certains d’entre eux offrent même des formules gratuites. Ces services sont très productifs, en quelques minutes vous pourrez créer une conférence Web et rejoindre des collaborateurs ou clients partout à travers le monde. Adobe ConnectNow: la version gratuite vous permet de créer une webconférence jusqu’à deux participants. Skype: La dernière version de Skype offre une fonction de partager votre écran. Yuuguu: est une application que vous devez installer sur votre poste de travail. Une fois que vous aurez ajouté vos comptes Skype, GTalk, AIM, MSN et Yahoo, vous pouvez inviter vos participants et clavarder avec eux depuis Yuuguu. Zoho Meeting: Zoho offre une multitude d’applications Web.
Peut-on modéliser l’innovation Pas de martingale pour l’innovation ? Pas si sûr. En tout cas, certains s’essayent à proposer des modélisations de processus d’innovation. Voire même des théories. Le premier, Steeve Augoula, docteur en mathématique appliquée, diplômé de l’université de Bordeaux, affirme avoir modélisé les mécanismes de l’innovation et être en mesure de les dupliquer. Son concept d’intelligence techno-stratégique vise à imaginer et développer des technologiques de rupture et à leur trouver des marchés selon un processus itératif de boucles entre science, besoins industriels et marketing. Le second est Armand Hatchuel, professeur à l’école-des Mines ParisTech et co-président du groupe Design Theory de la Design Society. En quoi consite exactement sa théorie C-K ? Mais attention, l’efficacité de l’innovation s’inscrit toujours dans une histoire collective.
Accueil Data-mining: VISA prédit les divorces Comment prédire vos prochains déplacements? Vos prochains achats de livres? de billets d'avions? Un article récent d'un blog du New York Daily, répercuté sur le blog-Libé de Lorraine Millot, correspondante du quotidien à Washington, a remis au goût du jour le livre de l'économétriste Ian Ayres, Super Crunchers (2007; littéralement "Super Broyeur"). L'établissement de tels profils psychologiques, comme le rappelait le New York Times l'année dernière, peu après la crise des subprimes, sert aussi à aider les banques à persuader leurs clients de rembourser la plus grosse partie possible de leurs dettes. Les firmes sont réticentes à avouer qu'elles font usage de ces techniques, craignant que cela ne les rende impopulaire voire suscitent du contentieux. Cf. aussi Era Of The Super Cruncher, Newsweek, 17/09/07 Recension de Super Cruncher: L'ordinateur neuronal, Nonfiction.fr, 16/02/08, qui part d'une discussion de L'homme neuronal de J.
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