Business model : des cours, articles et exemples via Manager GO! Le sens principal d'une activité est de générer du profit. Il existe de multiples façon de rentabiliser son affaires. C'est la vocation du business model de préciser la stratégie L'entreprise peut se rémunérer sur la vente de ses produits, la vente de ses services, les produits financiers dégagés par un décalage entre les paiements des clients et ceux des fournisseurs, etc. Articles 6 techniques pour vaincre toute concurrence Quel modèle d'affaires adopter pour faire face à la concurrence ? TarguzoQuand Business Model et Marketing ne font qu'un Passage en revue de théories économiques et mise en parallèle avec des postures et concepts marketing : la longue traine, le freemium, etc. Blog "Se différencier des concurrents"7 raisons d’utiliser le Business Model Generation Focus sur un outil incontournable au service de la construction d'un plan d'affaires : le Business Model Generation (ou BMG). Blog de Guilhem BertholetLes 5 Business Modèles Canal-uQu'est-ce qu'un Business Model ? Cours Définitions
Définition Ce billet a pour but de donner une définition du concept de Business Model. Je tenetrais donc d'expliciter ce que j'entendrais par Business Model dans mon mémoire et donc sur ce Blog. Cette définition inclue également des outils permettant la conception de Business Model car elle est issue d'une réflexion postérieure sur la pertinence opérationnelle de "l'approche Business Model". Je n'ai pas souhaité les retirer car je pense que beaucoup apprécieront la présentation de ces outils. Cependant, pour ce qui est de ma présente recherche (qui est l'objet de ce blog), ma réflexion se penchera davantage sur l'exploration de business models possibles et pertinents pour un site communautaire que sur la manière de les concevoir. Par ailleurs, bien que chacune des composantes d'un business models soient intimement liées, c'est la composante "modèle économique" qui sera au cœur de notre réflexion. Les composantes d’un Business model : définition, intérêt, outils Biblio :
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Peut-on créer une startup tout seul ? Cet article est extrait de “L’accompagnement des startups high-tech en France” écrit par Olivier Ezratty ( membre du Jury, Consultant & Coach Startup, Blogueur sur Opinions Libres ). J’ai souvent l’occasion d’être contacté, de rencontrer ou de croiser dans divers comités de sélection des entrepreneurs “seuls” dans leur projet. C’est-à-dire qu’ils sont seuls à fonder leur entreprise et qu’ils n’ont donc pas d’associés. Ils ont tout au plus des investisseurs plus ou moins investis dans le projet et éventuellement des employés, souvent des stagiaires embauchés à bon compte. En général, je n’y vais pas par quatre chemins : j’indique le plus souvent à ces entrepreneurs que leurs chances de réussite sont plutôt faibles s’ils envisagent de créer une véritable entreprise et de lever des fonds. Et qu’ils feraient bien toutes affaires cessantes de trouver des associés. Tout d’abord, pourquoi ce préjugé sur les chances de réussite d’un projet qui démarre avec un seul fondateur ?
Avec Usbek & Rica, le "mook" s'impose comme nouveau format | Rue89-Mozilla Firefox Couverture de Usbek & Rica. Un trimestriel, vendu en librairies et Relay, environ 200 pages abondamment illustrées pour 15 euros... La formule vous dit quelque chose ? Il y avait des mooks pour les fans de jeux vidéos . En remontant plus loin, on peut aussi citer Granta , fondé en 1889 à Cambridge et ressuscité depuis 1979 sous une forme plus ludique. A l’instar de XXI, certains de ces mooks se taillent désormais un beau succès en librairie, grandes surfaces culturelles et autres kiosques de gares. Si ses format, maquette et allure générale évoquent immanquablement XXI, le petit nouveau n’abrite pas le même genre de contenu. Dans un futur lointain, la mémoire de l’humanité a été effacée En quatrième de couverture, Usbek & Rica se vend ainsi : « 5 euros de livre + 5 euros de magazine + 5 euros de BD. » Voilà, notamment, pour le présent. Ajoutons l’uchronie : si Bobby Kennedy n’avait pas été assassiné, tous les présidents américains auraient été démocrates... Douze numéros, et après ?
