Une interface ONG – entreprises, pour quoi faire ? Vous êtes une entreprise ? Vous souhaitez développer un partenariat avec une ONG mais ne savez pas vraiment vers qui vous tourner ? Vous souhaitez engager votre entreprise dans la solidarité internationale mais vous ne savez pas encore comment ? L’interface est un outil où vous trouverez toute l’info nécessaire pour mieux connaître le secteur des ONG de solidarité internationale et les différents types de partenariat possibles. Cette interface est le résultat d’une étude commanditée en 2010 par Coordination SUD la coordination française des ONG de solidarité internationale et le Medef et réalisée par le cabinet Be-Linked, pour établir un état des lieux des partenariats entre ONG de solidarité internationale et entreprises. Cette interface est un outil d’information et de mise en relation à destination des entreprises, qui vise à faciliter les partenariats avec les ONG de solidarité internationale. Découvrez les différents types de partenariat. En savoir plus
Partenariats entre entreprise et ONG Entreprise et ONG : quels sont les partenariats possibles ? Il existe une grande diversité de formes de partenariat qui varient selon les domaines, les besoins, les circonstances, les lieux, les tailles des organisations. Si chaque ONG a sa propre politique en matière de partenariat, le processus décisionnel suit globalement la même démarche. La proposition est dans un premier temps examinée par une "cellule de partenariat" qui est composée soit d’acteurs internes, soit un mixte d’internes et d’externes. Trois grandes tendances peuvent être observées : Certaines organisations humanitaires comme le CICR ou MSF définissent clairement des lignes directrices ou un cadre éthique qui régissent leur collaboration avec l’économie privée.
Reporting RSE - Développement durable innovations dans les partenariats association entreprise La 5e édition du Forum National des associations et fondations, qui s’est déroulé le 28 octobre 2010 et dont Chorum est partenaire officiel, a connu un grand succès avec plus de 3000 visiteurs dirigeants et responsables associatifs, 22 conférences et 26 ateliers. Accompagner le secteur associatif pour anticiper les évolutions et préparer l’avenir dans un contexte de crise et de demande sociale accrue, telle était l’ambition du Forum. Un article repris du site Cides du 10/11/2010 Les relations associations/entreprises : innover pour renforcer les partenariats opérationnels de demain Parmi les temps forts de cette journée, la conférence organisée par Chorum sur les « Relations associations / entreprises : innover pour renforcer les partenariats opérationnels de demain » qui a présenté des pistes de partenariats innovants permettant à la fois de favoriser un flux d’affaires et de répondre à leurs propres enjeux comme à ceux de la société. CIDES, Chorum (pour voir la diapo cliquez dessus)
Expertise en reporting RSE, conseil et formation - IRSE Management How To Write The Perfect Fundraising Letter - Sumac You know you have a good cause worthy of support, but writing a fundraising letter that convinces potential donors of this is not always easy. In order to help, we’ve brought together some of the best insight to help you write the perfect fundraising letter every time. In this article you will find specific advice on how to craft each of the three major parts of a fundraising letter, an example letter, and extra tips to help guide you. 1. Grab the reader’s attention – Start your letter with something that will captivate the reader: a bold question, statement or story of a specific person or situation that your charity has helped. Update reader on what their last donation achieved – Research shows that telling donors what their last donation achieved before asking for another gift is the key holding onto your donors and moving them up the donor pyramid. 2. Explain the cause – You want to leave people with the impression that it is absolutely critical that you continue to do what you do.
chiffres du mécénat d'entreprise depuis 2003 Défini comme le soutien matériel apporté, sans contrepartie directe de la part du bénéficiaire, à une oeuvre ou à une personne morale pour l'exercice d'activités présentant un intérêt général, le mécénat d'entreprise, dans sa formulation actuelle fête ses 8 ans. En effet, le développement du mécénat en France doit beaucoup aux mesures incitatives apportées par la loi du 1er août 2003 relative au mécénat, aux associations et aux fondations. C'est la première fois, depuis 2003, qu'un vrai bilan chiffré est proposé. Raison de plus pour ne pas bouder notre plaisir... 1. La législation de 2003 et la très large communication dont elle a fait l'objet ont créé par ailleurs un climat favorable au développement du mécénat, même au sein d'entreprises qui n'en utilisent pas les avantages fiscaux et ce pour des raisons diverses : - résultats négatifs, - crainte de contrôles fiscaux, - engagement de pure philanthropie, - ignorance de la législation. En savoir plus (1) Question posée par M. et / ou
trucs et astuces de fundraisers Janine Jasper shares her knowledge of corporate fundraising, having worked as a Chief Executive of a corporate-led charity for the past 5 years. Charity fundraising, especially corporate fundraising, has changed dramatically in the last couple of years and in light of this, the methods employed for engaging corporate funding have become more defined. The charity Janine Jasper heads up has held a unique position in the charity world. It exists to promote the charity sector and voluntary groups in Croydon, whilst also raising money for them through high profile fundraising initiatives. Janine outlines her tips for success in a realistic, down to earth way, basing much of it on her own experiences. Rule 1: Identify Your unique selling point (USP) In a perfect world charities shouldn't have to ask for money. The corporate-led charity I managed has a USP: it raises money for other local charities and is entirely funded by the corporate sector. Rule 3: What can you offer your corporate sponsor?