[Espace Pour Entreprendre] CCI Ile de France Wiki crea Comment créer une entreprise sans argent ? Est-il possible de démarrer une entreprise sans apport personnel ? Démarrer son projet de création d’entreprise sans argent ni apport personnel n’est pas conseillé : tout pourrait s’arrêter au premier coup dur ou à la première dépense imprévue. Cependant, créer une entreprise sans argent présente deux avantages intéressants : d’une part le risque financier est réduit à néant,d’autre part, en cas de succès, le taux de retour sur investissement sera automatiquement meilleur. Bonne nouvelle, certaines activités permettent de démarrer avec un apport très réduit. Il existe aussi des astuces pour financer son démarrage par d’autres moyens que l’apport personnel ou l’endettement. Remarque : Nous vous conseillons de lire notre article « les besoins de démarrage de l’entreprise » qui liste les principales dépenses qui peuvent intervenir au démarrage d’une entreprise. Voici quelques pistes. Créer une entreprise sans argent : les activités concernées. Conclusion.
ACCRE auto-entrepreneur - aide creation entreprise Bonjour, Suite à une rupture conventionnelle ("arrangeant" mon employeur et pour mettre fin à une situation ultra-pénible de longue "mise au placard" devenue invivable) et suite à mon admission à l’ARE, j’ai créé en mai dernier une auto-entreprise (compte tenu de mon âge (53 ans), de mon métier (rare), de mon état de santé (diabète, asthme d’effort), de celui de mon époux (cancer, opérations, besoin de présence...) et de mon manque de formation pour autre chose que mon métier, je n’avais guère d’autre solution pour retravailler rapidement, j’espérais que la DDTE aurait découvert la "magouille" de mon employeur, mais non, elle a entériné trois départs en rupture conventionnelle en trois mois, autant dire qu’elle ferme les yeux face aux employeurs qui, comme le mien, menacent de fermer des entreprises nécessaires à l’économie locale si on ne leur accorde pas les facilités qu’ils demandent... J’ai obtenu l’ACCRE et conservé quasi "indéfiniment" mon statut de demandeur d’emploi. Merci.
Entrepreneurs Centre des Jeunes Dirigeants Teamizy | Conseils en création d'entreprise, coaching création d'entrepises Une idée, un projet : la base Comment savoir si mon idée va fonctionner ? Il n’y a pas de réponse toute faite. Néanmoins, voici quelques pistes qui pourraient vous donner des indices quant à votre idée : Interrogez votre entourage pour savoir si ils trouvent votre idée intéressante et si ils en seraient clients ? A partir de ces éléments, vous devriez pouvoir déterminer la faisabilité de votre projet. Le partenariat : une étape clé Dois-je rechercher des partenaires ou associés ? Encore une fois, on ne monte pas une entreprise tout seul ! Bien sûr, il ne faut pas tout miser sur les compétences recherchées! Continuer la lecture La concurrence : un frein ? J’ai une idée mais il y a déjà de la concurrence, comment faire ? La concurrence n’est pas un frein en soi. La première chose à faire va être de faire une étude du marché pour vérifier que ce dernier est porteur. Au sein de cette dernière, il faudra réellement approfondir l’étude de la concurrence et répondre aux questions suivantes :
Réseau Entreprendre | Porteur de projet, vous avez un projet de creation d'entreprise ? Porteur de projet : faites valider votre projet de création d'entreprise et devenez lauréat de Réseau Entreprendre Alsace Accédez à un accompagnement, personnalisé et dans la durée, par un chef d'entreprise bénévole.Entrez dans le club des lauréats pour vous former et partager vos premières expériences avec d'autres créateurs ou repreneurs.Disposez d'un prêt d'honneur de 15.000€ à 50.000€ (jusqu'à 90.000€ pour les projets innovants) sans intérêt, ni garantie, pour lever les premiers financements.Profitez d'un réseau local, national et international de chefs d'entreprise prêts à aider le nouvel entrepreneur. Créateurs d'entreprise : découvrez les critères de sélection pour être accompagné par Réseau Entreprendre Alsace L'accompagnement par Réseau Entreprendre s'adresse aux créateurs et repreneurs qui, par l'ambition qu'ils portent, leur potentiel entrepreneurial, leur métier et le marché auquel ils s'adressent, sont susceptibles de faire de leur entreprise, une PME apte à se développer.
