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80 idées d'auto-entrepreneur 2018 : faites votre choix ! Vous cherchez une idée de création d’auto-entreprise ou micro-entreprise pour 2020 ? Vous souhaitez créer à domicile ? Vous cherchez une idée rentable qui ne nécessite aucun diplôme ? Cet article est fait pour vous. L’auto-entreprise, renommée micro-entreprise en 2016, est un régime juridique simple et sécurisant, très adapté pour le lancement d’une petite activité individuelle. C’est un régime soumis à des plafonds de chiffre d’affaires. Créer une micro-entreprise est gratuit et facile. Parmi les autres obligations de la micro-entreprise, notons : l’ouverture d’un compte bancaire séparé,l’obligation de conserver les factures d’achats,l’obligation de faire figurer la mention Exonéré de TVA, art. 293-B du CGI sur les factures (uniquement si les seuils de TVA ne sont pas dépassés). Voir aussi notre article sur le fonctionnement et les caractéristiques de la micro-entreprise. Enfin rappelons que le régime auto-entrepreneur est fermé aux activités agricoles et artistiques.

Business plan : pièce maîtresse de la création d’entreprise Si vous devez réaliser un business plan pour la première fois, il peut être utile de vous aider d’un modèle de business plan. Mais avant de remplir ce modèle, il est important d’approfondir plusieurs points concernant votre projet. Qu’est-ce qu’un business plan ? Un business plan est le document qui matérialise et résume votre projet. Quel est l’intérêt du business plan ? Généralement, lorsque vous présentez votre projet devant des investisseurs, vous n’avez que très peu de temps pour convaincre. Plus vous apportez d’éléments concrets et chiffrés, plus vous aurez de chance de convaincre du potentiel de votre projet en vue d’obtenir des financements pour le mettre en oeuvre. >> Notre service - Entrepreneurs, toutes vos formalités juridiques en ligne : plus simple, plus rapide et moins cher, pour créer une entreprise, modifier ses statuts, Comment rédiger son business plan ? Votre business plan doit représenter votre projet. Etape 1 : présentez votre produit ou service.

Pourquoi et comment faire un prévisionnel Le prévisionnel est un outil incontournable dans le cadre d’une création ou reprise d’entreprise. Un soin particulier doit être accordé à la rédaction du prévisionnel, qui permettra notamment de mesurer la rentabilité du projet sur une période de 3 ans généralement, de déterminer son besoin en financement, et de valider son équilibre financier. Un prévisionnel doit être cohérent, il se construit sur la base d’informations vérifiées et prouvées. Ce dossier complet vous explique tout ce qu’il faut savoir au sujet du prévisionnel financier : Qu’est-ce qu’un prévisionnel financier ? Le prévisionnel financier correspond à l’étude chiffrée figurant dans le business plan d’un projet de création, de reprise ou de développement d’entreprise. Le compte de résultat prévisionnel,Le bilan prévisionnel,Le plan de trésorerie,Le plan de financement,Et le calcul d’indicateurs financiers (BFR, CAF…). Nos outils en ligne pour vous accompagner Pourquoi faut-il faire un prévisionnel financier ?

Exemples de start-up : 20 success stories Cet article présente 11 exemples de start-up qui ont réussi à s’imposer dans leur secteur. Ces success stories sont françaises, européennes, américaines ou encore israéliennes. Pour chaque exemple, nous présentons le défi que ces entreprises ont réussi à relever, et les raisons de leur réussite. Voir aussi notre article : 75 idées de start-up. Avant de présenter les 11 exemples de start-up ayant réussi, voyons les principaux critères de réussite des start-up. Quels sont les critères de réussite pour une start-up ? Les deux critères de réussite essentiels pour une start-up sont les suivants : la capacité à “percer” et à grandir vite : c’est un critère essentiel pour les start-up qui prennent le risque d’investir des sommes importantes au départ. Et voici aussi les principales raisons des échecs de start-up, par ordre décroissant : ignorance des besoins consommateurs : c’est la principale raison de l’échec. Voyons maintenant 11 exemples de start-up qui marchent. 1) SchoolMouv (France)

