Plan de Communication : La comm... et le Business Model Écrit par Administrator | 15 Mai 2009 © Roman Milert - Fotolia.com Télécharger le livre « du markeutinge et de la comm. - décryptages num.1 » Le plan de communication n’est autre que la ou les stratégies de communication et la ou les tactiques qui en découlent, et que l’on va mettre en œuvre pour positionner une entreprise, un ou des produits et/ou services, sur un ou plusieurs marchés. On n’imagine pas, en effet, un produit, une activité... qui se contenterait d’exister pour lui-même sans s’exporter vers les autres, c’est-à-dire vers le public. Deux composantes principales La communication est elle-même une agrégation de plusieurs composantes. Voilà pourquoi un plan de communication doit se concevoir à partir de l’adéquation entre les messages et les médias utilisés, donc des publics ciblés, le tout complété de leurs motivations et de leurs habitudes d’achats. Assez généralement, un marché a ses médias de prédilection (et avec le web, ses catégories de sites de prédilection).
5 خطوات لبناء استراتيجية تواصل اجتماعي فعالة-عالم التقنيةعالم التقنية تعريف استراتيجية التواصل الإجتماعي؟ هي عملية تكوين جمهور من الزبائن حول علامتك التجارية أو توصيل محتوى معين لجمهور موجود حاليا من الزبائن المحتملين من خلال استخدام وسائط اجتماعية كالفيس بوك و تويتر وLinkedIn وجوجل بلس وغيرها. فانت تهدف لتكوين وعي او رفع وعي حول العلامة التجارية التي تمثلها وذلك بعد ان يقوم الجمهور المستهدف بالتفاعل مع المحتوى الذي تعرضه بمشاركة ونشر المحتوى. واليك مراحل بناء استراتيجية تواصل اجتماعي فعالة. المرحلة الأولى: التعرف على الجمهور المستهدف يجب ان يكون لدى المسوق فكرة واضحة عن الجمهور المستهدف وذلك لإنشاء محتوى مناسب لهم. حدد على اي مواقع يتواجد جمهورك المستهدف. المرحلة الثانية: تحديد الأهداف تبدأ الاستراتيجية الناجحة بوضع اهداف. وعند وضع الأهداف خذ عزيزي القارئ بعين الإعتبار الأمور التالية: أن تكون الأهداف مخصصة: فبدلا من ان يكون هدفك” رفع الوعي حول العلامة التجارية التي امثلها” اجعله” رفع الوعي حول العلامة التجارية بنسبة 10% خلال الست اشهر القادمة عن طريق حملة معينة”يمكن تحقيقه: تحقيق رضا الزبائن بنسبة 100% هو هدف غير واقعي. المرحلة الثالثة: تطوير خطة محتوى
Comment établir un plan de formation ? L’étude de la stratégie Il est tout d’abord essentiel de déterminer la stratégie de l’entreprise. Cette étude vous permettra de visualiser les perspectives d’évolution de la société et du secteur d’activité en général. Choix des formations/formés A partir des besoins en compétences préalablement déterminés, vous sélectionnerez les formations à faire, ainsi que les salariés que vous souhaitez voir intégrer ces formations. Gardez à l’esprit que les formations choisies doivent être pertinentes pour l’évolution de l’entreprise en termes de valeur ajoutée compétitive. Le cahier des charges et appel d’offre Il est à établir en collaboration avec les délégués/représentants du personnel et doit inclure : - Les compétences que l’entreprise ambitionne d’intégrer - Les salariés à former - La durée escomptée de formation par salarié à former - Le coût projeté En vous basant sur ce cahier des charges, il vous sera possible d’adresser un appel d’offre aux organismes de formation adaptés à vos besoins.
Communiquons La communication interne Ou comment véhiculer mes valeurs et mon savoir-faire dans mon entreprise et à l’extérieur. Facteur-clef pour la réussite de l’entreprise, la communication interne permet l’implication et l’optimisation des performances des collaborateurs et salariés, qui s’investissent dans la démarche de progression et d’amélioration de l’entreprise. La communication interne facilite la compréhension de la situation générale, l’atteinte des objectifs généraux, l’augmentation des ventes... Chaque société doit organiser sa propre communication interne dans le respect des bonnes pratiques. Par son investissement et son implication, chacun est responsable et vecteur de la relation avec les partenaires de l’entreprise. La communication interne passe tout d’abord par la définition d’une stratégie qui déterminera les moyens et outils à mettre en place. Objectifs : Moyens : Diffusion d’informations : Rencontres : Expression : Formations : Outils : La communication externe Parrainage/Sponsoring
Mettre en place un plan de communication efficace Considérée comme essentielle par les salariés, la communication interne fait l'objet de nombreuses critiques de leur part. Ainsi, la moitié des répondants à l'enquête en ligne menée par JDN Management la juge mauvaise dans leur entreprise. C'est en effet une démarche qui ne s'improvise pas et qui nécessite d'être bien structurée. Voici donc les questions à se poser (et leurs réponses) pour élaborer un plan de communication efficace. Quand communiquer ? Une bonne communication ne vaut que dans la durée. Comment segmenter ses salariés pour mieux communiquer ? Faut-il tout dire à tout le monde ? Il existe pourtant d'autres segmentations plus fines, qui permettent d'adapter sa communication au public, pour une meilleure efficacité. Que dire ? Une fois l'objectif et la cible déterminés, il s'agit de se demander quel message précis on souhaite faire passer. La forme que prend le message peut être adaptée en fonction de la cible. Comment faire passer son message ? Quel média choisir ?
