Les deux branches de la génération Y Si la précarité est une réalité, ceux qui font des études supérieures ont de grandes chances de finir par y échapper. Pas les autres. La jeunesse dont on parle, celle qui capte la curiosité des médias, qui se raconte et se met en scène dans des livres, des blogs et des tweets, c’est une fraction de la planète «jeunes». Cette jeunesse connaît une post-adolescence qui s’étire avec les études, elle s’adonne à un gymkhana avant de trouver un job stable mais arrive au bout du compte à s’insérer –si tant est qu’elle le souhaite profondément, car éduquée à la sève de l’expérimentation sans répit (apprends, explore ce que tu es, expérimente, élabore une vision gyroscopique du monde grâce aux multiples sources d’information et aux industries de l’image), elle peut aussi choisir de ne rien choisir «pour l’éternité», au moins pendant un temps. Comment caractériser ce groupe moteur? Confiance L'autre jeunesse Ce désarroi fait d’elle une proie possible pour le Front national. Une zone tampon
Kids Think Technology is Fundamentally Human Growing up with the Internet gives today’s children a very unique view on the way the world works — one that is vastly different from that of older generations. These kids, the ‘digital natives,” are raised with modern technology deeply embedded into their lives, and form a natural understanding of its benefits. This deeply rooted acceptance gives kids a unique perspective on how technology can be further used to make our lives easier, and helps researchers predict future needs for innovation. What can we learn from the digital natives? We asked this question back in September, and it’s one that research firm Latitude sought to answer with its KIDS – Kids Innovation Discovery Series initiative. Latitude’s Robots @ School study, which was conducted this month, asked kids across the world to illustrate and write a story that answers this question: “What would happen if robots were a part of your everyday life — at school and beyond?”
swombat.com on startups C'est quoi, un "digital native" ? Décoder, décrypter et répondre aux questions de votre quotidien numérique : l’Antisèche est votre rendez-vous hebdomadaire sur RSLN. Au menu cette semaine : le concept de digital natives décortiqué. Le moins que l’on puisse dire, c’est que Marc Prensky a réussi à faire parler de lui. Depuis son article Digital Natives, Digital Immigrants publié en 2001, dans lequel il a créé le terme digital native, sa plume et sa parole ont été mobilisées dans nombre d’universités et de revues sur l’éducation. Il faut dire que cet expert ès-TICE (Technologies de l’information et de la communication pour l’enseignement) a frappé les esprits avec son concept de digital natives (en français : les natifs du numérique). Prensky postule en effet que ceux qui ont grandi avec « l’hypertexte, la musique téléchargée, le téléphone dans la poche, les bibliothèques sur leurs ordis » ont vu leurs cerveaux se structurer différemment par rapport à celui de leurs aînés. > Parlez-vous le numérique ?
Study: 18- to 30-Year-Olds Say Internet as Important as Food, Water and Air Just how important is the internet in your life? If you consider it a fundamental human resource on a level with water, shelter and food, congratulations: You’re not alone. A new Cisco survey has revealed that, across the world, the importance of the internet has grown to genuinely stunning proportions. The Second Annual Cisco Connected World Technology Report surveyed almost 3,000 18- to 30-year-olds from 14 different countries to find out just how connected the youth of today actually is, and found that more than half of them consider the internet an “integral part of their lives,”—one as important as food, water and even air—that they could not live without. (MORE: Jaw-Dropper: 18- to 24-Year-Olds Average 110 Text Messages per Day) For those in the workforce, 70% of global respondents have friended their managers or co-workers on Facebook, although that number drops significantly in the U.S.
The startup skill set I went to LeanCamp London last Sunday. It was a blast - there were a lot of interesting people to meet, and one of the highlights was, of course, seeing Eric Ries answer a whole bunch of questions very intelligently and entertainingly. Another key highlight, for me, was my own "workshop" talk, judiciously titled "Lean Startup Skill Set". My premise, as I explained previously, is that success (at least to the "survival" or "comfort" levels) in the startup world has more to do with skills than with ideas. There are exceptions, of course, but you can't rely on being the exception any more than you can rely on winning the lottery. The workshop's purpose, then, was to discuss what those core entrepreneurial skills are and where to learn them. For this article, I'll just list the skills we ended up with at the end of the workshop, along with a brief description. The purpose of the startup skill set Some of these skills (but not all) can be outsourced or delegated. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9.
