Gestion de projet
Qu’est-ce que la planification stratégique?
En quoi consiste la planification d’entreprise? Votre plan stratégique indique où vous voulez amener votre entreprise afin que tous vos employés travaillent à partir de la même information. Au bout du compte, la planification stratégique aide à évaluer une entreprise, ce qu’elle fait exactement et pourquoi elle le fait, en mettant l’accent sur l’optimisation de son potentiel futur. En général, un plan stratégique inclut: un sommaire, habituellement rédigé à la fin du processus;une description de l’entreprise;vos énoncés de mission, de vision et de valeurs;une analyse stratégique de vos forces, faiblesses, possibilités et menaces (FFPM); une explication de vos stratégies et tactiques;un plan d’action;un plan budgétaire et un plan opérationnel;des modes de suivi et d’évaluation détaillés. Si votre entreprise est petite, un plan concis pourrait être suffisant. Ceci n’est pas un plan d’affaires À qui doit-on confier la planification stratégique? Quel est le meilleur moment?
6 outils pour une veille numérique efficace
Pour se tenir au courant des dernières nouvelles et évolutions d’un thème, d’un sujet ou d’un événement d’actualité, une veille efficace est indispensable. Petit tour d’horizon des outils numériques à votre disposition pour la mettre en place. Il existe deux méthodes de veille : La méthode Pull : vous cherchez vous-même les informations en consultant plusieurs sites et plusieurs supports susceptibles de contenir les informations qui vous intéressent. Une veille efficace est celle qui contient ces deux méthodes. Effectuer sa veille sur le web Pocket Pocket est un outil de marque-page disponible via le navigateur sous forme d’extension mais aussi via une application. Il est aussi possible d’étiqueter, de taguer vos liens pour les regrouper mais aussi de les mettre en favoris. Scoop.it! Plateforme de curation de contenu lancée en 2010 par deux Français, Scoop.it permet de réaliser sa propre veille en faisant remonter des pages ou des articles et de la partager. Netvibes Feedly Hootsuite Tweetdeck
Nacelle élévatrice : 13 règles de sécurité à appliquer !
Lors de l’utilisation d’une nacelle, il est primordial de respecter certaines règles de sécurité. En effet, même si elles disposent d’une rambarde qui protège en partie des risques de chutes, travailler à plusieurs mètres du sol reste particulièrement dangereux pour les travailleurs. Avec ce type de machines, le danger peut venir, aussi bien des airs, que du sol. Bien souvent, une négligence, un manque de vigilance ou un manque de formation peuvent être à l’origine d’accidents, souvent mortels. 1. Bien que non obligatoire, il est fortement recommandé aux conducteurs de nacelles élévatrices de disposez d'un CV en logistique mais surtout posséder le CACES R486 (anciennement R386). La catégorie A qui regroupe toutes les nacelles à élévation verticale (plateforme ciseaux, toucan...)La catégorie B qui engobe les PEMP à élévation multidrectionnelle (articulée, araignée....)La catégorie C qui comporte la conduite hors-production des appareils (chargement, déchargement...) 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8.
Kick-off meeting : réussir votre réunion de lancement de projet
Introduction Présentez-vous et invitez les participants à faire de même . D'autant plus important si certains ne se connaissent pas. Que dire ? L'essentiel : nom, prénom, fonction au sein de l'entreprise. Leur rôle dans le projet sera précisé plus tard.Présentation de l'agendaDétaillez l'articulation de la réunion à l'aide d'un ordre du jour précis . Définissez chaque étape et le mode de fonctionnement général : quand poser des questions, etc.
Six étapes pour transformer un groupe de travail en équipe
Cet article est issu du magazine Management Vous pensez qu’il suffit de réunir des personnes à la fois compétentes et complémentaires pour former une équipe ? Pas si simple ! D’autant plus qu’un manager ne choisit pas toujours ses collaborateurs et qu’il doit souvent composer avec des personnes déjà en place. Patricia Trinquand, responsable du pôle marketing et communication opérationnelle à l’UCPA, a ainsi hérité en arrivant de trois équipes aux métiers bien distincts, le marketing, la communication externe et l’agence interne. «Pour créer le pôle, il a fallu abattre les murs, explique-t-elle, c’est-à-dire mieux faire comprendre à chacun le métier de l’autre et l’intérêt de développer des synergies. Fédérez votre équipe autour d’un projet commun Avant toute chose, les membres de votre équipe ont besoin d’avoir une vision commune, un projet bien défini qui a du sens et qui permet à chacun de s’impliquer. Construisez la confiance et la cohésion du groupe Isabelle Gonse
Prévention des risques liés au bruit, protections auditives
Prévention des risques liés au bruit, protections auditives Le décret du 21 avril 1988 fait obligation aux employeurs de «réduire le bruit au niveau le plus bas raisonnablement possible compte tenu de l’état des techniques». Les mesures de protection collective doivent permettre de réduire le bruit la source. Evaluation des risquesEtablir une fiche d’exposition au bruit et une fiche de prévention des expositions au bruitProtection collective contre le bruitProtections individuelles contre le bruit Evaluation des risques L’exposition au bruit est considéré comme un facteur de risque de pénibilité : l’employeur est soumis à certaines obligations désormais pour prévenir la pénibilité. L’employeur doit procéder à l’évaluation des risques, connaître le niveau de bruit auquel sont exposés les salariés. Une exposition à 104 dBA pendant 1mn52 s correspond à une exposition à 80 dBA pendant 8h. Des organismes agrées peuvent également réaliser ces mesures. Fiche d’exposition au bruit Protection collective
Elaborer son projet de stage | Pari - Plateforme d'accompagnement pour la réussite de l'insertion
L’organisation personnelle est un réel facteur de réussite pour trouver un stage (ou emploi) rapidement. La première étape est de faire le point sur votre projet de stage : qu’est-ce que je peux proposer à une entreprise ? En fonction de ce que vous souhaitez faire (objectifs) et de ce que vous savez faire (compétences), l’exercice sera d’identifier et de vous positionner par rapport à un projet de stage précis et fort de propositions. Quelques éléments clés pour formuler son projet de stage : Prenez une feuille et écrivez au fur et à mesure Ma formation suivie : exprimez de manière claire et concrète les raisons qui vous ont amenées à intégrer cette formation. Le projet de stage doit faire l’objet d’une concertation entre vous, étudiant(e), et votre tuteur pédagogique. Bilan personnel Dans le cadre de votre recherche de stage, il est indispensable de mieux se connaître afin de formuler son projet de stage. Outils de candidature
Assurer la cohésion d’un groupe
Cette préoccupation relative à la cohésion de l’équipe se retrouve dans les discours de nombreux sélectionneurs nationaux : Onesta, Deschamps, Saint André… Ainsi, le « vivre ensemble » apparait de plus en plus important dans l’atteinte de la performance et cette donnée devient essentielle dans le choix et la sélection de joueurs pour constituer un groupe, quel que soit son niveau.Mais quel rôle exact peut jouer la cohésion dans l’atteinte de la performance ? Comment peut-on permettre à chacun de s’épanouir au sein d’un groupe ? Qu’est-ce que la cohésion ? En psychologie du sport, on peut définir la cohésion de groupe comme « un processus dynamique reflété par la tendance du groupe à rester lié et à rester uni dans la poursuite de ses objectifs instrumentaux et/ou la satisfaction des besoins affectifs des membres » (1). Aussi, étymologiquement, la cohésion vient du latin cohaesus qui signifie « rester ensemble ». Cohésion « opératoire » et cohésion « sociale » Pyramide des besoins de Maslow
