La librairie Tartinerie | A Sarrant dans le Gers Vision, Mission et Approche Notre vision Tous acteurs de changement - Everyone a changemaker™ Devant la complexité des problématiques et les difficultés à répondre aux enjeux sociétaux (pauvreté, problèmes de santé, de mobilité, de mal-logement, d’exclusion sociale et financière, atteintes à l’environnement, réchauffement climatique, etc.), chacunes des parties prenantes de la société est difficilement en mesure de répondre seule à ces besoins ; il est donc nécessaire qu’elles mettent en commun leurs forces et leurs capacités, qui sont variées. Ensemble, les Entrepreneurs Sociaux, les Entreprises et les Pouvoirs Publics peuvent relever des défis dans le cadre de partenariats gagnant-gagnant, qu’aucun de ces acteurs n’aurait pu résoudre seul. En créant de nouveaux modèles hybrides, à la croisée du social et du business, ils vont permettre d’enclencher une transformation sociétale à grande échelle. Pourquoi Ashoka? Notre mission et notre approche 1° Identifier et soutenir les Entrepreneurs Sociaux innovants
Avec les “Fab Labs”, deviendrons-nous tous designers ? - Arts et scènes Les “Fab Labs” ? Des coopératives futuristes intégrant ordinateurs, marteaux, tournevis, perceuses et imprimantes 3D dans un joyeux foutoir participatif. Une nouvelle révolution industrielle portant la “bricolabilité” au pinacle ? Nous sommes en 2022. De la science-fiction ? « L'équipement est mis gratuitement à disposition du public sous trois conditions morales : participer, documenter, partager » Olivier Gendrin Ce jour-là, Josiane, une femme au foyer venue pour l'atelier couture discute avec Charles, un ingénieur électronicien qui veut se tailler un sac à dos à ses mesures. « L'équipement est mis gratuitement à disposition du public sous trois conditions morales : participer, documenter, partager », précise Olivier Gendrin. Le FacLab est l'un des premiers Fab Labs français (avec La Forge des possibles à La Roche-sur-Yon, Artilect à Toulouse, Ping à Nantes, et quelques autres). « L'effort de création demande un apprentissage. » Vincent Guimas
Les modèles 1/3 Certaines dispositions sont obligatoires. Article 1 Il est créé entre les adhérents aux présents statuts une association régie par la loi du 1er juillet 1901 et le décret du 16 août 1901, ayant pour dénomination Association XXX Article 2 - objet Cette association a pour objet la pratique.......(indiquer les activités sportives de l'association. Article 3 - adresse Le siège de l'association est fixé à.... Il pourra être transféré : par simple décision du conseil d'administration; par l'assemblée générale; par simple décision du conseil d'administration; la ratification par l'assemblée générale sera nécessaire. Article 4 - durée La durée de l'association est indéterminée; est fixée à (durée) à compter du (point de départ). Article 5 - adhésion Pour faire partie de l'association, il faut souscrire un bulletin d'adhésion puis : L'acceptation d'un nouveau membre par l'assemblée générale, est une procédure très lourde. Article 6 - cotisation le conseil d'administration; l'assemblée générale
Créer une entreprise solidaire - Bouge pour ta planète Dimanche 19 juillet 7 19 /07 /Juil 19:14 Qu'est ce qu'une entreprise solidaire ? C'est une entreprise non cotée : - dont un tiers des salariés sont en contrats aidés ou reconnus travailleurs handicapés. - qui est constituée sous forme d'associations, de coopératives, de mutuelles, d'institutions de prévoyance ou de sociétés dont les dirigeants sont élus par les salariés, les adhérents ou les sociétaires. La moyenne des rémunérations des cinq salariés ou dirigeants les mieux rémunérés n'excèdant pas cinq fois le SMIC. (Définition élaborée par un décret de la loi de modernisation de l'économie du 4 aout 2008) Il existe des dispositifs d'aide spécifiques pour ceux qui souhaiteraient créer une entreprise solidaire et par extension une entreprise sociale ou une entreprise des quartiers : - La Ruche : une pépinière pour entreprises sociales de 1500 mètres carrés, au bord du canal St Martin à Paris. - Les business angels sociaux peuvent donner un coup de pouce (même si encore embryonnaire). inShare
Toutes les formations " Les Unités de formation au management associatif sont composées de modules spécifiques et indépendants mais structurant un programme cohérent. " Toutes les formations sont ainsi données à trois reprises lors d'une année universitaire. La première session a lieu d'octobre à décembre, la seconde de janvier à mars et la dernière d'avril à juin. Hervé Garrault, Directeur de l'Adéma SO4 : La maîtrise du modèle économique Prochaines dates : 16 décembre 2014, 31 mars et 30 juin 2015 CO4 : Internet pour une asssociation Prochaines dates : 17 décembre 2014, 1er avril et 1er juillet 2015 MA1 : Méthodologie de projet « Citoyens en transition Accueil Curieux | Pro Bono Lab Le pro bono signifie en latin «pour le bien public». Depuis les années 1970, des professionnels du monde entier partagent leurs compétences en stratégie, finance, marketing, communication, ressources humaines, web ou encore droit pour aider gratuitement les associations qui n'ont pas les moyens d'accéder à ces services. Depuis sa création en 2011, l'association Pro Bono Lab développe le pro bono en mobilisant des individus pour aider des associations en Ile-de-France et en Rhône-Alpes sous la forme de mécénat ou de bénévolat de compétences. Pourquoi aider les associations ? Les associations d'utilité sociale jouent un rôle essentiel dans la construction d’une société plus solidaire et inclusive. Pro Bono Lab catalyse ces énergies et permet aux associations, aux volontaires et aux partenaires de coopérer pour construire la société de demain. Comment aider les associations ? Comment développons-nous le pro bono ? Pourquoi rejoindre l'aventure pro bono ? Nicolas, jeune diplômé, HEC
KissKissBankBank — Soutenons la création ensemble ! CREER UNE ECOLE (et non pas créer son école !) Une des plus anciennes rubriques de la revue (1975),du guide-annuaire (1982), et du site (1996).En cours de re-construction ... avec remises à jour !DE LA LIBERTÉ DE ...CRÉER UNE ÉCOLE, AUJOURD'HUI, EN FRANCE. (et non pas créer son école !... 318 Toutes les expériences passées, et certaines qui s'enlisent actuellement, prouvent qu'on ne peut construire un projet cohérent et une équipe stable avec seulement une juxtaposition de refus ou une addition d'attentes disparates et parfois contradictoires - surtout lorsque la langue de bois fait office de ciment - entre les enseignants-éducateurs, entre les parents, entre parents et enseignants.