Les 10 questions à se poser sur sa stratégie de communication Social Media Les médias sociaux sont aujourd’hui incontournables pour communiquer efficacement. Cependant, il est important de mener une stratégie Social Media réfléchie et optimale. Pour cela, une analyse approfondie et régulière est obligatoire. Voici les 10 questions à se poser sur sa stratégie de communication Social Media. Les médias sociaux, tout le monde y vient mais trop encore y sont sans réelle stratégie. Malheureusement, il ne suffit pas de créer un compte sur un réseau social pour obtenir des résultats significatifs. Une fois la stratégie Social Media définie et mise en place, on ne s’arrête pas là. Ces 10 questions vous permettront d’abord de garantir l’efficacité de votre communication sur les médias sociaux. Stratégie Social Media et Organisation La communication Social Media est l’affaire de tous. Les objectifs de ma communication Social Media correspondent-ils à mes objectifs globaux ? Mon organisation est-elle mobilisée ? Ai-je une stratégie pour chacun des acteurs ? En conclusion,
Bâtir le plan de formation 2015 : les étapes à suivre Premier plan réalisé après la fin de l’obligation fiscale, le plan de formation 2015 va devoir être élaboré de façon sensiblement différente aux années antérieures. Voici les étapes à suivre. 1) Se fonder sur une politique de formation solide Avec l’introduction du CPF (véritable droit opposable) et la fin de l’obligation fiscale, les responsables de formation ne peuvent plus penser de la même façon leur politique de formation. Celle-ci doit s’articuler autour de la pyramide des besoins en formation d’une entreprise. Reste ensuite à répartir les priorités et allouer les moyens correspondants. La pyramide des besoins en formation pour une entreprise après la réforme de la formation 2014 2) Définir de nouvelles règles budgétaires Au-delà de la répartition de l’enveloppe budgétaire en fonction des différents besoins en formation, il est indispensable de se fixer de nouvelles règles de gestion à la suite des évolutions des versements obligatoires. 3) Revisiter son offre de formation
10 questions pour élaborer son plan de communication marketing 10 questions pour élaborer son plan de communication marketing 4ème variable du sacro-saint « marketing mix », la communication marketing a toujours été une nécessité pour les entreprises. C’est elle qui permet à « l’offre » de rencontrer « la demande ». La communication marketing, c’est communiquer:le bon messageà la bonne personneau bon momentau bon endroitsur le bon support Or, tous les entrepreneurs ne naissent pas tous publicitaires de génie. 1 – Dans quel contexte externe & interne dois-je communiquer? Comme toute chose dans le marketing, le travail commence avec une solide analyse SWOT. 2 – Quels objectifs je poursuis: me faire connaître, me faire aimer, faire agir? La communication ne fait pas « vendre » en soi. La notoriété – se faire connaitreL’image – se faire aimerLes comportements – faire agir Déterminez précisément votre objectif SMART, et sachez clairement identifier quelle catégorie d’objectif vous souhaitez atteindre. 3 – A qui dois-je m’adresser? L’ère de l’information.
Les 7 éléments incontournables d’une communication réussie Ces articles se focalisent premièrement sur la communication des églises, cependant il s’agit de principes élémentaires applicables à n’importe quelle entreprise. Réussir sa communication demande un gros travail de réflexion en amont. Pour cela, il est bon de se poser, d’arrêter les travaux en cours et de se faire un petit brainstorming efficace. Tour d’horizon des choses à appréhender afin de ne pas louper la marche de la communication efficace ! 1. Quelle est l’histoire de votre église ? L’église est à l’image des gens qui la composent, mais aussi du leader qui la dirige. Les gens veulent une relation avec une personne, pas une organisation, un programme ou un bâtiment. Quelle est l’identité du leader de votre église ? – Qui est-il ? Ne changez jamais qui vous êtes ! N’essayez jamais de ressembler à tel ou tel ministère ! Soyez différents ! 2. Qui vous connaît actuellement ? Les membres de votre église en parlent-ils ? 3. 4. 5. 6. 7. À propos de Stéphane Torregrosa
Faire un plan de formation – Les conseils Faire un plan de formation est aujourd’hui une préoccupation qui concerne toutes les entreprises soucieuses de se développer. Variable d’une entreprise à l’autre, il dépend principalement de la politique des ressources humaines en vigueur. Faire un plan de formation est une démarche que chaque entreprise doit prendre en compte pour son développement. Les critères d’un plan de formation Avant de faire un plan de formation, il convient de se renseigner sur ses critères d’élaboration. Les conditions d’un plan de formation Lorsque la décision de faire un plan de formation a été prise, les actions entreprises doivent être encadrées légalement.
