22 manières de stimuler votre cerveau pour être plus créatif Je vous ai souvent parlé sur ce blog du livre de Dan Pink « L’homme aux deux cerveaux ». Ce livre m’a profondément marqué par le diagnostic qu’il porte sur le monde et les solutions qu’il apporte. Quel est le diagnostic de Dan Pink ? Pour faire simple, ce qui est logique, linéaire et prévisible est facilement reproductible ou automatisable. Pour faire la différence, nous devons donc aujourd’hui miser sur les compétences liées à l’hémisphère droit de notre cerveau. Design : Créez des produits et services qui soient non seulement fonctionnels mais aussi beaux, surprenants ou touchants. Vous trouverez ci-dessous un visuel qui liste des pistes proposées par Dan Pink pour améliorer les capacités de notre hémisphère droit. Quelques idées pour développer son aptitude « Design » : - Visiter un musée du design - Concevoir un carnet de design : Emportez un carnet partout où vous allez et notez ce que vous trouvez être du bon design. Quelques idées pour développer son aptitude « Histoire » :
- Picard se rend de plus en plus appétissant - - Actualité Challenges.fr > Réplique exacte du magazine, l'édition digitale de Challenges vous offre le même contenu que la version papier, enrichie par des vidéos complémentaires sur différents articles. > Où que vous soyez, Challenges reste directement accessible en ligne 24 heures sur 24 et 7 jours sur 7. > L'édition digitale est à votre disposition mercredi soir à 20h, la veille de la sortie en kiosque de Challenges. > Vous pouvez sélectionner, partager vos articles préférés sur des réseaux sociaux et des blogs et effectuer des recherches par mots-clés. > Achat au numéro ou formule par abonnement, vous bénéficiez de tarifs avantageux. Acheter le numéro de cette semaine >> J'achète Venez découvrir nos offres d’abonnement version papier et/ou version numérique. Choisissez l’offre qui vous convient le mieux. >> Je m'abonne Je suis déjà abonné(e) à la version papier de Challenges et je souhaite bénéficier de l'édition digitale.
Faire comprendre l’innovation : le cas Square J’explique souvent quand on me demande ce que je fais pour vivre, que mon travail consiste essentiellement à dire à des chefs d’entreprise travaillant des univers technologiques : « Je ne comprends pas« . C’est un raccourci, mais cela donne une bonne idée de la réalité. Je recommande souvent à mes clients d’aller voir leurs collègues lors d’une journée de présentation dans n’importe quelle pépinière d’entreprise innovante, et d’essayer de comprendre ce qu’ils font. La plupart du temps leur activité est peu compréhensible. Et systématiquement il est impossible de comprendre à qui cela va servir et comment cela va être commercialisé. Regardons Square : cette startup est la nouvelle aventure de Jack Dorsey dont je parlais dans le précédent article. La mission est claire et adresse un problème évident L’univers client et le marché sont posés et la valeur ajoutée clairement synthétisée : « immédiateté, transparence et accessibilité au monde du paiement ». Le processus est le suivant :
Biomimétisme : la nature pour modèle « Va prendre tes leçons dans la nature, c'est là qu'est notre futur » nous souffle Léonard de Vinci. Au XVème siècle, il s'appuie sur son observation de la nature pour esquisser ce qui deviendra la voiture, le sous-marin ou l'hélicoptère. Son conseil sert de socle à une science en pleine expansion, le biomimétisme. Grâce aux milliards d'années d'évolution de notre environnement, les organismes vivants résolvent des problèmes complexes, dont on peut tirer de précieux enseignements. De la fleur de bardane au Velcro La nature a beaucoup à nous apprendre. Du martin-pêcheur au TGV japonais Les ingénieurs qui ont planché sur la conception du Shinkansen, le TGV japonais, voulaient éviter l'effet de choc ressenti dans les trains à l'entrée dans les tunnels. De la seiche à l'écran électronique économe Du papillon aux fibres nouvelles Les papillons Morpho gardent un bleu vif tout au long de leur vie. De la feuille de lotus à la peinture autonettoyante Etablir les ponts entre biologistes et ingénieurs