Créer sa boîte Création d'entreprise: six critères pour choisir le bon statut Entreprise individuelle, EURL, SARL, SAS, SA... Les possibilités sont nombreuses mais choisir le bon statut juridique est déterminant. En dépendent le développement de l'entreprise, sa capacité de financement, la répartition du pouvoir et la responsabilité des dirigeants. Entreprendre en banlieue, c'est possible La création d'entreprise est souvent la seule porte de sortie pour les jeunes issus de quartiers difficiles. Le RSI n'en a plus que pour six mois Le régime social des indépendants sera fondu dans le régime général le 1er janvier 2018. L'EURL (entreprise unipersonnelle à responsabilité limitée) en résumé L'EURL (entreprise unipersonnelle à responsabilité limitée) permet de créer son entreprise en solo tout en bénéficiant des avantages de la forme sociétale. SAS, SASU: ce qu'il faut savoir sur ces statuts Giroptic: l'art du pivot Le réveil de la Compagnie du Lit La Mie Câline cultive la solidarité Get out ouvre les jeux
Caravane des Entrepreneurs Mieux comprendre la Stratégie Océan Bleu Introduction Le mot stratégie est dérivé du grec stratos qui signifie « armée » et ageîn « conduire ». Sa définition d’après le dictionnaire Larousse est : « L’Art de combiner l’action de forces militaires en vue d’atteindre un but de guerre déterminé par le pouvoir politique ». D’origine militaire, le concept de stratégie est utilisé depuis dans de nombreux autres domaines : jeux, sport et entreprise notamment. Les premières théorisations de la stratégie d’entreprise apparaissent dans les années 50 (Havard Business School). W. 1. Pour la comprendre, le mieux est de la comparer à la stratégie de l’Océan Rouge. La stratégie Océan Bleu vise à relancer une activité d’un marché jugé saturé et hyper concurrentiel, aux perspectives de croissance limitées. La stratégie Océan Bleu met l’entreprise au défi de « sortir de l’Océan Rouge de la concurrence grâce à la création d’un espace stratégique vierge qui rend cette concurrence nulle et non avenue ». Schéma : Innovation valeur 2. 3. Les salariés.
Guilhem Bertholet 3 astuces pour faire connaître son service web… offline On cherche tous à travailler nos « Acquisition Marketing Plans », c’est à dire nos stratégies et plans d’actions pour attirer le max de visiteurs / prospects sur nos sites web. Et parfois on perd un peu contact avec le monde réel,... Êtes-vous vraiment sur le bon filon ? #Startups #BusinessModel Je discutais ce matin avec un entrepreneur et nos échanges m’ont fait prendre conscience d’un truc assez intéressant : la réussite d’une startup passe assez souvent par la capacité à trouver, très vite, un premier « bon filon » business. Des process dans une startup ? Voilà un thème qui revient décidément pas mal dans les discussions que j’ai soit avec mes associés pour invox.fr, soit dans certaines des boites que j’accompagne : la place des « process ». Quelques « lessons learned » sur les startups en mode no-bullshit Mes 9 « todo » pour essayer de devenir un bon commercial… 300.000 euros pour votre startup ?
Second Souffle | SECOND SOUFFLE Previous Next Go to slide 1Go to slide 2Go to slide 3Go to slide 4Go to slide 5Go to slide 6Go to slide 7Go to slide 8Go to slide 9Go to slide 10 « Certains considèrent le chef d’entreprise comme un loup qu’on devrait abattre ou une vache à traire, peu voient en lui le cheval qui tire le char ! » Winston Churchill L’association SECOND SOUFFLE, au travers de sa charte, s’est fixée pour mission de combattre la marginalisation (pour ne pas dire la discrimination) des chefs d’entreprises de TPE/PME qui ont subi un échec entrepreneurial, en mettant à profit leur propre expérience pour rebondir sur une nouvelle activité ou un emploi salarié. En signant la « Charte éthique et solidaire SECOND SOUFFLE », les entreprises et organismes financiers favorisent le retour à la création ou à l’emploi du chef d’entreprise. Cette charte encourage l’initiative individuelle et participe à la réhabilitation de l’homme qui a osé entreprendre. Qui mieux qu’un entrepreneur pour RE-entreprendre !