background preloader

Institut Français de l'Ennéagramme

Institut Français de l'Ennéagramme
Related:  Formations Coaching / Conduite du ChangementGroupe1

Holonomie Accompagnement Coaching et formation de coachs à Nantes L'ENNEAGRAMME —MaBulle ™ Passions et contrepassions Le type 6 hors normes ? Beaucoup de gens qui découvrent l'Ennéagramme, et nous en avons fait partie, sont surpris par l'existence de deux expressions du type 6, l'une traditionnellement appelée phobique et l'autre contrephobique. Ce phénomène est souvent perçu comme une anomalie et il est difficile de comprendre pourquoi seul le type 6 existerait en deux versions aussi tranchées. Faute de pouvoir expliquer ce phénomène, il devient alors normal de se demander s'il ne peut pas être généralisé aux autres types. Pour ce faire, la littérature existante sur l'Ennéagramme suggère deux pistes. Interviewé dans le numéro de mai 1996 d'Enneagram Monthly, Claudio Naranjo attribuait cette différence entre les deux formes de 6 aux sous-types et affirmait qu'il était possible de la généraliser à tous les types. Certes il est incontestable que des personnes d'un même type peuvent sembler extrêmement différentes selon leur sous-type. Phobie et contrephobie chez le 6 1. 2. 3. Définition de la contrepassion

Neuroscience of free will Neuroscience of free will is the part of neurophilosophy that studies the interconnections between free will and neuroscience. As it has become possible to study the living brain, researchers have begun to watch decision making processes at work. Findings could carry implications for our sense of agency and for moral responsibility and the role of consciousness in general.[1][2][3] Relevant findings include the pioneering study by Benjamin Libet and its subsequent redesigns; these studies were able to detect activity related to a decision to move, and the activity appears to begin briefly before people become conscious of it.[4] Other studies try to predict activity before overt action occurs.[5] Taken together, these various findings show that at least some actions - like moving a finger - are initiated unconsciously at first, and enter consciousness afterward.[6] A monk meditates. Overview[edit] -Patrick Haggard[6] discussing an in-depth experiment by Itzhak Fried[13] Criticisms[edit]

FAROS INSTITUT, FORMATION COACHING ET MANAGEMENT, NANTES, PAYS DE LA LOIRE, FORMATION AU COACHING, DEVENIR COACH, FORMATION COACH INDIVIDUEL, DEVENIR COACH D'ÉQUIPES, FORMATION COACH D'ÉQUIPES, DEVENIR MANAGER COACH, FORMATION MANAGER COACH, PROFESSIONNAL CEE – Centre d'Etudes de l'Ennéagramme How to Trick Your Brain for Happiness This month, we feature videos of a Greater Good presentation by Rick Hanson, the best-selling author and trailblazing psychologist. In this excerpt from his talk, Dr. Hanson explains how we can take advantage of the brain’s natural “plasticity”—it’s ability to change shape over time. gobyg There’s this great line by Ani Tenzin Palmo, an English woman who spent 12 years in a cave in Tibet: “We do not know what a thought is, yet we’re thinking them all the time.” It’s true. In recent years, though, we have started to better understand the neural bases of states like happiness, gratitude, resilience, love, compassion, and so forth. Ultimately, what this can mean is that with proper practice, we can increasingly trick our neural machinery to cultivate positive states of mind. But in order to understand how, you need to understand three important facts about the brain. Fact one: As the brain changes, the mind changes, for better or worse. Fact two: As the mind changes, the brain changes. 1. 2. 3.

Diplôme d’Etudes Supérieures d’Université (DESU) de niveau baccalauréat + 4, « Pratiques du coaching » Type de diplôme : DESU Niveau : Niveau bac + 4 Responsable(s) pédagogique(s) : Patricia MILANO, maître de conférences en sciences de gestion, Université Paris 8 Coordinateur(s) pédagogique(s) : Nabil TAK-TAK, consultant, coach de managers et dirigeants ; Valérie GUHUR, coach de vie et d'organisations professionnelles/formateur Présentation de la formation Un solide référentiel théorique, méthodologique et pratique dans le domaine du coaching,De nombreux travaux pratiques d’application, des jeux de rôles et des simulations, tous débriefés,Des outils et méthodes pour la conduite d’entretiens individuels, la gestion du stress, la résolution de problèmes, la prise de nouvelles responsabilités, etc. Objectifs Publics concernés La formation est ouverte aux personnes souhaitant exercer ou professionnaliser leur pratique dans le champ du coaching : Critères d’admission Dans les deux cas, après examen et sélection du dossier de candidature, puis entretien avec des membres de l’équipe pédagogique.

Des messages subliminaux se cachent derrière ces logos célèbres En poursuivant votre navigation sur ce site, vous acceptez l'utilisation de cookies afin de réaliser des statistiques d'audiences et vous proposer une navigation optimale, la possibilité de partager des contenus sur des réseaux sociaux ainsi que des services et offres adaptés à vos centres d'intérêts. Pour en savoir plus et paramétrer les cookies... Il semblerait que vous utilisiez un bloqueur de publicité. La publicité nous permet de vous proposer une information gratuite et de qualité. Veuillez désactiver votre adblocker lorsque vous consultez notre site. Merci de votre compréhension et bonne navigation. fortes pluies orageuses Vent : 15km/h - UV : 5 Clôture veille : 4514.74 Ouverture : 4498.43 Replay Emissions Les logos des grandes marques ne sont pas choisis au hasard. Une hélice d'avion chez BMW Pourquoi ces "parts de camembert" blanches et bleues dans le logo de BMW? Un logo bien affuté chez Gillette Pas besoin de logo compliqué pour faire passer un message. Le 1 caché de la Formule 1 Babbel

Découvrir Know Futures - Know Futures Créatrice de la méthode 4Colors ®, elle anime chaque année le réseau de consultants et RH et le festival de l'innovation pédagogique. Quelles limites ne peut-on repousser, quels nouveaux domaines ne peut-on explorer lorsqu'on a confiance en soi ? Ancienne sportive, Brigitte a cherché cette flamme fragile dans ses voyages au bout du monde, en montagne, au camp de base de l'Everest, et sur mer, en traversant l'océan Atlantique en solitaire… Passionnée par l'humain, la compréhension de la personnalité et ses incroyables potentiels, Brigitte a développé, voici 10 ans la méthode 4Colors ® et coécrit le livre « Manager avec les couleurs » Dunod. Travailler est un plaisir qui se cultive! Les milliers de stagiaires formés, nous ont montrés à quel point chacun est unique ! Regarder les enfants de 2 ans jouer sur leur smart phone et les Y apprendre en surfant, a convaincu Brigitte qu'il fallait réinventer nos systèmes d'apprentissage ! Brigitte Boussuat - Créatrice de la méthode 4Colors ®

Related: