Le cas Zara : l'organisation de la production, clé du succès Le sommaire ACCÉDER à ce doc Introduction I) De la création à la vente : le processus de fabrication de ZaraII) Un modèle de fabrication tendu vers la flexibilité et la réactivité Conclusion Résumé du document Le marché de l'habillement subit des changements en permanence au gré des saisons et des modes ou tendances. Afin de satisfaire ces conditions tout en se démarquant des nombreux concurrents présents sur ce marché, la société élabore une stratégie. Extraits [...] [...] [...] [...] [...]
Et si les entreprises prêtaient leurs salariés aux associations ? Un Stormtrooper Lego au milieu de clowns (kennymatic/Flickr). Baisse des subventions publiques, chute des dons de particuliers... les associations vivent des heures difficiles, tandis qu’on leur demande de plus en plus de se professionnaliser. Mais depuis quelques années, grâce au mécénat de compétences, elles trouvent dans les entreprises un renfort de poids pour rendre leurs structures plus performantes. L’idée Le mécénat de compétences repose sur le transfert gratuit de compétences de l’entreprise vers la structure soutenue, par le biais de salariés intervenant volontairement sur leur temps de travail. Depuis la loi Aillagon du 1er août 2003, l’entreprise peut déduire 60% du salaire et des charges sociales de l’employé en mission de mécénat de l’impôt sur les sociétés, dans la limite de 0,5% du chiffre d’affaires. Bénédicte Menanteau, déléguée générale d’Admical, association qui milite pour le développement du mécénat en France, explique : Comment la mettre en pratique ?
Zara n'est plus aussi rentable que par le passé - 20 mars 2014 De notre correspondante à Madrid Le groupe textile propriétaire de Zara a présenté mercredi 19 mars ses résultats 2013. Sur le papier, tout va bien. Les bénéfices (2,377 milliards d'euros) sont en hausse de 1%, l’excédent brut d’exploitation reste stable à 3,9 milliards et les ventes ont augmenté de 5% à 16,7 milliards d’euros, malgré l’impact des effets de changes pour ce groupe dont les ventes hors zone euro sont importantes. Si ces résultats ont été accueillis favorablement par les analystes financiers, ils n’en sont pas moins la marque d’un coup de frein à la croissance du groupe qui, en 2012, pointait des bénéfices en hausse de 22% et une augmentation de 16% des ventes. Pas de miracle cette année, donc, alors qu’Inditex a notamment subi de plein fouet la baisse de la consommation en Espagne, pays d’origine du groupe, qui polarise près de 20% du total des ventes. Une logistique redoutable Un quarts des magasins en Espagne Cécile Thibaud
la production pour Zara , une course contre la montre. - ..Zara.. => Zara possède 65% de ses usines en Espagne. Ceci permet de passer de la conception à la finition dans un espace géographiquement restreint, qui lui laisse la tâche plus facile pour agir sur cette production de façon plus directe. Zara est contre la délocalisation, car même si le coût est plus bas cela lui ferait perdre du temps et de l'argent pour la gestion des livraisons qui auraient des délais de 2 à 3 mois. La technique de production de Zara lui permet de réagir très vite lors d'un imprévu climatique ou d'une tendance surprise. Les stocks fonctionnent à flux tendu, ils sont sans cesse ajustés et réévalués. ---> elles donnent un sentiment d'exclusivité chez les clients ---> elles forcent Zara a créer des nouveautés de façon continuelle.
Des courses de proximité à domicile : l'idée simple et brillante de Céline Pichot - Actualité Loos Faire vivre le petit commerce et dépanner les gens. Ou plus précisément leur livrer à domicile des courses vendues par des enseignes locales. Voilà l'idée toute simple lancée en décembre par Céline Pichot avec domicili@Loos. Pas rapide et boucles miel, elle insiste : « Suivez-moi, c'est juste à côté, vous allez voir, ils sont super ! Ses fournisseurs ? 12E la livraison. La Voix du Nord
Zara : une marque incontournable ! - Femmezine La marque ne cesse d'innover et s'étend désormais sur tous les continents Zara, le commencement Zara est née en 1975 à La Corogne, en Espagne. Son créateur, Amancio Ortega Gaona, a d'abord ouvert, avec sa femme Pepita, son frère Antonio et sa belle-soeur Franca, un atelier de confection en 1963 et se spécialise rapidement dans la confection de pyjamas et de robes de chambre. Tout commence alors que Amancio Ortega, à l'âge de 14 ans, doit quitter l'école pour aller travailler. Zara est la plus important du groupe espagnol Inditex qui possède déjà les marques Massimo Dutti, Berska, Pull and Bear, Stradivarius et Oysho. La mode selon Zara Zara copie les modèles de grandes maisons et les propose à petits prix. Zara renouvelle ses collections tous les mois. La marque propose des vêtements pour les hommes (depuis 2003), les femmes, les enfants (Zara kids), mais aussi des sous-vêtements, des accessoires, des chaussures et depuis peu dans la décoration avec la collection Zara Home. Zara se développe
Zara (vêtements) Un article de Wikipédia, l'encyclopédie libre. Pour les articles homonymes, voir Zara. Zara est la chaîne de magasins de vêtements principale du groupe espagnol Inditex qui possède aussi les marques Massimo Dutti, Bershka, Pull and Bear, Stradivarius, mais aussi Oysho[1]. L'entreprise a son siège social à La Corogne en Espagne et a été fondée en 1975 par Amancio Ortega et son épouse Rosalía Mera. Zara serait le distributeur de vêtements affichant la plus grande croissance, avec 1900 magasins dans 87 pays et une nouvelle boutique ouvrant toutes les trois semaines. Au commencement, un atelier de confection ouvert en 1963 à La Corogne (Galice) par Amancio Ortega Gaona qui avec sa femme Rosalia, son frère Antonio et sa belle-sœur Franca, se spécialise dans la confection de pyjamas et de robes de chambre. Le concept de Zara est quelque peu révolutionnaire dans le monde du vêtement. Zara est une marque qui s'est largement exportée à l'étranger. Site officiel
Comment Bouygues exploite ses salariés du nucléaire - Normandie Photos : Philippe Noisette Fin de journée aux Pieux, commune de 4.000 habitants située à flanc de mer, dans le Cotentin. Dans le froid hivernal, les lumières s’allument. Coincée entre un lotissement et le centre de loisirs : la « base vie », lieu d’hébergement des ouvriers étrangers qui construisent l’EPR (Réacteur pressurisé européen) de la centrale nucléaire de Flamanville. Le chantier EPR fonctionne en « trois x huit ». Ici, tout se paie ! 150 entreprises travaillent sur place. « On ressent beaucoup de mépris, ose l’un des salariés. Isolement des salariés Ces montants sont versée à l’AIE, dont le budget est alimenté par les cotisations des entreprises participant au chantier. « Ils affirment être déficitaires, » explique Jacques Tord. Une vie privée sous contrôle La télévision est la seule activité autorisée pour les jours de repos, avec l’alcool et la cigarette, dont on fait ici force consommation. Pas de transports collectifs et des parkings saturés Sur place, le travail est rude.
