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Recruteurs : connaissez-vous les 5 biais cognitifs à éviter

Recruteurs : connaissez-vous les 5 biais cognitifs à éviter
Publi-reportage publié le 09/01/2012 Tendances de la pensée humaine à commettre des erreurs de jugement et à prendre de mauvaises décisions, les biais cognitifs sont le lot de tous, même des recruteurs. Ces raccourcis mentaux peuvent être d’influence sociale, des préjugés ou des facteurs de motivation. Si nous ne pouvons nous en affranchir, nous pouvons essayer de les reconnaître afin de réduire leur influence sur notre prise de décision. Il en existerait une soixantaine. Dans l’univers du recrutement, Patrick Leguide, fondateur de Central Test, identifie cinq principaux biais cognitifs, dont sont souvent victimes les professionnels de l’embauche. Le biais de naïveté Si nos émotions ont leur rôle à jouer dans notre processus de prise de décision, ces derniers ne doivent toutefois pas prendre le pas sur notre esprit critique. Le biais de l’entomologiste Le biais de confirmation Cette tendance nous pousse à rechercher des informations confirmant nos idées préconçues, nos hypothèses. Related:  RESSOURSES HUMAINES RSERECRUTEMENT/ GPEC

Quelques conseils pour réussir son recrutement • keycoopt Notre module de dépôt d’annonce a été pensé pour donner le plus simplement possible un maximum d’informations sur les compétences et les critères de « savoir-être » recherchés. Tableau de bord et alertes vous permettent ensuite d’être informé, étape par étape, tout au long du processus de sélection des candidats. Vous êtes ainsi alerté quand des profils ont été recommandés par nos coopteurs, puis, bien sûr, quand les meilleurs de ces profils ont été sélectionnés par Keycoopt. Ne négligez pas la première étape du dépôt d'annonces En effet, c'est à travers les différentes informations que vous aurez renseignées que vont s'effectuer les premières recherches et les premiers filtrages en vue de la sélection du candidat. Soyez précis Plus vous serez précis et rigoureux dans l'offre d'emploi que vous publierez et mieux nous saurons vous retourner les meilleurs candidats pour votre l’offre d’emploi que vous proposez. Agissez stratégiquement Découvrir l'offre Keycoopt

RH et Seniors, où en est-on ? A quel âge est-on Senior ? Il serait bien difficile de donner une seule réponse mais plusieurs indices nous donnent des pistes: En Ressources Humaines: L’entretien professionnel de fin de carrière est obligatoire pour les salariés qui ont plus de 45 ans. Les recrutements dans les plans Seniors visent les 50 ans et le maintien dans l’emploi s’intéresse aux 55 ans et plus. Pour les professionnels de la santé, c’est en moyenne vers 73 ans que les 1ers accidents sérieux surviennent. En marketing, arriver à l’âge de 50 ans marque un tournant dans le mode de consommation. A 35 ans, un sportif de haut niveau prend sa retraite. Et… La moyenne d’âge à l’Assemblée Nationale est de 59,5 ans ! L'enjeu des Seniors et l’emploi en quelques chiffres : En France, l’emploi des seniors est de 38% contre 43% en Europe et 70% en Suède ! L’emploi des 60-64 ans est de moins de 16% en France pour un taux moyen de 42% dans l’OCDE. Et demain ? Comment en est-on arrivé là en France? Le dispositif du contrat de génération :

Rédiger un rapport d’étonnement L’étudiant de l’enseignement supérieur ou des grandes écoles doit dans le cadre de ses études s’immerger dans une entreprise, nous parlons de stage. Il peut être selon les niveaux, un stage ouvrier, un stage intermédiaire ou un stage long de fin d’études de six mois ou plus. Depuis le stage de découverte en classe de troisième, les étudiants se sont pliés à l’obligation de rendu du rapport de stage. Il est à la formation académique ce que le patinage artistique est au sport, un exercice relevant de la figure imposée. La capacité à synthétiser une expérience ;La capacité rédactionnelle pour laquelle sont évaluées la syntaxe et la capacité à intégrer une orthographe satisfaisante ;La capacité à intégrer dans la réflexion le respect des droits d’auteurs, le respect des citations, le principe de la courte citation, le respect du droit d’auteur dans l’ iconographie. Je propose de lister quelques points pour rédiger le rapport d’étonnement pour le soumettre auprès de ses stagiaires ? A. "1. B.