[Méthodo] Quelles sont les stratégies universelles d'une bonne communication ? 28 Janvier 2011 © beawolf - Fotolia.com Cette question, le communiquant ou celui qui doit communiquer d’une manière ou d’une autre vers un “public” devrait régulièrement se la re-poser. Mais les “stratégies universelles” sont-elles la véritable question ou bien se cache-il derrière elles une problématique de fond qu’il faut comprendre pour s’appuyer plutôt sur une stratégie fondamentale ? Qu’est-ce que la communication et comment se déroule-t-elle ? La communication mécaniquement est décomposée ainsi : Un émetteurUn récepteurUne canal de communication entre les 2Le contexte du récepteurUn message qui va circuler entre émetteur et récepteur Problème numéro 1 Obtenir l’attention du récepteur (2) pour qu’il accepte l’ouverture du canal de communication (3) dans le contexte présent (4). Problème numéro 2 Obtenir que le récepteur (2) considère acceptable un message (5), dans le contexte présent (4). Au droit de la réception, que se passe-t-il sur le plan intellectuel ? Décryptons un peu.
Comment définir une stratégie de communication en ligne Articles en lignes, communiqués enrichis, salles de presse virtuelle, réseaux sociaux, publicité Pay Per Clic, publicité Display, SEO, référencement, pages Facebook, compte Twitter, compte Linkedin, chaîne YouTube, Internet mobile, applications, e-réputation … j’arrête l’énumération avant que Google ne me prenne pour un spammeur. Gentil Google. Pourtant, ces sujets et bien d’autres encore traversent l’esprit d’un responsable de la communication ou du marketing lorsqu’on lui parle d’une stratégie de communication en ligne. Habituellement, je préfère m’appuyer sur des rapports et des études que sur des citations fumeuses pour argumenter mes billets. Une stratégie sans tactiques est le chemin le plus lent vers la victoire. Yeah! Mais poussons plus loin. Sans objectif clair, il est impossible de décider d’une stratégie, des réseaux sociaux à utiliser, des types de communiqués à publier, des relations à nouer … En d’autres termes, quel est l’objectif de votre présence en ligne? J'aime :
Le plan de formation Collecteur et gestionnaire des contributions formation des entreprises de votre branche, Intergros peut prendre en charge les actions de formation, de bilans de compétences et de VAE au titre des ressources affectées, conformément à la réglementation, au plan de formation. Le financement d'Intergros peut porter sur : les frais pédagogiquesles frais de transport, de restauration et d'hébergement. Consultez les conditions de financement applicables à votre branche Pour pouvoir être financées sur les fonds "Plan de formation" d'Intergros, les formations doivent répondre aux conditions légales et aux critères définis par le Conseil d'Administration paritaire d'Intergros. Optimiser le financement ? mobiliser auprès d'Intergros les financements affectés à la période de professionnalisation,impliquer le salarié dans la définition d'un projet commun de formation et favoriser la mobilisation de son compte personnel de formation.
Communication: le « on » qui a mal à son « je »/ »nous » Ce « on » délicieusement vague, masque flou derrière lequel se cache l’indéterminé polymorphe : singulier ou pluriel, sans genre et sans risque, merveilleusement non discriminant, déresponsabilisant, indubitablement politiquement correct, à la neutralité presque luxembourgeoise, il a le défaut de ses qualités: il ne dit pas ce qu’il veut dire… Nous avons tendance à sous-estimer l’impact des mots que nous utilisons. Pourtant, nos choix sémantiques et syntaxiques sont le reflet de nos modes de fonctionnement, en particulier émotionnels et relationnels et de notre perception de la réalité. Ils sont donc des moyens d’améliorer la connaissance de soi au travers de la valeur du mot choisi. Et pendant lorsque le on s’exprime, ce sont le je et le nous qui souffrent, faute d’avoir le droit d’exister, muselés, rejetés dans les corbeilles à vider de notre ordinateur interne, mis au rebut des possibilités sémantiques. – Bon, on fait comme on a dit, hein les gars?