Les nouveautés Picard L’enseigne la plus réputée sur le secteur des surgelés offre régulièrement de nouvelles références savoureuses aux consommateurs. Le supermarché en ligne de Picard s’est enrichi récemment de nouveaux produits pour partir à la découverte de nouvelles saveurs ! Picard, des innovations pour combler vos goûts Picard innove et propose des nouveautés tout au long de l’année. Le consommateur peut en ce moment retrouver sur la page des nouveautés : - Une spécialité délicieuse de 2 millefeuilles à la tomate, basilic et mozzarella. - Pour le petit-déjeuner, pourquoi ne pas adopter ce smoothie de fruits exotiques à 2 euros la bouteille de 25cl. - Pour le désert, Picard propose 4 magnums aux amandes succulents, à déguster sans modération, pour un prix de 3,20 euros la boîte de 440 ml. - Ou bien alors cette crème glacée Dragée à la sauce de fruits rouges absolument renversants accompagnés de son lait aux amandes pour 2 euros le pot de 140ml
Méthode des six chapeaux La méthode des six chapeaux, extraite de l'ouvrage Six chapeaux pour penser[1],[2], est une méthode de structuration de la pensée personnelle ou de groupe, développée par Edward de Bono, permettant de résoudre les problèmes en favorisant la pensée critique et en évitant la censure précoce des idées nouvelles, dérangeantes ou inhabituelles[3]. Selon Karadag et al., cette méthode permet de développer la pensée créative en présentant et en systématisant des pensées et des suggestions dans un format spécifiquement défini[4]. Pour cela, les participants sont invités à aborder la question en prenant ensemble tour à tour différents « chapeaux » d'une couleur particulière. L'ordre d'adoption des chapeaux varie en fonction du type de problème. L'enjeu est de mobiliser un processus de « pensée parallèle » simple et efficace qui aide les gens à sortir des limites de l'étroitesse d'esprit, de la pensée unidirectionnelle et des positions fixes (De Bono, 1985[1]). Portail du management
BIOMIMETISME: La technologie imite la nature - Harun Yahya Imaginez que vous veniez d'acheter un modèle très complexe de maquette d'avion. Comment allez-vous procéder pour assembler tous ces petits éléments ? Tout d'abord vous allez certainement étudier les illustrations représentées sur la boîte. Puis, vous allez suivre les instructions données afin de réaliser cette maquette de la meilleure façon possible et en évitant toute erreur. Même sans instructions, vous pouvez vous en sortir si vous possédez déjà une maquette d'avion similaire. Cette approche a donné naissance à un nouveau pôle scientifique : le biomimétisme, c'est-à-dire la science qui imite les organismes vivants présents dans la nature. Tandis que le biomimétisme émerge en imitant la structure des systèmes vivants, il représente en même temps un échec considérable pour les scientifiques qui soutiennent la théorie de l'évolution. Ce livre aborde les progressions réalisées par le biomimétisme et la biomimétique qui prennent modèle sur la nature. Cette idée est reprise par le verset :
Picard Surgelés Un article de Wikipédia, l'encyclopédie libre. Picard Surgelés[1] Picard Surgelés est une entreprise agroalimentaire française spécialisée dans la fabrication et la distribution de produits surgelés. Activités[modifier | modifier le code] Elle détient un réseau de plus de 900 magasins et assure un service de vente à distance avec prise de commande par téléphone ou par Internet via son cybermarché Picard.fr. Historique[modifier | modifier le code] De 1906 à 1973 : Raymond Picard crée « les Glacières de Fontainebleau », une fabrique de pains de glace qui permettaient de maintenir au frais les aliments dans des glacières avant l'invention et la démocratisation du réfrigérateur. Picard à Stockholm, Suède (juin 2013) Bilan social[modifier | modifier le code] En 2007, suite au dernier LBO, Picard Surgelés connaît des tensions internes[7]. Rappels médiatiques de produits[modifier | modifier le code] 2013 : affaire Spanghero[modifier | modifier le code] Annexes[modifier | modifier le code]
"Libérez votre créativité" Le but de la méthode de créativité est de retrouver la spontanéité dans tous les aspects de notre vie. Avec le temps et les obligations liées à l’âge adulte, la raison l’emporte progressivement sur l’imagination et les rêves. On se conforme aux exigences de la vie et l’on renonce peu à peu à ses désirs. Si le décalage devient trop profond entre notre côté créateur et notre côté rationnel, il peut en résulter une perte de vitalité importante. Pourtant la part créative en nous est toujours présente. Il suffit d’être attentif pour en déceler les signes et retrouver notre liberté d’être. "Redevenir soi-même et réussir ce changement". Nous savons souvent ce que nous voulons faire, nous en avons l’intuition (un talent à développer, un rêve à réaliser, un changement de vie) mais la peur, le manque de confiance et d’information, l’absence de soutien nous paralysent, brouillent notre vision et nous empêchent d’agir. D'après la méthode de Julia Cameron "The artist's way", associée à d'autres outils.
