50 Libros de Recursos Humanos en PDF ¡Gratis! ¿Te desarrollas en el área de Recursos Humanos? ¡Revisa esta compilación de 50 libros en PDF para la gestión del capital humano! El área de Recursos Humanos acarrea una gran responsabilidad y tensión dentro de una empresa. Su actividad como la encargada de la contratación y despidos tiene un efecto visible en la productividad de los trabajadores. Comparte esta colección y amplía tu biblioteca digital ¡Recuerda que también tenemos compilaciones de Marketing, Economía ¡y muchas más! ¿Cómo descargar los libros? Para descargar los libros en PDF, sólo tienes que ingresar al enlace incluido después de cada título. IESE Business School de la Universidad de Navarra nos presenta su curso online “Claves para Gestionar Personas” al cual puedes acceder de forma gratuita. Libros de Recursos Humanos en PDF: #1 Administración de Recursos Humanos: El Capital Humano de las Organizaciones / Idalberto Chiavenato: leer aquí #2 Gestión del Talento Humano / Idalberto Chiavenato: leer aquí
The Guardian | British newspaper | Britannica The Guardian, formerly (1821–1959) The Manchester Guardian, influential daily newspaper published in London, generally considered one of the United Kingdom’s leading newspapers. The paper was founded in Manchester in 1821 as the weekly Manchester Guardian but became a daily after the British government lifted its Stamp Tax on newspapers in 1855. “Manchester” was dropped from the name in 1959 to reflect the newspaper’s standing as a national daily with a positive international reputation, and its editor and editorial staff moved to London in 1964. The Guardian has historically been praised for its investigative journalism, its dispassionate discussion of issues, its literary and artistic coverage and criticism, and its foreign correspondence. The Guardian’s editorial stance is considered less conservative than that of The Daily Telegraph and The Times, its main London competitors, but its reporting is also marked by its independence.
Gestión de Recursos D.G. de Profesorado y Gestión de Recursos Humanos - Consejería de Educación y Deporte - Junta de Andalucía 1. Corresponden a la persona titular de la Dirección General del Profesorado y Gestión de Recursos Humanos las funciones que determina el artículo 30 de la Ley 9/2007, de 22 de octubre. 2. a) La gestión de convocatorias de pruebas de acceso y de provisión de puestos de trabajo, respecto del personal docente no universitario. b) La gestión de la convocatoria y resolución de los concursos de traslados del personal al servicio de la Consejería. c) La administración y gestión del personal de la Consejería, sin perjuicio de las funciones atribuidas a la Viceconsejería. d) La gestión del profesorado en los niveles de enseñanza no universitaria, en coordinación con la Dirección General de Planificación y Centros. e) La gestión del personal de administración y servicios y de atención educativa complementaria de los centros docentes, zonas y servicios educativos, en coordinación con la Dirección General de Planificación y Centros.
Dirección y Gestión de Recursos Humanos y Materiales en Centros Educativos Descripción La Gestión del Talento en las organizaciones se ha convertido desde hace tiempo en uno de los elementos clave de sus estrategias, independientemente de su ámbito y/o sector de actuación. Gestionar el talento significa anticiparse a las necesidades de la organización y su entorno, de modo que las dinámicas y políticas de recursos humanos estén integradas en la estrategia corporativa, aumentando así el valor de los resultados obtenidos. En esta asignatura se analizan las principales áreas de la gestión de recursos humanos en una organización, partiendo desde una perspectiva integradora y, sobre todo, aplicada al contexto de los centros de enseñanza preuniversitaria. Asimismo, se abordarán otros aspectos directamente relacionados con el rendimiento eficaz y eficiente de las personas en las organizaciones, como son el clima organizacional y la comunicación interna. Antes de matricular la asignatura, verifique los posibles requisitos que pueda tener dentro de su plan. Metodología
Las 10 tendencias en la gestión de recursos humanos | Deloitte España Cookie Notice Deloitte utiliza cookies estrictamente necesarias y tecnologías similares para el funcionamiento de este sitio web, así como para ofrecerle una experiencia de usuario más personalizada. Además de las cookies estrictamente necesarias, Deloitte utiliza cookies opcionales para mejorar y personalizar su experiencia, llevar a cabo análisis como el recuento de visitas y fuentes de tráfico, proporcionar anuncios e interactuar con terceros. ¿Por qué la capacitación es un proceso estratégico para las empresas? Buena Dirección La Gestión de Recursos se refiere a los procesos directivos de obtención, distribución y articulación de recursos humanos, financieros y materiales necesarios para alcanzar las metas de aprendizaje y desarrollo propuestas por el establecimiento. La gestión de personas considera las acciones destinadas a la implementación de estrategias de mejoramiento de recursos humanos, desarrollo del trabajo en equipo y la generación de un adecuado ambiente de trabajo. La gestión de recursos materiales y financieros hace referencia a la obtención de recursos y su adecuada administración a fin de potenciar las actividades de enseñanza, los resultados institucionales y los aprendizajes de calidad para todos los estudiantes. Los criterios contenidos en este ámbito corresponden a: El director y equipo directivo administran y organizan los recursos del establecimiento en función de su proyecto educativo institucional y de los resultados de aprendizaje de los estudiantes.
Recursos humanos y roles en los centros educativos | XarxaTIC Estos han sido unos días de limpieza de papeles. Muchos documentos que tocaba enviar al reciclaje permanente y algunos otros que no recordaba haber escrito. Entre ellos uno que hablaba sobre los recursos humanos y los roles en los centros educativos. Los puntos principales del documento hacen, fundamentalmente, referencia los cargos unipersonales de gobierno. Director del centro educativo. Los dos primeros roles que aparecen estarían liberados de dar clase. Por tanto, ya se ve que la primera idea del documento, era la de hacer volver a los profesionales al aula. Se tiene que tener en cuenta que, dentro de los recursos humanos necesarios en los centros educativos tendrían que aparecer los siguientes: Una vez tenemos diseñados los cargos de gestión, conviene centrarnos en los cargos puramente académicos. Como veis, un modelo que, a simple vista, varía sustancialmente el modelo de recursos humanos y roles en los centros educativos.
Gestión educativa estratégica y gestión escolar del proceso de enseñanza-aprendizaje: una aproximación conceptual Introducción La discusión sobre los problemas actuales de México, específicamente aquellos que tienen que ver con temas de educación, durante los últimos cinco años ha sido de gran relevancia dado el contexto de Reformas por el que el país atraviesa En ese sentido, investigar sobre la problemática educativa referente a la gestión educativa estratégica es de suma importancia, ya que nos remite al análisis de los diferentes actores educativos, principalmente alumnos, docentes y directivos en distintos niveles educativos. Frente a esta situación caracterizada por la coyuntura educativa, el presente documento tiene como objetivo abordar y explicar los diferentes conceptos y categorías que giran en torno a la gestión educativa estratégica y la gestión escolar. Gestión educativa estratégica y sus niveles: una aproximación conceptual Gestión educativa estratégica Planteado en esos términos, le gestión educativa debe priorizar la calidad en los procesos de enseñanza-aprendizaje. Gestión escolar
¿Por que la capacitación es un proceso estratégico para las empresas?