Risques Psychosociaux et Prévention du Stress au Travail | Altaïr Conseil - (Navigation privée) Stress au Travail Audits, Questionnaires et Enquêtes. Diagnostic et Plan de Prévention des Risques Psychosociaux Mieux-Être au Travail Etablir le Plan de Prévention du Stress au Travail, Anticiper et Prévenir les Risques psychosociaux Extrait de nos références en diagnostic et gestion des risques psychosociaux : organise la prévention des risques psychosociaux, procède à l'actualisation du Document Unique et à l'étude management replaçant l'homme au centre des stratégies d'organisation. Etape 1 Cadrage méthodologique et initialisation des travaux : Etape 2 Réalisation du Diagnostic partagé sur les Risques psychosociaux et le stress Etape 3 Elaboration du Plan de Prévention Risques psychosociaux et Stress au Travail Etape optionnelle : accompagnement dans la mise en oeuvre des plans d'action associés au Plan de Prévention Citation récente d'Alaïr Conseil dans la presse Une situation de crise à gérer ? Se préparer à la gestion de crise Si depuis longtemps déjà l’accent a été mis dans les entreprises sur
Syndex spécialiste des solutions 360 Feedback : conduite du changement, évaluation des compétences, developpement personnel et professionnel des managers, questionnaires 360 en ligne - All-e-Quest - (Navigation privée) Secafi Prevent RPS - Formation, audit & prévention des risques psychosociaux - (Navigation privée) Comprendre, évaluer, prévenir les RPS Comprendre via notre formation Diagnostiquer : Identifier et évaluer via notre méthodologie et nos outils Prévenir via notre plan d’actions Typologie de clients La prévention des RPS s’inscrit dans le cadre des obligations légales incontournables pour l’employeur (Directive 89/391/CEE – Accord-cadre européen sur la lutte du stress 08/10/2004 – Accord-cadre européen sur le harcèlement et la violence au travail du 02/07/2009) mais elle doit être aussi perçue par l’équipe dirigeante comme une véritable opportunité pour améliorer à la fois le bien être des salariés et la compétitivité de leur entreprise. Pour ce faire, nous vous proposons un programme complet de prévention composé de troismodules indépendants & complémentaires pour les TPE, PME et TGE : Module 2 - Diagnostic : Identifier et évaluer afin de proposer un plan d’actions sur les RPS Télécharger le descriptif détaillé du module 2 Résumé de nos programmes complets de prévention :
Transition RH - conseil et interventions Ressources Humaines Risques psychosociaux - (Navigation privée) L’audit des Risques Psycho Sociaux propose de : Analyser et répertorier les risques psychosociauxComprendre et d’identifier les risques psychosociaux,Acquérir une culture commune sur l’appréhension des risques psychosociaux,Poser les fondations d’une efficacité professionnelle, en s’appropriant des outils simples et des pratiques de gestion des risques psychosociaux ,Anticiper une situation sensible, en développant la prévention,S’impliquer dans une relation professionnelle.Comprendre, Evaluer, Agir et Prévenir sont les piliers d’une gestion efficace des risques psychosociaux, ouvrant ainsi sur de nouvelles perspectives professionnelles. Les domaines d’intervention sont : Identification des risques psychosociauxAnalyse des risques psychosociauxPrévention des risques psychosociaux Selon travailler-mieux.gouv.fr : Les risques psychosociaux peuvent être regroupés en 4 types :
