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Savoir utiliser les bons réseaux sociaux pour trouver un emploi

Savoir utiliser les bons réseaux sociaux pour trouver un emploi
Publié le mercredi 04 janvier 2012 à 18H00 - Vu 598 fois Dans la course à l'emploi, Internet est un outil de plus en plus utilisé pour draguer de futurs employeurs. Les réseaux sociaux professionnels sont devenus incontournables pour gagner en visibilité et facilement entrer en relation avec de potentiels recruteurs. Viadeo, LinkedIn, peut-être avez-vous entendu parlé de ces réseaux sociaux professionnels qui cartonnent sur la toile. Qu'on se le dise, les réseaux sociaux professionnels sont surtout utilisés par les catégories socio-professionnelles favorisées (cadres, chefs d'entreprises, professions intellectuelles supérieures). Première étape lorsque l'on se lance dans l'aventure Viadeo ou LinkedIn, se créer un profil. Autres fonctionnalités de ces réseaux, publier des annonces, rejoindre des communautés (par métiers par exemple) et échanger sur des forums. Nouveau genre de bouche-à-oreille, ces outils vous permettent d'avoir un accès privilégié à des contacts potentiels. Related:  Coaching

Internet, la révolution virtuelle Date de diffusion : 1er mai 1982 Avant que l'Internet tel que nous le connaissons n'apparaisse, d'autres expériences avaient été réalisées vers la fin des années 1970 au Canada et ailleurs pour permettre aux gens de communiquer en réseaux, par le biais de leur télévision ou de leur ordinateur, un mariage baptisé télématique. Au Canada, explique Michel Cartier dans le cadre de l'émission Aujourd'hui la science, le projet Télidon fut un des premiers du genre. Il s'agissait d'un système bidirectionnel qui permettait l'affichage de textes et d'images (vidéotex) sur un écran de télévision, fonctionnant à l'aide d'un décodeur relié au téléphone. Télidon, qui avait Antiope-Minitel (France Télécom) en France et Prestel (British Telecom) en Grande-Bretagne comme féroces concurrents, n'a pas réussi à s'implanter auprès de la population. Le gouvernement canadien cesse de financer le projet Télidon en 1985. Avant Internet, il y avait... • Arpanet est le réel ancêtre d'Internet. Média : Radio

Les nouveaux Réseaux sociaux professionnels arrivent Une floppée de nouveaux Réseaux sociaux professionnels vient de débarquer ! Après les Réseaux sociaux pros "généralistes" comme Linkedin et Viadeo, place aux Réseaux sociaux pros hyper spécialisés. Les Groupes et autres Hubs ne suffisent plus, les professionnels et les "experts" ont besoin de lieux d'échanges plus riches et plus développés où ils retrouvent leurs pairs ou les professionnels de leur région. La spécialisation des réseaux sociaux professionnels est donc la tendance du moment. A l'occasion de la sortie de Muxi et Linkeol, je vous propose un panorama des Réseaux sociaux professionnels (liste enrichie le 28 décembre 2011 à partir des nombreux commentaires) : les "Sectoriels", les "Entrepreneurs", les "Locaux", les "Sectoriels-Locaux", les "Générationnels" et les "CSP" ! Les "Sectoriels" Muxi Directement inspiré du modèle des confréries, Muxi est un réseau social organisé par secteurs d’activité (les 68 "Fraternités") et par métiers (les 300 "Cercles"). La Hierarchie sociale mupiz

Utilisation des données personnelles par les réseaux sociaux (CNIL) L’Institut Rhône-Alpin des Systèmes Complexes a organisé les 12 et 13 décembre 2011, un colloque sur la thématique des réseaux sociaux avec une approche scientifique. L’une des sessions était consacrée à la politique des données. Gwendal Le Grand (chef du service de l’expertise informatique à la Commission Nationale de l’Informatique et des Libertés) a proposé une présentation générique : La CNIL et les réseaux sociaux téléchargeable en pdf à cette adresse. Au sein de ce document : une analyse fine des enjeux liés à l’utilisation des données personnelles par des réseaux sociaux grand public (avec un focus sur Facebook), la question des médias sociaux et du Droit et le travail et les actions de la CNIL sur ces sujets. 300 plaintes Concernant les particuliers, on y apprend que la CNIL a reçu 300 plaintes depuis 2008 (dont plus de 200 pour Facebook) pour des services en ligne tels que Badoo, Viadeo, Trombi et Copains d’Avant. Le marché de la e-réputation en plein développement Licence :

Écoles de commerce : des rémunérations globalement plus élevées qu'ailleurs - Enquête sur Educpros Les directeurs des grandes écoles de commerce font partie des personnels les mieux payés du monde de l’enseignement supérieur français... et comparables pour la plupart aux doyens des business schools américaines. D’après nos différentes sources, la plupart des directeurs d’école de commerce gagnent entre 120.000 et 160.000€ brut par an. Soit un salaire net mensuel compris entre 7.700 et 10.300€. Pour les meilleures écoles, ces chiffres peuvent grimper au-delà des 200.000€ annuels. Les n° 2 ou n° 3 (directeurs de programme grande école, directeurs délégués) de ces groupes touchent quant à eux «autour de 100.000€», estime Michel Caste, P-DG du cabinet de recrutement HRM, l’un des chasseurs de têtes les plus connus dans ce milieu. Deux rapports de la Cour des comptes Peu de chiffres précis circulent sur ce sujet, mis à part lorsque ceux-ci sont épinglés par la Cour des comptes pour leur excès. Un salaire fonction du CV Les déterminants du salaire d’un directeur sont multiples.

