doc5: Comment travailler en équipe & améliorer vos résultats
Comment bien travailler en équipe ? Une équipe n’est pas seulement un rassemblement d’individus. Une équipe doit être un véritable groupe de travail. Chaque membre de l’équipe doit œuvrer non pas individuellement mais avec tous les autres pour atteindre un objectif commun.
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Document 2: Magellan
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donc 6 :Les 4 avantages du travail en équipe - Agilytae
Etre autonome c’est essentiel, mais savoir travailler en équipe l’est tout autant. Dans cet article, vous allez découvrir les 4 avantages du travail en équipe au sein d’une entreprise. 1. Le partage des tâches Travailler en équipe, c’est tout d’abord se diviser les tâches pour être plus efficace et plus rapide.
Parfums Givenchy, une histoire de valeurs
Givenchy, marque française implantée dans l’univers de la haute couture, des cosmétiques de luxe mais aussi des parfums, profite aujourd’hui d’une renommée internationale.Les parfums Givenchy, du célèbre et originel L’Interdit à L’Eau de Givenchy, ou encore Gentleman pour homme, sont en vente dans les plus grandes parfumeries du monde entier.En effet, la maison est aujourd’hui synonyme à la fois d’élégance et de modernité. Elle offre une très large gamme de produits, notamment de parfums destinés aux femmes comme aux hommes. Découvrez l’histoire de Givenchy dans la suite de cet article.
doc 8 :Création de valeur : définition et évaluation
Sur un plan entrepreneurial, la création de valeur consiste à accroître la productivité d'une entreprise pour mieux rémunérer les investisseurs (actionnaires, créanciers, etc.). Cette capacité qui peut aller de pair avec la recherche d’une croissance durable est atteinte lorsque les investissements dégagent une rentabilité supérieure au coût moyen pondéré du capital. L’objectif des créateurs de valeur d’une entreprise (ses dirigeants) consiste à créer cette valeur actionnariale afin d’accroître la richesse de ses propriétaires et de ses actionnaires. Explications. Création de valeur et finance de marché
La création de valeur conduit-elle toujours à une performance globale ?
L'analyse de la performance de l'organisation doit être envisagée dans ses différentes dimensions. Il convient de mesurer les différentes performances à l'aide d'indicateurs pertinents dans une optique comparative (comment la performance de l'organisation se situe par rapport à d'autres), et évolutive (comment elle évolue dans le temps). 1.
doc 9 : Projet
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