Recherche de photographe : trouvez un photographe Quelles sont les 3 qualités essentielles d’un entrepreneur ? Si vous hésitez à sauter le pas car vous ne vous sentez pas à la hauteur, sachez qu’il n’est pas nécessaire d’être expert en finance ou en gestion pour créer son entreprise. Toutefois, il est important de connaître les qualités que vous devrez acquérir ou développer pour bien gérer votre entreprise. Qualité n°1 : le goût du challenge Devenir entrepreneur c’est un peu comme devenir parent. C’est pourquoi, il est important pour tout entrepreneur de savoir se challenger. Qualité n°2 : la capacité à prendre des décisions Avant même de créer votre entreprise il vous faut déjà prendre des décisions et faire des choix : le choix de la forme juridique de votre entreprise, de son nom, de son siège social… et ce n’est que le début. Tout au long de la vie de votre société, vous allez être amené à prendre des décisions : résolutions stratégiques, recrutements, partenariats, etc. Certaines personnes n’aiment pas se retrouver face à un choix, de peur de ne pas prendre la bonne décision.

La faisabilité financière d'un projet de création d'entreprise La faisabilité financière constitue l’un des principaux obstacles à la création d’entreprise. Dans cette catégorie, plusieurs sortes de problèmes peuvent survenir, parmi lesquels nous retrouvons notamment l’insuffisance d’apports personnels, l’incapacité à obtenir des financements externes, le manque de rentabilité, et l’impossibilité de bénéficier du maintien des allocations chômage. Le Coin des Entrepreneurs vous explique comment étudier et valider la faisabilité financière d’un projet de création d’entreprise : Valider la faisabilité financière d’un projet de création d’entreprise Afin de valider la faisabilité financière de votre projet de création d’entreprise, voici les points de contrôle à analyser : Est-ce que votre projet de création d’entreprise est rentable en ayant budgétisé vos salaires et vos cotisations sociales ? Enfin, l’aspect financier est complété par d’autres sujets pour juger la faisabilité d’un projet, notamment les aspects techniques, économiques et réglementaires.

Comment bien animer un atelier de codéveloppement ? • Supervision de Coachs De plus en plus d’entreprises nous demandent d’animer un atelier de codéveloppement dans le cadre de leurs séminaires d’équipe. Il est donc très utile de savoir bien animer un atelier de Codéveloppement. Imaginez que dans une équipe, chacun fasse profiter aux autres d’une ou de plusieurs pratiques dans laquelle il ou elle excelle… Cela tirerait tout le groupe vers le haut à partir des meilleurs compétences de chacun. L’idée n’est elle pas séduisante ? Quels meilleurs experts d’une culture d’entreprise que ses propres collaborateurs pour se former entre eux, à partir de leurs expériences rôdées sur le terrain ? Mais l’expérience prouve qu’il ne suffit pas de formuler des vœux pieux en espérant que les échanges transverses se produisent spontanément. Dans cet article, nous partageons avec vous 6 protocoles originaux d’atelier de codéveloppement, que nous enseignons dans la formation au coaching d’équipe. A quoi sert un atelier de codéveloppement ? On y apprend à aller droit au but.

Gérer les couleurs dans Photoshop 1 - Préférer le profil incorporé : c'est aujourd'hui, le plus couramment utilisé. Vous avez choisi votre espace de travail sur votre appareil photo si vous travaillez en JPG, dans votre logiciel de dématricage si vous travaillez en RAW. Vous allez continuez à l'utiliser. Pas besoin de conversion puisque votre espace de travail est neutre. Soit il est plus grand que votre espace de travail et vous avez tout intérêt à continuer de travailler dans un large gamut afin de ne pas risquer de perdre des couleurs à la suite d'une conversion précipitée soit il est plus petit et vous savez que vous ne "gagnerez" pas de couleurs en convertissant dans un espace plus large ! 2 - Convertir les couleurs du document selon l'espace de travail : en général, cela convient quand le profil de l'image est plus grand que l'espace de travail et SI le profil est en fait un espace couleurs et non un profil de périphérique comme celui d'un scanner par exemple. Note ! Attribuer un profil ICC

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