' L'affaire Facebook ' : leçons pour les professionnels de la communication - Bernard Petitjean - , Stratégie de marque, Stratégie marketing Rêve : l'introduction en bourse de Facebook s'est faite sur la base de 28 fois son CA ! Cauchemar : 3 jours plus tard, l'action avait perdu 18,42% de sa valeur, soit une baisse de valorisation de 19 milliards de dollars ... Quelles leçons en tirer lorsque l'on n'est ni financier ni investisseur effectif ou potentiel ? La différence rapporte plus que la connivence. Les faits sont têtus. Qui trop embrasse mal étreint. Le doute sur les cibles touchées n’est jamais bon. Un investissement est toujours tourné vers l’avenir.
2POINT1 – Comment faire connaître sa jeune marque de vêtement ? 2POINT1 est une jeune marque créée par deux jeunes entrepreneurs (Arthur et Jean-Baptiste), sur un concept solidaire, que l’on avait déjà vu avec Deexies: le « Buy One, Give One« , appliqué au textile. En d’autres termes, pour un article acheté, le deuxième sera offert à un enfant dans le besoin (en partenariat avec l’association « Les Enfants du Soleil« ). Je laisse donc la parole à Arthur, qui a eu la gentillesse de répondre à mes questions. Tout d’abord, pouvez-vous présenter votre parcours d’avant-entrepreneurs? Nous sommes, Jean-Baptiste et moi-même, Arthur étudiants en MASTER d’école de commerce à Lyon. Quel a été le déclic pour se lancer? Tout d’abord, il y a notre rencontre, dans une résidence étudiante lyonnaise, qui nous a liés d’amitié tout naturellement. Ensuite, il y a eu le voyage de Jean-Baptiste au Mozambique (dont vous pourrez retrouver l’histoire sur ce lien) Comment se faire connaître en tant que jeune entreprise? ShowRoom Catalogue
logomadeinfrance.tumblr Vous reconnaissez ce logo ? Et bien non, c’est impossible. Nous sommes en 2013, cela fait des années que l’on parle du « Made in France » et pourtant il n’y a toujours pas d’identité forte derrière ce concept. Ou plutôt il y en a des dizaines. Certains de ces logos répondent à des normes très précises mais aucun ne représente simplement et universellement le « Made in France » Mesdames et Messieurs les ministres Arnaud Montebourg, Nicole Bricq, Sylvia Pinel, Fleur Pellerin et Benoît Hamon viennent de lancer des missions pour donner un cadre à la ‘marque’ France en général, et au fabriqué en France en particulier. C’est bien que cela avance, et il le faut car nous, entreprises « Made in France », avons besoin d’un discours et d’un logotype cohérents, visibles et reconnaissables par tous, et sur tous les continents. C’est ainsi qu’à l’heure où il faut tous faire des efforts, cessons d’être passifs vis-à-vis des choses et d’attendre que tout tombe miraculeusement du ciel. Contacts :
Comment utiliser Twitter efficacement ? Emilie Ogez, consultante en stratégies médias sociaux et community manager, et Jean-Noël Chaintreuil, consultant en stratégies d'innovations RH et digitales, ont eu la bonne idée de publier un petit guide pratique de Twitter. Plus de 5 millions de personnes utilisent désormais ce média en France, mais pas toujours au mieux. La gaffe numérique de la première dame de France est là pour nous le rappeler. Les auteurs ont fait appel à la communauté des spécialistes hexagonaux du réseau pour décrypter ses atouts et potentialités. Extraits des chapitres consacrés au tweet à usage professionnel, pour tweeter avec efficacité. >>> Lancer une campagne de RP digitales Par Éric Maillard Pour bien mesurer le rôle fondamental de Twitter dans les RP, rappelons en quoi consistent les relations publiques. Twitter a pour caractéristique de compter parmi ses utilisateurs actifs ces fameux influenceurs, en premier lieu les journalistes (...). >>> Promouvoir sa marque Par Emmanuel Vivier 1. 4. 5. 1. 2. 3.