Cybersmart.ch futé sur la toile : pour une utilisation responsable des nouveaux médias Santé Bernoise (Direction de la santé publique et de la prévoyance sociale du canton de Berne, Suisse) a mis en ligne fin novembre 2011 le site Cybersmart.ch futé sur la toile, un portail d’information sur le thème générique : pour une utilisation responsable des nouveaux médias. Cybersmart.ch se veut un lieu d’information et de réflexion sur l’utilisation des médias électroniques avec des phénomènes tels que le sexting, le cyber-harcèlement, les groupes de haine en ligne ou encore la dépendance aux jeux. Ce site est complémenté par une campagne de sensibilisation dans les transports publics du Canton de Berne avec une offre de consultations sur la cyberdépendance pour des personnes concernées, des cours pour les parents et des séances d’information pour les écoles. Cette offre est gratuite . Un chapitre est consacré à l’utilisation des téléphones portables/smartphones et des réseaux sociaux par les jeunes avec conseils, liens vers des documents pédagogiques et sites spécialisés.

Comment acheter du coaching et se constituer un panel de coachs ? Face à une offre de coaching qui se développe dans la plus grande confusion, un groupe de DRH a défini le métier de coach en développant un référentiel de bonnes pratiques en relation avec de grandes entreprises privées et publiques (ACCOR, AIR FRANCE, ARCELOR, SNCF, Crédit Agricole…). Un référentiel de compétences pour coach Ce référentiel permet à chaque entreprise de construire, animer et améliorer en continu sa politique de coaching : il apporte au "pilote" du coaching des repères pratiques pour analyser les demandes, référencer les coachs, animer les réunions tripartite, bâtir une charte de coaching… Il facilite aussi l'interaction entre la DRH qui anime le processus de coaching, la hiérarchie qui prescrit, le coaché et le coach. Enfin, ce référentiel est un guide pour focaliser chaque action sur des objectifs concrets et l'articuler aux processus clés de GRH : people review, formation, développement des potentiels, politique managériale... 1. 2. 3. 4. L'évaluation des résultats

Communication et réseaux sociaux - cybersmart.ch © mediateknik/ flickr La communication c’est tout. Tout est communication. Ce n’est pas nouveau en soi et a déjà permis de nombreuses conversations téléphoniques à travers le monde. Smartphone et internet jouent ainsi un rôle très important dans les occupations de loisirs des jeunes, mais sont aussi incontournables dans le travail quotidien. Les réseaux sociaux représentent une forme de communication digitale (appelés aussi web 2.0) comme par exemple Facebook Netlog ou Twitter . Youtube Flickr sont d’autres plateformes sur lesquels de la musique, des vidéos ou des photos peuvent être téléchargées et échangées. Carrière: à compétences égales, les soft skills font la différence - 28 mars 2016 Challenges. Comment définissez-vous les soft skills ? Julien Bouret. Il s’agit de compétences personnelles permettant d’harmoniser ses relations à autrui et de bien vivre son travail. Pourquoi est-ce si important pour un cadre de se préoccuper de ces compétences relationnelles ? Parce que, en cas de recrutement, lorsque les DRH sont face à dix personnes à compétences techniques similaires, ce sont elles qui font la différence. Pourquoi les entreprises s’intéressent-elles aux soft skills ? Parce qu’elles sont à la recherche d’un modèle qui redonnerait de la confiance aux équipes opérationnelles. Est-ce la fin du lien de subordination classique ? A minima le début de son allégement. Sommes-nous tous égaux, d’un pays à l’autre, face à ce besoin ? Pas du tout. Comment travailler à titre individuel sur ses soft skills ? Pour penser « out of the box », il faut être dans une forme de détente. A vous entendre, tout le monde devrait se mettre à méditer ...

Adonautes, jeu sur les usages d'Internet Discuter d’Internet avec les adolescents n'est pas aisé. Ils sont souvent convaincus de tout connaître à ce sujet et ils réagissent mal devant les initiatives incitant à la prudence et à la limitation de leur activité numérique. Alors, comment les sensibiliser intelligemment? L’Association de recherche clinique sur l’adolescence (ARCAD, France) a trouvé une méthode intéressante avec le jeu Adonautes. De prime abord, Adonautes est un jeu-questionnaire extrêmement classique. Le concept des Adonautes est intéressant, car il ajoute une touche de ludisme à ce qui aurait pu être un banal jeu-questionnaire. De plus, le jeu Adonautes n’est ni moralisant ni manichéen. Si le jeu vise surtout les adolescents, l’ARCAD encourage fortement les animateurs ou adultes proches de ce public à y jouer pour améliorer leurs connaissances sur les TIC. Niveau : Secondaire

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