Comment choisir le réseau social le plus adapté à votre entreprise ? | Reputation in Action
Facebook, Twitter, LinkedIn, Youtube… il existe une multitude de médias sociaux différents et à un moment ou à un autre, il faut faire un choix dans sa stratégie sociale et se concentrer sur une ou plusieurs plate-formes spécifiques. Oui, mais comment choisir ? Voici une liste de conseils pour vous aider : 1ère étape : Où se trouvent les personnes liées à votre activité ? La première chose à faire, que ce soit dans le cadre d’un business BtoB ou BtoC, est d’analyser la présence de vos influenceurs, vos publics et votre audience sur les réseaux sociaux. N’hésitez pas non plus à cartographier la présence de la concurrence : sur quels réseaux ont-ils des comptes, sont-ils actifs ou passifs, quelles sont les plateformes où leurs communautés sont les plus actives et où ils obtiennent le plus de réponses… (quelles soient négatives ou positives, du moment que cela génère du trafic sur le réseau, tout dépend après de comment sont gérées les demandes en interne) Une amélioration des ventes
Les domaines d'application du Marketing - Le blog de BTS NRC by Faustine
Les Domaines d’Application du Marketing 1) Les applications aux secteurs marchands - Marketing Industriel Il y a 2 cas de figures pour les marchés industriels : ~B to C : entreprise / particulier ~B to B : entreprise / entreprise La classification se fait par la différenciation entre les clients. ~le produit rentre totalement dans le processus de production du produit fini (matière première,…) ~le produit rentre partiellement dans le processus de production du produit fini (bien d’équipement,…) ~le produit ne rentre pas dans la production du produit fini (produit manufacturé,…) En milieu industriel, les marchés présentent généralement une hétérogénéité qui se constate à plusieurs niveaux : un même produit peut être consommé par des entreprises appartenant à des secteurs différents, par rapport à la taille des entreprises. - Marketing Achat - Marketing de Service Définition Il prend naissance au milieu des années 1990. ~la diversité des processus ~la spécificité de l’activité du service La servuction
L'RH de Noé Etat des lieux de la Marque Employeur
La Marque Employeur est désormais primordiale et doit être extrêmement bien pensée afin de rendre une entreprise attractive et séduire les meilleures candidats. Elle est d’ailleurs toute aussi importante aux yeux des chercheurs d’emploi qui s’intéressent de plus en plus à la réputation de leurs potentiels employeurs. L’Rh de Noé fait le point des deux côtés de la barrière : A partir d’une récente enquête menée par Stepstone, l’Rh de Noé fait un état des lieux de la Marque Employeur vue du côté de l’employeur mais aussi des salariés et des employés potentiels. Si certains facteurs varient (comme la rémunération) salariés et employés sont en accord sur le principal élément d’influence : le cadre de travail et les relation entre salariés et managers. Ce sont sur la visibilité sur les canaux de recrutement ainsi que les valeurs de l’entreprise que les opinons divergent : importante à 51% pour l’employeur, elle ne figure pas dans le top 10 des priorités du salarié.
Voici le classement des entreprises où il fait bon travailler en France - 24 mars 2014
C'est une première dans l'histoire du palmarès Great Place to Work. L'édition 2014 récompense une entreprise 100% française dans la catégorie des sociétés de plus de 500 employés. Davidson Consulting occupe effectivement la première marche du podium, une jeune entreprise qui dépasse désormais les 1.100 salariés et qui affiche un chiffre d'affaires de l'ordre de 100 millions d'euros. L'institut Great Place to Work a dévoilé mardi 18 mars son palmarès 2014 des entreprises où il fait bon travailler en France. Comme chaque année depuis 12 ans, ce classement distingue les groupes qui font de "la valeur humaine leur principale ressource, celle qui permet à chacun de s'épanouir dans son travail, mais également d'œuvrer à la performance d'un projet". Les trois valeurs phares sont la confiance des salariés envers leur encadrement, la fierté d'appartenir à l'entreprise et la convivialité qui permet de travailler dans une atmosphère chaleureuse. Un management pas comme les autres
L’Employer Branding ? Pourquoi ? Comment ? Mode d’emploi…
HrWorld - L’employer Branding, comme Obélix, vous êtes tombé dedans tout petit, non ? HR - C’est le moins qu’on puisse dire. Il y a plus de 25 ans, j’ai troqué mes compétences pub en communication RH. L’époque des premières campagnes pour Vandemoortele, Winthertur, Kraft General Foods, RTT-Belgacom, FinaResearch, MasterFoods, Swift, ... C’était le début des Move Up, Aiesec, Go, ... HrWorld - Votre définition de l’Employer Branding ? HR - Déjà à Employer Branding, je préfère le terme ‘HR Branding’. HrWorld - Le DRH est-il apte à mener seul ce type de communication ? HR - C’est lui qui possède toutes les clés pour l’orchestrer, pour mener à bien une mission en HR Branding. HrWorld - Il doit se faire aider par une agence alors ? HR - Chacun son métier. HrWorld - Comment travailler avec un bureau de communication ? HrWorld - Quels sont les ingrédients indispensables pour réussir l’Employer Branding ? HR - Une parfaite connaissance de l’ADN RH de son entreprise.
Employer Brand campaign
Going well beyond growth opportunities, this new campaign shows that RATP offers the possibility of pursuing a career that makes sense to each individual, one that caters to their personal expectations: “Whatever your calling, RATP has a job that fits you.” As a company in the midst of a rapid expansion phase internationally (12 countries), one that is actively involved in major urban projects such as the Grand Paris Express as well as being one of the biggest recruiters in the Ile-de-France region, RATP recruits more than 1,500 employees annually. At RATP, you can plan for a career as an expert by specialising in a particular area of business, working in another city or even internationally, switching from the metro to the bus network or vice versa... Starting with their first assignment, young graduates will be given challenging tasks and genuine management or project responsibilities. >> Visit our "Careers" space
« Le forum étudiant fait vivre la marque employeur »
Les entreprises peuvent-elles faire l’économie d’une présence sur les forums étudiants ? Je ne le pense pas. Il est vrai que la présence sur un forum représente un coût financier et humain non négligeable, mais les entreprises se doivent d’être visibles. Nous notons d’ailleurs un taux de fidélisation important de la part des entreprises, même de celles qui n’ont pas de recrutement immédiat en perspective. Les forums se sont professionnalisés ces dernières années. Les équipes en charge des forums se sont structurées et professionnalisées. Comment les entreprises organisent leur communication pour séduire la génération Y ? Pendant longtemps, les entreprises se sont contentées de stands simples avec des brochures classiques. Le forum reste donc la porte d’entrée pour engager des relations avec une école… Oui, cela reste le produit incontournable pour faire vivre sa marque employeur. Comment se passe « l’après » forum ? Propos recueillis par Frédérique Guénot