Moi - Guilhem Bertholet… 2013, 2014, résolutions, projets, objectifs, vœux… Cette année aura été assez en « dents de scie » sur ce blog, comme c’est souvent le cas dans les périodes de transition « perso / pro » de mon côté. Avec l’arrêt de ma précédente startup, le lancement de ma nouvelle boite... Ecrire pour le web : un ebook et plein de conseils Cela fait pas mal de temps que j’écris ici (mi-2008 de mémoire) et pour moi, c’est assez naturel de prendre la plume le clavier, et de connaître les codes de l’écriture sur un blog, un magazine en ligne, des ebooks, des... Verre à moitié… Court sujet aujourd’hui, pas technique, pas polémique (comme celui d’hier ou de la semaine passée), juste une pensée personnelle. Votre startup va mourir dans 8000 heures. J’ai eu l’opportunité d’intervenir hier à l’incubateur « junior » de l’EM Lyon (dont je suis diplômé, je connais bien la situation des p’tits gars que j’avais en face de moi donc ) sur un axe totalement déstructuré autour de « quelques petits... Business-pan !
Etre etrentrepreneur aujourd'hui - Sciences Po Mardi 7 mars 2 07 /03 /Mars 00:00 Objectifs et contenu Cet enseignement traduit la volonté de Sciences Po d’ouvrir très tôt les étudiants au monde de l’entreprise, qui constitue 70 à 80 % des débouchés pour leur premier emploi. "Vie de l’entreprise" a pour objectifs principaux : 1) Doter les étudiants de clefs de lecture pour comprendre le fonctionnement de l’entreprise 2) Analyser les discours sur l’entreprise en fonction des contraintes propres à son environnement 3) Engager les étudiants dans un parcours de reconnaissance des métiers et des emplois 4) Mettre les étudiants en situation de réaliser une mini-action professionnelle (réaliser une interview, organiser un débat) soit en direct, soit en jeux de rôles Méthode pédagogique Cet enseignement se veut pratique et s’articulera de la manière suivante : L’ensemble des travaux réalisés par les étudiants ainsi que les ressources documentaires seront mises en ligne sur : www.viedelentreprise.fr. Modalités d'évaluation Plan de cours · Le modèle SWOT
Culture Action Europe Newsletter #4 - 02/09-Mozilla Firefox Culture Action Europe Newsletter # 4 - February 2009. Making culture matter. (c) www.cultureactioneurope.org - Click here if the message does not appear correctly La version française ci-dessous Crisis and opportunity Since the treaty of Maastricht in 1992, and the European Commission president Jacques Delors call to make Europe a political project as much as a community of trade, the goal of ‘mainstreaming’ culture has remained elusive. The treaty article 151.4 opened the door for support to the cultural sector across the spectrum of EU policies, but 17 years on, as the EU struggles to take a leadership role in the face of the democratic and financial challenges of the Member States, culture is still too often seen as marginal to the grand social and economic projects of current governments. The role of culture in the democratic experiment Culture Action Europe is a strong advocate for the central role of the arts in contemporary society. European agenda for culture Culture Programme
Guilhem Bertholet 3 astuces pour faire connaître son service web… offline On cherche tous à travailler nos « Acquisition Marketing Plans », c’est à dire nos stratégies et plans d’actions pour attirer le max de visiteurs / prospects sur nos sites web. Et parfois on perd un peu contact avec le monde réel,... Êtes-vous vraiment sur le bon filon ? Je discutais ce matin avec un entrepreneur et nos échanges m’ont fait prendre conscience d’un truc assez intéressant : la réussite d’une startup passe assez souvent par la capacité à trouver, très vite, un premier « bon filon » business. Des process dans une startup ? Voilà un thème qui revient décidément pas mal dans les discussions que j’ai soit avec mes associés pour invox.fr, soit dans certaines des boites que j’accompagne : la place des « process ». Quelques « lessons learned » sur les startups en mode no-bullshit Mes 9 « todo » pour essayer de devenir un bon commercial… 300.000 euros pour votre startup ? 7 règles d’or pour réussir votre « blog pro » !
Créer sa boîte Création d'entreprise: six critères pour choisir le bon statut Entreprise individuelle, EURL, SARL, SAS, SA... Les possibilités sont nombreuses mais choisir le bon statut juridique est déterminant. En dépendent le développement de l'entreprise, sa capacité de financement, la répartition du pouvoir et la responsabilité des dirigeants. Entreprendre en banlieue, c'est possible La création d'entreprise est souvent la seule porte de sortie pour les jeunes issus de quartiers difficiles. Le RSI n'en a plus que pour six mois Le régime social des indépendants sera fondu dans le régime général le 1er janvier 2018. L'EURL (entreprise unipersonnelle à responsabilité limitée) en résumé L'EURL (entreprise unipersonnelle à responsabilité limitée) permet de créer son entreprise en solo tout en bénéficiant des avantages de la forme sociétale. SAS, SASU: ce qu'il faut savoir sur ces statuts Giroptic: l'art du pivot Le réveil de la Compagnie du Lit La Mie Câline cultive la solidarité Get out ouvre les jeux
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