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Simon Sinek: Comment les grands leaders inspirent l'action

Simon Sinek: Comment les grands leaders inspirent l'action

Projects Chiara Ferragni + Italia Independent Sunnies are the essential for every reason and Italians are for sure find of them.. This is the reason why I’m so excited to share with you guys the result of the collaboration with Italia Independent to create the very first sunglasses signed by Chiara Ferragni collection. The two special editions are available from today on Italia Independent website and in selected stores. Gli occhiali da sole sono l’essenziale per eccellenza di tutte le stagioni e gli Italiani sono i fans numero uno.. Continue reading You might also like: Feel the beat Music is energy. Musica è energia. Continue reading Support creative minds There are those nights in which I find it hard to fall asleep, because my mind can’t stop. Ci sono quelle sere in cui faccio fatica ad addormentarmi, perché la mia mente non riesce a fermarsi. Continue reading Je M’En Fous Je m’en fous (“I don’t care”).. but I do care about sensuality and pop colors when summer is coming! Continue reading

The role of money in collaboration Achieving collaboration requires a fundamental shift in how employees are typically encouraged to behave. Traditionally, our organizations are setup to promote the ideal of individual performance, with salaries and promotions governed by the performance of each of us as individuals. What’s more, constructions such as org charts deepen the sense that we are not one collective, but rather a series of distinct teams (or siloes if you like), with clear demarcations between each team. Therefore there are many environmental changes that are required in order to encourage the kind of collaborative behaviors and thoughts that many organizations now strive for. What role does money play in all of this? That was the question posed in recent research led by Gabriele Camera. “There’s a theory that we use money because without it, we would do much worse, in terms of trade,” said Camera, a professor at the Economic Science Institute at Chapman University in Orange, Calif.

Personal Branding : le business du "je" Quel est le point commun entre Loïc Le Meur, Valérie Orsoni, Mylène Farmer et Arnaud Montebourg ? Chefs d'entreprise, star et homme politique, ils utilisent tous le "personal branding". A l'instar des grandes entreprises qui font du buzz autour de leur marque, ils communiquent sur leur marque personnelle à travers les réseaux sociaux. "Le "personal branding" est une expression qui a été mise en avant par Tom Peters dans une revue américaine sur le management en 1997, fait remarquer Pascale Baumeister, consultante en personal branding et auteur de Révéler sa véritable personnalité avec le personal branding (Leduc.S. Editions). Aux Etats-Unis, le marketing de soi est très populaire. Valérie Orsini, créatrice de la société LeBootCamp: "Pour 900 dollars par an, une société défend mon e-réputation" Valérie Orsoni est la coach d'actrices comme Sharon Stone ou Cameron Diaz... et d'un million de personnes dans le monde. Trash, humour et people En début d'année, Greg a lâché son gros salaire.

IDELCA : École de commerce et management à Montpellier Le Point Sur Les Recommandations Les réseaux sociaux professionnels donnent la possibilité d’être recommandé et de recommander soi-même quelqu’un. Faisons le point sur cette option avec Olivier Zara, consultant en management et médias sociaux et auteur de Réussir sa carrière grâce au Personal Branding[1]. BPE : À quoi servent les recommandations ? Olivier Zara : Les recommandations, qui équivalent aux anciennes lettres de références papier, aident à gérer sa réputation, à se différencier. Elles parlent d’une action réussie de la personne que l’on recommande. Quel est leur impact en France ? O.Z. : Certains recruteurs ne les utilisent pas mais un candidat ne peut pas le savoir à l’avance, il serait donc dommage de négliger cette option. Qu’est-ce qu’une recommandation efficace ? Comment s’y prendre pour en obtenir ? O.Z. : On les demande aux personnes avec lesquelles on a réalisé des actions réussies. Une recommandation peut-elle être perçue comme du copinage ? O.Z. : LinkedIn voulait quelque chose de rapide et de viral.

Grégory Pouy - Echanger ses idées ! La boîte à outils idéale du Community Manager Quels sont les outils indispensables à un Community manager efficace ? Voici une liste participative non exhaustive qui répond à trois grandes problématiques : veille, production, diffusion. Il vous faut un bon agrégateur de flux RSS pour surveiller l’occurrence des mots-clés de la marque, du site dont vous avez la charge. Vous pouvez intégrer les flux de Google actualité, de Google Blogs, de Twitter, de Delicious, Slideshare… L’intégration de flux RSS en provenance de Twitter se fait sur l’ancienne version en ligne (plus pour longtemps semble-t-il). La nouvelle interface ne propose pas cette fonction pour le moment bien qu’il en soit fait mention dans l’aide. N’oubliez pas l’outil Ponyfish pour créer votre propre flux RSS quand ce dernier n’existe pas sur un site. Le plus professionnel des agrégateurs est Google Reader qui permet d’intégrer des centaines de flux sans ciller. Netvibes Netvibes est une alternative plus conviviale d’aspect pour réaliser sa revue de presse rapidement.

La Sagesse des foules Le titre est une allusion à la Folie des foules (en) de Charles Mackay, publié en 1841. Thèse[modifier | modifier le code] Il est communément admis que les gens adoptent certains comportements particuliers lorsqu'ils se réunissent en foule. Ainsi, selon la Psychologie des Foules de Gustave Le Bon, « l'individu se trouve altéré par la foule, devient surtout soumis à l’inconscient, et régresse vers un stade primaire de l’humanité[1]. » Cette constatation peut entraîner une perception négative du comportement de l'humain en foule. Pierre Desproges exprime par exemple que lorsque des hommes sont réunis, « leur intelligence ne s'additionne pas, elle se divise[2] ». Georges Brassens chante également que « le pluriel ne vaut rien à l'homme, et sitôt qu'on est plus de quatre on devient une bande de[3]... ». Surowiecki discute alors ce qu'il considère comme la recette pour le succès dans l'intelligence de foule : Connaissance[modifier | modifier le code] Coordination[modifier | modifier le code]

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