ISAST-Expertise Conseil CHSCT | Voeux 2011 dISAST | Travail, Isast, Conditions, Santé, Cabinet - ISAST Formations Risques Psychosociaux - (Navigation privée) Formation professionnelle Leader de la formation professionnelle depuis + de 20 ans. Formations Inter/Intra/DIF Formations Risques Psychosociaux Stress, harcèlement, burn-out, agressions... sont autant de risques psychosociaux que vous avez pu identifier au sein de votre structure. Mettre en place une démarche de prévention collective face à la souffrance au travail. Partager sur : Service clients Management des RH et des Organisations La vocation de Sociovision est d’aider ses clients à maîtriser le changement pour agir, alimenter des processus d’innovation, prendre conscience d’opportunités, développer de nouveaux savoir-faire adaptés à l’époque, résoudre des problèmes. De l'analyse de la société à la conduite stratégique du changement L’animation de la vie interne des entreprises par les dirigeants, les managers, les équipes Ressources Humaines et Communication Interne constitue un défi permanent. En effet, dans les organisations qui sont les nôtres, il est devenu de plus en plus difficile de : Mettre en place un management qui suscite de l’engagement et de la coopération, un management qui autorise une mobilisation de la communauté humaine pour faire face à un défi particulier. Les pratiques managériales demeurent assez sensiblement inadaptées et parfois même peu respectueuses des particularismes locaux. Nos interventions en management des ressources humaines et des organisations aspirent, parfois modestement, à :
France Télécom et la guérilla des audits pour risques psycho-sociaux - (Navigation privée) France Télécom et la guérilla des audits pour risques psycho-sociaux J’ai passé 2 jours aux Assises nationales de l’Observatoire du stress et des mobilités forcées de France Télécom, sur fond de guérilla autour des audits pour risques psychosociaux. Instructif ! La mode de l’audit en risques psycho-sociaux (RPS) pour réaliser des rapports qui — au dire même de certains cabinets qui les réalisent — finissent souvent au fond d’un tiroir sans être appliqués, possède ses effets pervers. Tous les plus gros cabinets de conseil sont actuellement en train de se livrer une guerre à la légitimité pour être en mesure de décrocher des contrats d’audit RPS sur le marché du stress. Pour pouvoir réaliser de tels audits RPS en tant qu’experts choisis par les CHSCT (mais rémunérés par les entreprises), les cabinets de conseil en RPS doivent obtenir un agrément « expert CHSCT » du Ministère du Travail, décerné par la Direction générale du travail (DGT). coachingethique@gmail.com
Inergie Recrutement des jeunes en baisseEtude ANDRH-Inergie sur l’Emploi des jeunes en 2014* A l’occasion de l’étape du Tour de France à Dijon, mardi 18 mars, sur le thème « Jeunes et entreprises : les conditions d’un pari gagnant ! », Brigitte Ustal-Piriou, Animatrice de la commission Intergénérationnel et Luc Vidal, Directeur général du cabinet Inergie ont présenté les premiers résultats de l’enquête sur les pratiques des entreprises en matière de recrutement des jeunes. Bien que l’emploi des jeunes soit un enjeu pour 2 entreprises sur 3, on constate en 2014 une part plus faible de jeunes dans les recrutement qu’en 2011. * Etude réalisée par internet du 3 au 14 février 2014 auprès des professionnels de la fonction RH, membres de l’ANDRH ; échantillon répondant constitué de 167 DRH. Téléchargez l’étude A propos de l’ANDRH : L’Association nationale des directeurs des ressources humaines est l’acteur de référence dans le débat RH.
WinTime'Rh - Prestataire de Services Mise en place d'une démarche d'audit sur différentes thématiques (motivation, satisfaction.) : Élaboration d'une méthodologie adaptée et spécifique a la structure auditée. Pré-diagnosticDiagnosticRestitution des résultatsÉlaboration et mise en oeuvre d'un plan d'actionsÉvaluation et suivi des actions II. DIAGNOSTIC des Risques PsychoSociaux (RPS) a) Pourquoi envisager un diagnostic des RPS et pourquoi l'externaliser ? L'employeur a différentes obligations en termes de santé au travail, notamment celle d'analyser les risques encourus par ses salariés, dont les risques psychosociaux. b) Quelles sont les phases d'un audit des RPS ? a) Enjeux de la GPECb) Démarches et outilsIdentification des emplois types / métiersElaboration du répertoire des métiersAnalyse qualitative et prospective des métiers et compétencesPrésentation du référentiel d'emploisMise en place d'un plan d'actions pour adapter les compétences aux besoins