Fleur Pellerin met en garde contre le "French bashing" Fleur Pellerin, la ministre déléguée chargée des PME et de l'Innovation, a mis en garde ce jeudi contre le "French bashing", le dénigrement de la France, qui risque, souligne-t-elle de porter atteinte à l'économie française. "Nous devons lutter contre cette tentation de faire du +French bashing+. C'est attristant et c'est mauvais pour le climat des affaires", a souligné la ministre lors d'une conférence de presse à la veille d'un voyage en Corée du Sud et au Japon, prévu 23 au 29 mars, destiné à encourager les investissements en France. Fleur Pellerin a précisé qu'elle s'emploierait à expliquer aux investisseurs potentiels les réformes mises en place par le gouvernement et qui ont donné lieu à "certains articles négatifs dans la presse anglo-saxonne". "Dites oui à la France, dites oui à l'innovation"
Comment gérer efficacement ses relations presse ? Vous le savez, communiquer est essentiel. Faire connaitre votre marque et faire savoir votre savoir-faire vous permettent de développer votre activité. Les moyens disponibles sont variés : publicité, référencement, marketing direct mais aussi relations presse. Par où commencer ? Le point de départ de votre réflexion est le « qui », c’est-à-dire, à qui allez-vous confier vos relations presse ? De nombreux attachés de presse exercent aussi en « free lance ». Peut-être n’avez-vous pas de budget à allouer à un prestataire externe ? Etape n°1 - Constituez votre base de contacts Vous connaissez très certainement les médias que vous souhaitez toucher. Etape n°2 - Rédigez votre communiqué de presse Le communiqué doit répondre à certains codes : Titre clair et accrocheur, chapeau qui introduit le sujet, un ou plusieurs paragraphes avec des intertitres, une citation qui pourra être reprise, le tout dans un style simple. Etape n°3 - Diffusez votre communiqué Etape n°4 - Relancez les journalistes
Le vélo pliant d'Isocycle (35) en piste le 6 septembre Il s'appelle Weelin ! « Une contraction de « wheel » comme roue en anglais mais on a enlevé le « h » pour l'alléger. Et « in » comme dedans en anglais parce que ce vélo est conçu pour entrer à l'intérieur d'un logement. » Yann Besnard est l'un des trois dirigeants d'Isocycle. Cette société rennaise reste encore discrète sur le vélo pliant qu'elle a inventé. Par exemple on ne connaît pas son poids ! Weelin mesure, replié, 79 cm de longueur, 72 cm de hauteur et environ 26 cm d'épaisseur. Pliant mais non salissant Pour le reste, il faut attendre. La jeune entreprise Isocycle, née il y a moins de deux ans, espère bien faire parler d'elle, ou plutôt de son vélo, sur le marché du cycle pliant déjà investi par d'autres fabricants. « Nous avons voulu faire un vélo qui réunisse tous les atouts que l'on peut trouver chez d'autres concepteurs, en gommant leurs points faibles, explique Yann Besnard. Deux salons à Paris Acompte bloqué sur Mipise Réservation du vélo à partir de 150 €. Laurent LE GOFF.
Viquel innove avec une nouvelle matière recyclée Depuis soixante ans l'entreprise crée par Georges Viquel, père de Gérard Viquel, "perdure très correctement", pour reprendre les termes de l'actuel PDG, sur le marché pourtant fortement concurrentiel des articles de bureau et fournitures scolaires. "Notre force, c'est d'innover et d'être suffisamment réactifs pour tenir la corde", poursuit Gérard Viquel. Une entreprise familiale qu'il présente volontiers comme "un David face aux Goliath du secteur que sont Clairefontaine et Hamelin, sans oublier les entreprises asiatiques qui inondent le marché de produits low cost". Vanessa Viquel, représentante de la troisième génération, a rejoint son père comme directrice générale de Viquel. L'invention dans les gênes L'histoire des établissements Viquel débute en 1949 dans des petits ateliers des 11e et 20e arrondissements de Paris par la confection de sacs en cuir. "On renouvelle nos collections tous les ans. La stratégie de la valeur ajoutée Le Kalatera, une nouvelle génération de matière
« Le référentiel Marianne : socle d’engagement interministériel en matière de qualité d’accueil » 19 engagements au service d’un accueil de qualité Le référentiel Marianne comporte 19 engagements : 14 engagements destinés à améliorer la qualité d’accueil et de service et un volet de 5 engagements, relatifs au management et à l’organisation interne, indispensables pour assurer la pérennité du système qualité en place.Ces engagements concernent aussi bien l’accueil physique au guichet que la relation de l’usager avec l’administration par l’intermédiaire du téléphone, du courrier postal ou du courriel. Ils s’organisent autour de 5 grands principes : des horaires adaptés ;un accueil courtois ;des informations claires ;des délais garantis ;une écoute permanente. Le détail des engagements Marianne est téléchargeable en cliquant ici. Le déploiement du référentiel Marianne L'accélérateur de transformation mis en œuvre pour améliorer l’accueil a permis un saut qualitatif concret et constaté par les usagers dans les différents sites, comme par exemple : Labellisation