Crowdsourcing : 7 bonnes pratiques pour solliciter l’intelligence collective Le crowdsourcing, ou innovation ouverte, consiste à faire appel à l'intelligence collective des employés de l'entreprise ou de ses clients et partenaires, pour résoudre un problème ou développer un produit. Son champ d'action est de plus en plus vaste. "Il s'applique désormais à tous les domaines d'activités, de l'agroalimentaire à l'industrie du luxe", estime Simon Schneider, responsable de la zone EMOA chez Innocentive. 1. Se concentrer sur un objectif précis Un projet de crowdsourcing doit adresser un problème précis. 2. La population sollicitée doit être bien cernée : employés de l'entreprise, experts extérieurs ou clients. 3. Il s'agit ensuite de définir les canaux par lesquels cette population sera sollicitée. 4. La problématique à résoudre et le processus de contribution seront décrits avec précision. 5. Le processus d'évaluation des idées sera précisé en amont. 6. Dans le cas d'un projet à finalité commerciale, un système de récompense permet d'attirer et motiver la communauté.
Organiser une réunion Présentation: six méthodes qui dépotent (sans Powerpoint) Jeff Bezos, le patron d'Amazon a banni les présentations Powerpoint dans son groupe. S'il a ses vertus, ce logiciel n'est pas la panacée pour tout. Sept conseils pour abréger une réunion Mortelle, interminable, systématique... Réunions : Cinq trucs infaillibles pour prendre la parole avec brio Une réunion loupée, c'est non seulement du temps perdu mais aussi des salariés démotivés. Sept trucs pour pour réussir une séance de brainstorming Vous souhaitez trouver, avec votre équipe, de nouvelles idées qui auront un impact fort sur le développement de votre activité. Pour être efficace en réunion, parlez avec les bons mots Marre des réunions qui traînent en longueur? Comment gérer sept personnalités difficiles en réunion Grincheux, joyeux, pipelette, prof... Réunion de travail : les sept erreurs à éviter Que vous la programmiez le lundi ou le jeudi, la réunion hebdomadaire est perçue comme une corvée par beaucoup dans l'équipe.
Exonération d’impôt pour ceux qui louent aux saisonniers en 2016 Pour encourager les particuliers à louer ou sous-louer leurs résidences temporaires à des travailleurs saisonniers, les revenus de cette location perçus en 2016 sont dorénavant exonérés d'impôts. Il en est de même pour les locations faites aux titulaires de contrats à durée déterminée dit d'usage - par exemple pour ceux qui travaillent dans le secteur du déménagement de l'hôtellerie, de la restauration ou du sport professionnel -. Cette nouvelle exonération complète celle déjà mise en place pour les particuliers qui louent ou sous-louent une partie de leur habitation principale n'ont pas à payer d'impôt sur les recettes tirées de la location ou de la sous-location meublée de pièces d'une résidence principale, lorsque le loyer ne dépasse pas certaines limites. Pour 2015, le seuil d'exonération était fixé à 184 € par mètre carré par an, en Île-de-France et à 135 € dans le reste de la France, hors charges. Stéphanie Alexandre Lire aussi : Liens externes :
Mettre en place une communauté de pratique en ligne - BENA Mettre en place une communauté de pratique en ligne Définition Ce scénario pédagogique est une version simplifiée de l'excellent guide sur les communautés de pratique du CEFRIO, Travailler, apprendre et collaborer en réseau. Il est possible de le consulter en cliquant sur le lien ci-dessous : Guide de mise en place et d'animation de communautés de pratiques intentionnelles N'hésitez pas à nous faire part de vos commentaires. Les communautés de pratique sont des groupes de personnes qui se rassemblent afin de partager et d'apprendre les uns des autres, face à face ou virtuellement. Lave, Wenger, (91) définissent les communautés de pratiques comme «un réseau social persistant et actif d'individus qui partagent et développent un fond de connaissances, de croyances, de valeurs, une histoire et des expériences concentrées sur une pratique commune et/ou une entreprise commune». Les points essentiels d'une communauté de pratique : On peut envisager de mettre en place une communauté de pratique
Quels sont les types de réunion? Accueil > Travail de l'ingénieur > Gestion d'une équipe et droit du travail > Réunion d'équipe > Quels sont les types de réunion? Publié en mai 2011 Globalement, il existe quatre types de réunion qui ont tous une raison d’être particulière : la réunion d’information : les participants y reçoivent surtout des renseignements utiles, et le responsable ne désire pas recevoir de commentaires; la réunion d’échanges : le responsable propose un ou des points de discussion, et les échanges entre les participants sont importants et encouragés; la réunion de résolution de problème : le responsable utilise des techniques d’animation et se concentre sur un problème à résoudre concernant strictement les membres présents; le remue-méninges : le responsable de la réunion utilise la technique du brainstorming pour que les participants énoncent le plus d’idées possible sur un point précis.