En quoi les tests peuvent-ils se révéler utiles pour les RH ? Aujourd’hui, lorsqu’elles recrutent, les entreprises cherchent de plus en plus à éviter les erreurs de casting. Elles veulent faire mouche tout de suite. Mais l’entretien d’embauche en lui-même est galvaudé. Certains candidats sont devenus des experts de cet exercice. Bien entraînés, il leur est plus facile de bluffer le recruteur. Utilisés lors de cette phase essentielle de recrutement, les tests permettent de réduire la marge d’erreur et de confirmer la bonne adéquation du candidat avec le poste. Peut-on se fier aux résultats d’un seul test ? Le test ne constitue pas une réponse unique à l’évaluation d’un candidat. Il est en effet important de garder à l’esprit que la psychologie n’est pas une science exacte. De nombreux tests existent, comment faire le bon choix ? En premier lieu, il est important de vérifier les critères de validation psychométrique du test retenu. Par ailleurs, tous les tests ne correspondent pas à tous les profils. Pourquoi choisir Central Test ?

L’intelligence collective : le lâcher prise clé de l’innovation | Les dossiers de l'observatoire L’ordre asphyxie l’innovation ! Voilà ce qui se passe quand la société du savoir, où domine la diffusion d’informations, se heurte à la hiérarchie pyramidale des organisations. Les marchés économiques occidentaux arrivent à un seuil de stagnation inégalé. Pourtant, l’information, le savoir et la connaissance offrent de nouvelles matières premières aux entreprises. Pour saisir cette opportunité, les organisations doivent permettre des temps de réflexions collectives propices à l’émergence d’idées neuves. Conscientes du contexte actuel, les entreprises rencontrent pourtant des difficultés à adapter leur mode de management vertical aux évolutions inhérentes à cette société du savoir. Jeux de pouvoir Mobiliser le collectif. L’information joue alors un rôle clé dans la répartition du pouvoir d’une organisation. Et pour transformer ces informations en connaissances il est nécessaire de créer des situations propices au partage d’expériences individuelles. « Lâcher prise » ! Portrait Olivier Zara

Discrimination à l’embauche : un mal français La discrimination est réprimée par la loi en tant que rupture d’égalité arbitraire, elle porte atteinte à la dignité de la personne. Combien de candidats ont ressenti une injustice au moment des entretiens sans pouvoir reprocher quelque chose de bien précis. La discrimination à l’embauche est sournoise, pratiquement invisible, la loi en fait un délit, la Halde veille à son application, la jurisprudence vient rappeler à l’ordre les employeurs. Une discrimination à l’embauche touche le chercheur d’emploi quand il est traité de manière différenciée sur une base de critères qui manquent de justification objective et raisonnable à l’égard du poste de travail à pourvoir. Article L1132-1 du code du travail : la discrimination à l’embauche est illégale L’âge : la discrimination la plus importante Un candidat de 48-50 ans reçoit 3 fois moins de réponses positives qu’un candidat de 28-30 ans. L’apparence physique dans les métiers de contact Le Défenseur des droits/La Halde

125 questions posées en entretien d'embauche ! Voici une liste de 125 questions/réponses posées en entretien d'embauche pour vous entraîner et arriver au top le jour de votre entretien ! Bonne préparation et bons entretiens ! 1-Parlez-moi de vous Soyez synthétique et clair, réponse en 30 secondes maximum ! 2-Qu’est-ce qui est le plus important dans votre vie ? Soyez sincère. 3-Quels sont d’après vous vos deux principaux défauts ? Préparez à l’avance cette question, classique mais qui déstabilise celles et ceux qui ne l’ont pas préparée. 4-Vos deux principales qualités ? Citez des qualités que votre interlocuteur imaginera utiles dans le travail : bonne humeur, endurance, résistance au stress, dynamisme, etc. 5-Que vous apportent vos loisirs ? Là encore formulez votre réponse avec des bénéfices qui pourront être utiles dans votre travail : goût du challenge, de la compétition, travail en équipe, concentration, endurance physique… expliquez aussi qu’ils concourent à votre équilibre. 6-Comment travaillez-vous en équipe ? Soyez sincère.

