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Paul Jorion - Wikipédia

Paul Jorion - Wikipédia
Un article de Wikipédia, l'encyclopédie libre. Paul Jorion[1], né le 22 juillet 1946[2] à Bruxelles, est un chercheur en sciences sociales, de nationalité belge, ayant fait usage des mathématiques dans de nombreux champs disciplinaires : anthropologie, sciences cognitives, et économie[3]. Anthropologie[modifier | modifier le code] Modélisation algébrique des systèmes de parenté[modifier | modifier le code] Élève de Claude Lévi-Strauss et du mathématicien Georges-Théodule Guilbaud, Paul Jorion a fait progresser la modélisation algébrique de systèmes de parenté, résolvant en particulier le système matrimonial des Pendé du Congo (en collaboration avec Gisèle de Meur et Trudeke Vuyk), et réconciliant plusieurs interprétations contradictoires du système de parenté des Murngin d'Australie (à partir d’une recherche menée en commun avec Edmund Leach, son professeur à l’université de Cambridge[réf. nécessaire]). La transmission des savoirs traditionnels[modifier | modifier le code]

Joseph Schumpeter - Wikipédia Un article de Wikipédia, l'encyclopédie libre. Joseph Schumpeter Il est l'auteur d'une Histoire de l'analyse économique, parue en 1954 et qui fait encore référence. Ni keynésien, ni néoclassique, on le rapproche souvent de l'École autrichienne d'économie. Il est considéré comme l'économiste de l'effervescence et on le qualifie d’économiste hétérodoxe pour ses théories sur l’évolution du capitalisme dans la démocratie, qu'il estime voué à disparaître pour des raisons sociales et politiques. Biographie[modifier | modifier le code] En 1908, il publie son premier ouvrage, devenu très vite un classique de la statistique économique, Nature et essence de l'économie théorique, ce qui lui permet d'obtenir en 1909 un poste de professeur associé en économie politique à l'université de Czernowitz. En 1913-1914, il est professeur invité à l'université Columbia de New York. En 1925, il devient professeur de finances publiques à l'université de Bonn et se remarie avec Anna Reisinger.

La croissance, est-elle une réussite en soi Elle est certainement un élément de preuve de réussite, mais elle n’est pas la preuve de la réussite. Car elle recèle également en son sein un véritable danger qui guette l’entreprise sur au moins trois dimensions : la culture d’entreprise, le stress, la gouvernance. Au début de la vie d’une entreprise, sa réussite repose beaucoup sur la réactivité et la capacité des équipes à s’affranchir de règles implicites ou explicites. Cela se traduit souvent par un état d’urgence permanent qui occupe le temps et qui façonne la culture : on pare au plus pressé, on livre le client…, et on n’a pas le temps de se poser pour s’organiser, on devient "baroudeurs", "pompiers", les "coups" sont les seuls éléments valorisés. La culture de la remise à plat y est souvent considérée comme une perte de temps : on n’aime pas les règles, les procédures, on est dans le règne de la débrouille, seul le résultat compte. Dans l’entreprise qui se développe, le bon sens ne suffit plus, la vision systémique s’impose.

Karl Polanyi Un article de Wikipédia, l'encyclopédie libre. Pour les articles homonymes, voir Polanyi. Dans le nom hongroisPolányiKároly, le nom de famille précède le prénom, mais cet article utilise l’ordre habituel en français KárolyPolányi où le prénom précède le nom. Son livre majeur « La Grande Transformation »[1] souligne l'absence de naturalité et d'universalité de concepts comme « l'homo oeconomicus » ou « le marché » souvent présentés à ses yeux comme évidents ou ayant valeur ou signification uniques et/ou intemporelles. Vision erronée et utopique qui résulte selon lui du « désencastrement » de l'économie (opéré et réussi par le libéralisme) et de son autonomisation en dehors de toute Société globale. Son idéal -d'après son traducteur B. Biographie[modifier | modifier le code] Le Cercle Galilée[modifier | modifier le code] La Liberté d'esprit : « Par liberté d'esprit nous n'entendons ni déni de la vérité, ni déni de l'éthique, de la loi ou de l'autorité. Fin de vie[modifier | modifier le code]

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