ZARA et la copie des modes, des marques et des idées 1.2. ZARA et la copie Le foyer de l’inspiration dominant des équipes de style ZARA réside dans l’ « épluchage » des défilés de mode. Pour mieux comprendre l’enjeu des défilés dans le milieu de la mode, on se penche d’abord sur leur utilité. Ce que l’on voit dans les défilés de prêt-à-porter est censé se retrouver dans les boutiques dans six mois. Seulement entre temps, il se passe beaucoup de choses. « La collection est d’abord vendue aux acheteurs des boutiques, qu’elles appartiennent à la maison ou qu’elles soient indépendantes. Elle est ensuite mise en scène dans une campagne de publicité. Fig.4. Fig.5. Fig.6. Fig.7. Fig.8. Fig.9. Fig.10. Fig.11. Fig.12. Fig.13.
Les secrets de l'incroyable succès de Zara Champagne, petits-fours et concert de rock: ce 14 mars, Zara inaugure son spectaculaire magasin à l'angle de la 5e Avenue et de la 52e Rue, dans le triangle du luxe, à New York. Des filles perchées sur des stilettos vertigineux prennent la pose en toisant les photographes. La vraie star de la soirée est plus discrète. C'est cette femme blonde en robe rose fuchsia qui a un mot aimable pour tous ceux qui l'approchent: Flora Perez est l'épouse d'Amancio Ortega, 76 ans, fondateur d'Inditex, première fortune d'Espagne et cinquième du monde avec 37,5 milliards de dollars, selon le magazine Forbes. Elle est venue, explique-t-elle, partager l'émotion que suscite l'inauguration de ce flagship, illustration du nouveau concept mondial de Zara. Flora Perez est aussi là pour représenter son mari qui, fidèle à sa discrétion légendaire, est resté à l'écart des mondanités. Car Amancio Ortega a beau avoir passé la main à Pablo Isla, nommé PDG d'Inditex en juillet, il continue d'avoir un oeil sur tout.
Les vieux pneus, l'or noir dont Roll Gom fait son caoutchouc Lavoixeco - Il y a une chance sur deux pour que les roulettes de votre poubelle aient été fabriquées par Roll Gom, tout comme les roues de votre nettoyeur haute pression. À l'origine de ces produits en caoutchouc, des pneus usagés. Richard Lett, président de Roll Gom, désigne d'un geste bonhomme l'or noir, disposé en terril derrière lui, qui alimente son usine de transformation : des pneus usagés déchiquetés on dit des « chips ». Il en reçoit cent tonnes par jour, soit 10 % des pneus collectés en France (les autres sont brûlés, enfouis ou, plus rarement, transformés en revêtement sportif). C'est gratuit, ou presque. On ne paye que la collecte. « L'art, c'est de bien séparer les produits », explique Richard Lett. Simple et lucratif Simple et lucratif, le business de Roll Gom ne fait pourtant pas école. D'autant que Roll Gom devrait aussi se développer en amont. Richard Lett a d'ores et déjà le soutien de son unique actionnaire, Aurea. La Voix Éco
Voici comment Zara arrive à savoir quels vêtements vont vous plaire avant même que vous le réalisiez Le siège social de Zara et de sa société mère, Inditex, est situé à Arteixo, en Espagne. Plus de 300 stylistes y travaillent.Ces stylistes sont au cœur des activités de Zara, en modifiant rapidement les nouvelles tendances et en permettant à la société d'approvisionner ses magasins de nouveaux articles deux fois par semaine.Lors d'une visite récente au siège, nous avons discuté du fonctionnement de ce processus avec un groupe de stylistes. Planqués dans les profondeurs de l'impressionnant siège social de Zara dans le nord de l'Espagne, 300 stylistes travaillent d'arrache-pied pour tenter de trouver la prochaine grande tendance mode. Lors d'une visite dans les bureaux d'Inditex en août, Business Insider a été présenté à un groupe de quatre stylistes agglutinés autour d'un iPad et de livres d'analyses de tendances afin de constituer les dernières pièces de la collection de fin d'année, qui sortira dans les magasins en novembre 2018... Le pouvoir des influenceurs sur Instagram