Comment bien gérer l’arrivée d’un nouveau collaborateur ? Publi-reportage publié le 28/05/2013 Cette étape est donc primordiale dans la réussite de son intégration et de sa fidélisation. Et pourtant d’après une étude du cabinet Mercuri Urval, près de 2 entreprises sur 3 n’ont pas de processus d’intégration formalisé. Un accueil négligé peut être ressenti comme un manque de considération et une source de démotivation voire de démission précoce. Car quoi de plus désagréable que d’arriver dans une entreprise où on ne sent pas attendus Imaginez les effets négatifs sur un nouveau collaborateur d’une intégration ratée : pas de poste informatique ni de téléphone le jour J, aucune personne disponible pour lui présenter l’entreprise et le présenter à ses collègues… Et afin que tout soit prêt le jour de l’arrivée du nouveau collaborateur, il y a de nombreuses tâches à réaliser qui impliquent divers services dans l’entreprise : Pour en savoir plus : Bodet Software

Les styles sociaux La théorie sur les styles sociaux (ou socio-styles) est issue des travaux de Paul Watzlawick portant sur les différences de comportements individuels en société, et est utilisé notamment comme outil pour permettre de comprendre le comportement de ses interlocuteurs (et accessoirement le sien !) et réduire les sources de conflits. Cette théorie distingue 4 grands types de styles sociaux, répartis autour de 2 axes portant sur notre rapport avec l’expression de nos sentiments et le pouvoir : l’axe vertical, permettant de situer la personne dans l’expression de ses sentiments caractère plutôt expansif, tourné vers les gens caractère plutôt réservé, tourné vers les taches l’axe horizontal, permettant de situer la personne dans l’expression du pouvoir caractère plutôt ascendant, à la recherche du pouvoir caractère plutôt consentant, respectant le pouvoir Chacun de nous possède un style social, qui va correspondre au style majeur de comportement. Les styles et les besoins fondamentaux (Maslow)

Les questions choc à poser en entretien [Article mis à jour le 22/11/2013] Montrer un intérêt réel pour l’entreprise 1. « Quels sont les chantiers prioritaires de l’entreprise cette année ? » Touché. 2. « Ce qui se dit au sujet de votre engagement en faveur de la diversité est-il exact ? S’intéresser aux valeurs de l’entreprise est toujours payant. Poser des questions sur les contours du poste 3. « Pourquoi avez-vous retenu mon CV ? L’idée de déplacer le curseur de l’entretien est suggérée par Daniel Porot, consultant et auteur du livre 101 questions pièges de l’entretien d’embauche. « Plutôt que de dérouler son parcours, le bon candidat est celui qui va faire parler le recruteur. 4. « Que devrai-je faire pour que vous me disiez dans 6 mois que j’ai réussi ? On doit cette question à Yves Maire du Poset. Se positionner sur le long terme 5. « Comment a évolué la personne qui occupait ce poste avant ? 6. « Y a-t-il un programme d’évolution interne au sein de l’entreprise ? Anticiper la suite du process de recrutement

Les métiers qui vont recruter en 2013 Malgré la crise, certains métiers sont encore en “tension”, et des employeurs peinent à trouver les compétences dont ils ont besoin, d’après la dernière enquête “Besoins en main-d’œuvre” (1) de Pôle emploi, publiée le 9 avril. Globalement, comme on pouvait s’y attendre, les prévisions d’embauche pour 2013 sont assez molles : + 0,3 %, après une année de hausse plus nette (+ 4,3 % en 2012). Fait notable, ce sont les plus petites des entreprises qui semblent avoir les besoins les plus importants : plus de deux établissements de zéro salariés sur dix exprime une intention d’embaucher (+ 3,5 points en un an), tandis que les entreprises de plus de 200 salariés enregistrent une baisse de 6,9 points sur la même période. Les services et la gestion des déchets en pointe Dans le peloton de tête des intentions d’embauche, la part des services aux particuliers reste prépondérante : avec plus de deux projets sur cinq, le secteur est particulièrement dynamique. Dominique Perez Avril 2013

Se respecter soi-même pour se faire respecter des autres - Nicolas Sarrasin Être soi-même permet de se respecter et quand on se respecte, on respecte généralement les autres. (Guy-Marc Fournier) Si vous ne me connaissez pas encore et êtes nouveaux dans ces pages, je vous invite à consulter l’introduction de tout ce que ce site vous apportera ainsi que ma page de présentation ! Nous ne nous aimons ni nous ne respectons toujours comme il se doit… Le problème, c’est que ce respect que nous avons (ou pas) pour nous-même influence directement le respect que les autres nous accordent ! De l’estime de soi au respect de soi Mais d’abord, qu’est-ce que le respect ? Et pour nous respecter, nous devons nous estimer suffisamment. J’étais aussi bon au niveau académique mais assez peu dans les sports, alors que les gars populaires de mon école secondaire étaient plutôt des sportifs. Cette situation a porté si loin ses fruits pourris que, malgré mes bons résultats scolaires, l’intimidation m’a fait vivre une dépression qui m’a presque fait quitter l’école… 1. 2. 3. 1. 2. 3.

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