Biomimétisme La biodiversité est une source d'inspiration sans limite que nous avons à peine commencé à explorer. Les feuilles du Nymphéa, qui vit pourtant sur l'eau, ne sont jamais mouillées. En copiant la microstructure de leur surface, nous avons pu mettre au point des verres autonettoyants. Le biomimétisme est une source d'innovations durables quasi illimitée. Remise des préconisations du CESE sur le biomimétisme Suite à la saisine du CESE "Le biomimétisme, s'inspirer de la nature pour innover durablement", dont la rapporteure était Patricia Ricard, le projet d'avis sera présenté en séance plénière ce mercredi 9 septembre, à partir de 14h30. Les Biofaçades : Des algues fournissent en énergie nos bâtiments L'Agence d’architecture autrichienne Spitterwerk a mis au point ce concept de façade à base d'algues. Biomimétisme Conférence – 13 Mars – Maison de la Chimie – Paris Le biomimétisme est une discipline encore jeune, qui mérite d’être mieux connue et révélée. Les Fermes d’Avenir
Picard Surgelés réchauffe sa communication avec Office 365 Pour équiper ses vendeurs et responsables e magasin, le champion des produits surgelés a retenu l'offre cloud Microsoft Office 365 pour les échanges entre points de vente et le siège. Entre 2000 et 2010, le groupe Picard Surgelés a multiplié par deux le nombre de ses magasins. Par conséquent, les besoins en communication au sein des équipes n’ont cessé de croître. En outre, les responsables du système d’information ont notamment cherché à améliorer les liens entre les personnels des magasins et leurs interlocuteurs dans le groupe. Une PME plus que centenaire En 1906, Raymond Picard crée « les Glacières de Fontainebleau », fabricant et livrant des pains de glace afin de conserver aliments et boissons au frais dans les cafés, restaurants ou à domicile. Du libre-service dédié au surgelé Une entreprise “très Microsoft”« Nos besoins étaient basiques : une messagerie électronique, sans nécessité de généraliser un outil comme SharePoint.
La FFP à Bercy pour valoriser l’investissement-formation… L’intitulé du colloque de la FFP annonçait la couleur : « La formation professionnelle, un investissement majeur pour la compétitivité durable des entreprises et des territoires ». Investissement et formation, l’association des deux termes était explicite. Elle devait être confirmée en fin d’après-midi par la présentation des résultats d’un groupe de travail, constitué à la demande du Ministère de l’économie et des finances, dont la mission était d’élaborer une grille d’indicateurs clés permettant de rendre compte des impacts économiques et sociétaux des investissements en formation professionnelle. Thierry Repentin, Ministre délégué à la formation professionnelle et à l’apprentissage, a renvoyé la balle dans le camp des professionnels présents, en se faisant l’écho des nombreux acteurs qui attendent que la formation démontre concrètement en quoi elle est créatrice de valeur… : retour sur investissement et qualité pédagogique, a-t-il été rappelé. Jonathan Pottiez