Comment la génération Y utilise Facebook ? Ceux qui entrent aujourd’hui sur le marché du travail (les 18-29 ans) font partie d’une génération très spéciale pour les sociologues. En effet, ces « digital natives », aussi appelés génération Y, sont les premiers à être nés avec un ordinateur dans les mains. L’usage des technologies de la communication n’a aucun secret pour eux et l’utilisation des réseaux sociaux se fait en toutes circonstances, y compris professionnelles et par tous moyens. A tel point que la frontière entre monde professionnel et personnel devient de plus en plus flou. Il n’est pas rare pour un Y d’être « ami » avec ses collègues. C’est ce que montre cette infographie créée par Millennial Branding. via
Petite Poucette, la génération mutante Michel Serres, diplômé de l’Ecole navale et de Normale Sup, a visité le monde avant de l’expliquer à des générations d’étudiants. Historien des sciences et agrégé de philosophie, ancien compagnon de Michel Foucault, avec qui il a créé le Centre universitaire expérimental de Vincennes en 1968, il a suivi René Girard aux Etats-Unis, où il enseigne toujours, à plus de 80 ans. Ce prof baroudeur, académicien pas tout à fait comme les autres, scrute les transformations du monde et des hommes de son œil bleu et bienveillant. Vous annoncez qu’un «nouvel humain» est né. Je le baptise Petite Poucette, pour sa capacité à envoyer des SMS avec son pouce. Nos sociétés occidentales ont déjà vécu deux grandes révolutions : le passage de l’oral à l’écrit, puis de l’écrit à l’imprimé. Cette mutation, quand a-t-elle commencé ? Pour moi, le grand tournant se situe dans les années 1965-1975, avec la coupure paysanne, quand la nature, notre mère, est devenue notre fille. Cela vaut pour tous les domaines.
Rethinking Personal Data | World Economic Forum - Rethinking Personal Data Report: Unlocking the Value of Personal Data: From Collection to Usage, February 2013 Unlocking the Value of Personal Data: From Collection to Usage, prepared in collaboration with the Boston Consulting Group, examines the need for new approaches in the policies which enable the managing of personal data in ways that are flexible, adaptive and contextually driven. The report highlights outcomes from a nine month, multistakeholder, global dialogue on how the principles for using personal data may need to be refreshed to ensure they protect the rights of individuals, unlock socio-economic value and are fit for the complexities of a hyperconnected world. A key insight from the report notes that the age of Big Data creates both new opportunities and risks, particularly as they relate to the privacy of individuals. The report calls for the importance of establishing an updated set of principles and the means to uphold them in a hyperconnected world. Who owns personal data?
Study: 91% of Gen-Ys Use Their Phones in the Bathroom Some people won't go anywhere without their smartphones. Not even the pot. A new study from 11mark surveyed 1,000 Americans about their smartphone usage, and found that a whopping 75% of American smartphone owners have used their phones in the bathroom. The study breaks down grossness by phone type, pointing out that Droid users (87%) are more likely to use their mobile phones in the bathroom than those with a BlackBerry or an iPhone (84% and 77%, respectively). Believe it or not, Gen-Ys were more likely to use their phones in the bathroom than Gen-Xs, Boomers or the elusively dubbed "Silent Generation" (people born before 1946). OK, so maybe mobile phones really are the new cigarette. But maybe we should be less concerned about mobile habits than hygiene habits. Comic via Blogwell.
Tweens' Secret Lives Online Turning The Drama Down On Y Combinator V. Google Ventures I have a few thoughts on this Y Combinator/Google Ventures mess. Background: The original post is at Business Insider and includes a leaked email from Y Combinator founder Paul Graham. The email: If you’re talking to Google Ventures you may be part of a pattern. The pattern is: you’ve already raised some money at a cap of $x. Graham commented and clarified on this on a Hacker News thread: Just so everyone understands, I was not saying that Google Ventures is a bad investor and should be avoided. My thoughts: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. The two times we’ve seen this happen (where we offered less than the previous cap and our offer was accepted) the company amended the previous agreements to give those investors the same deal we got. 9. The email is clearly nothing more than Graham trying to mentor and advise his startups. That article also shows a fundamental misunderstanding of how these financings work on a mechanical level. 10. Like this: Like Loading...
Selon la génération Y, les bureaux n’ont plus leur raison d’être Oubliez les bas collants (et même les pantalons). Une étude récente suggère que les étudiants et les jeunes professionnels imaginent que leur journée de travail débutera, dans le futur, lorsqu’ils se retourneront dans leur lit, attraperont au vol leur ordinateur portable et leur appareil mobile préféré, puis plongeront immédiatement dans leur travail. Selon une enquête menée mondialement auprès de presque 3 000 étudiants et jeunes professionnels (les 18 à 29 ans du groupe de la génération Y), sept étudiants sur dix estiment qu’une présence régulière au bureau est inutile. Non seulement croient-ils qu’une présence régulière au bureau est inutile, mais trois étudiants sur cinq estiment qu’il est de leur droit (pas un simple privilège) de pouvoir travailler de la maison et de profiter d’un horaire flexible lorsqu’ils commenceront à travailler. Le télétravail et la flexibilité sont plus importants qu’une paye plus élevée Les jeunes professionnels de la génération Y croient que oui.