DemocratieParticipative:FicheC4 Préparer et animer une réunion décisionnelle en démocratie participative Voici une méthode pour mener une réflexion sur un nouveau sujet au sein d’un groupe. Elle peut être utilisée seule ou comme première étape d’un travail qui se prolongera ensuite. Elle peut être utilisée dans des groupes de moins de 30 personnes (voir en fin de fiche les aménagements pour des groupes plus grands). Description de la démarche L’ensemble de la démarche peut se mener en 3 heures, mais ne représente pour les participants que 2 heures de travail (ils pourront se reposer à plusieurs occasions en attendant que des synthèses soient faites). 1 – Présentation du sujet (quelques minutes) Introduire le sujet en décrivant sommairement l’état de la réflexion, du projet… A ce stade il ne faut pas en dire trop pour ne pas orienter trop profondément la réflexion. 2 – Recueil des premières idéesRéflexion individuelle (5 min à 10 min) Demander aux participants de rassembler par écrit leurs propres idées sur le sujet.
Christophe Batier Tissons des liens Atelier de découverte du rôle des liens et des interactions dans les réseaux sociaux Dans les formations que nous animons dans notre Université pour les enseignants, nous proposons à un atelier découverte des réseaux sociaux utilisant la métaphore du lien via une pelote de laine. L’objectif est de sensibiliser les enseignants à l'intérêt que peuvent avoir ces outils pour communiquer, motiver, faire collaborer les étudiants et de leur montrer quelles sont les interactions que l’ont peut avoir et que l’on peut générer avec les réseaux sociaux au sens large . Nous utilisons la méthode de la pelote de laine qui permet de tisser physiquement un réseau parmi les gens présent à cette formation. Mise en oeuvre : D'un point de vue pratique c'est assez rapide à faire Et plus y a de monde...mieux c'est. Sur une centaine de personne la pelote se déroule en moins d'une minute sur un amphi. Les consignes orales "ceux qui...levez la main et passez vous la pelote de laine" type de question
Préparer sa première réunion : tous nos conseils Comment mettre toutes ses chances de son côté pour réussir sa première réunion ? La première étape portant sur l’organisation se décompose en deux temps forts : se poser les bonnes questions puis préparer concrètement la réunion. La première étape portant sur l’organisation se décompose en deux temps clés : vous devrez d’abord vous poser les bonnes questions, puis préparer concrètement la réunion. Ces deux aspects constituent en effet les conditions nécessaires à la tenue de la réunion projetée. A ce stade, les grandes questions à vous poser concernent le sujet de la réunion ainsi que son ou ses objectif(s). Le sujet Procédons à la fois chronologiquement et logiquement. Compte tenu de votre récente arrivée dans l’entreprise, le sujet vous est sans doute imposé. Prenons l’exemple d’un chef de produit à qui son directeur marketing demande la tenue d’une réunion sur « la perspective de lancement d’un nouveau produit » sur lequel le chef de produit travaille. Les objectifs Pour conclure...
Comment organiser une réunion efficace La préparation, indispensable La première question à se poser est : quel est mon objectif ? Qu’est-ce que je veux obtenir ? Une meilleure performance de mes équipes, l’adhésion à des idées, des actions précises…, à vous de voir où vous voulez aller. Après avoir formulé cet objectif, déterminez un plan d’action ou ordre du jour de la réunion. Il s’agit de l’ensemble des points que vous allez traiter. Conduire la réunion de manière efficace - Une introduction percutanteCourte et concise, elle annonce la ligne directrice de votre discours. Assurer sur le fond mais aussi sur la forme Pour convaincre vos collaborateurs, ne faîtes pas l’impasse sur la forme de votre discours. Le site de Joseph Eskenazy Séance de coaching : prendre la parole en publicDéveloppez votre leadershipComment faire une présentation power point facilement ?
7 Conseils pour organiser une réunion efficace - LE GUIDE DU DIRIGEANT - Fiche pratique 1- Définir des objectifs précis Le succès d'une réunion tient à sa préparation. «Inutile de se réunir à cadence régulière, tous les lundis matins par exemple. Pour être efficace, vous devez le faire uniquement lorsque vous savez à quoi cela va servir», indique René Moulinier, consultant et auteur de Mener une réunion efficace. Définir les objectifs de cette réunion permet de décliner l'ordre du jour. 2- Choisir les bons participants «Veillez à ce que tous les collaborateurs présents aient un réel intérêt à prendre part à la réunion», prévient Sylvain Jouve, consultant chez RH & Organisation. 3- Penser au lieu et à l'heure L'endroit où se déroulera la réunion est important: «Pour rendre la présence du patron moins pesante, évitez son bureau», estime René Moulinier. 4- Respecter les horaires Avertissez les participants que la réunion commencera à l'heure. Veillez aussi à respecter l'ordre du jour et les temps alloués, à l'avance, pour chaque problématique. 5- Animer en écoutant