C'est quoi un manager et quel est son rôle ? C'est quoi un manager ? Le manager est un acteur clé dans la vie de l'entreprise, car il est le gage d'une équipe efficace et capable d'atteindre facilement les objectifs fixés. Principalement axé sur l'aspect humain, le management d'équipe nécessite des qualités personnelles en plus de compétences managériales. Cette fonction est souvent intégrée à celle du chef d'entreprise. Le profil type d'un manager d'équipe Pour manager une équipe, il faut être : Un homme ou une femme à la tête d'une équipe de plusieurs collaborateurs ;Une personne polyvalente, capable de tout faire ;Une personne experte dans son domaine. Les qualités personnelles du manager Le top management requiert un ensemble de qualités personnelles. Faire preuve d'ouverture et avoir une capacité d'écoute ;Faire preuve de leadership ;Être pédagogue ;Être capable de déléguer ;Être bien organisé ;Être capable de prendre des décisions ;Avoir des qualités relationnelles ;Montrer l'exemple. Les compétences du manager Fixer les objectifs
10 idées d'activités pour renforcer la cohésion d'équipe La cohésion au sein d’une équipe de collaborateurs est indispensable pour mener à bien des projets d’entreprise. L’esprit d’équipe se construit sur le long terme. Toutes les actions menées pour consolider cette cohésion participent, avec le temps, à fédérer les membres d’une société, ou de l’un de ses services en particulier, dans un même but de réussite. Si la cohésion d’équipe se cultive tous les jours dans l’entreprise, prendre du temps pour travailler sur le renforcement de l’esprit d’équipe en dehors du cadre habituel de l’activité professionnelle se révèle toujours positif. 10 idées d’activités selon des thèmes différents pour renforcer la cohésion d’équipe. 1 - Communication : faites réaliser un nouveau logo en équipes Faites réfléchir ensemble vos collaborateurs sur la création d’un nouveau logo pour l’entreprise, sous forme ludique. 2 - Communication : un flash mob réalisé par vos collaborateurs 3 - Artistique : réalisation d’une fresque collective sur les valeurs de l’entreprise
Bien-être au travail : 5 idées d’activités de cohésion d ... Nous avons le plaisir de publier l’article invité de Gamescape, société spécialisée dans les escape game à Paris, autour des activités pour améliorer la cohésion d’équipe et ainsi contribuer au bien-être au travail. C’est parti ! Être heureux permettrait d’augmenter la productivité de 12%.Université de Warwick (Royaume-Uni), 2014 S’il y a bien quelque chose à ne pas sous-estimer quand on parle de productivité au travail, c’est avant tout le bien-être des équipes. Le bien-être d’un salarié dans une entreprise est défini par ce qu’on appelle aujourd’hui la Qualité de Vie au Travail (QVT). Nous savons qu’un travailleur heureux fournira de bien meilleurs résultats que dans le cas contraire. Qu’est-ce que la Qualité de Vie au Travail ? D’après l’Accord National Interprofessionnel (ANI), “la qualité de vie au travail désigne les actions qui permettent de concilier à la fois l’amélioration des conditions de travail pour les salariés et la performance globale des entreprises. L’escape game géant
Cohésion de groupe & réunions extérieures - Blog Bird Office Dans le cadre de nos vies professionnelles de plus en plus trépidantes et exposées, mais aussi en vertu des exigences d’un marché toujours plus dynamique et concurrentiel, il est légitime de se demander comment augmenter notre productivité ainsi que celle de nos salariés. La réponse à cette question ne’st pourtant pas si compliquée. En effet, sortir des murs de l’entreprise est, dans la plupart des cas, un moyen tout à fait efficace pour ce faire. Autrement dit, sortir de la routine professionnelle, sans pour autant sortir de la vie professionnelle, c’est dynamiser la productivité de notre entreprise. Qui plus est, ceci est loin d’être une tâche difficile, d’autant plus quand on sait le nombre de salles à louer – celles-ci étant spécialement aménagées pour les activités professionnelles de nos sociétés – à travers la France entière. 1. 2. Il en est de même pour les diverses réunions professionnelles. 3. 4.
Les 10 clés d'une cohésion d'équipe idéale - Equipe Gagnante En discutant avec des managers ou des dirigeants, un des sujets revenant souvent est leur problématique à créer une bonne cohésion d’équipe. Leurs enjeux ? Avoir des collaborateurs engagés et motivésQue les collaborateurs communiquent entre eux et soient solidaires dans l’équipeQue l’équipe soit performante et que le business avance Regardons de plus près dans cet article comment créer une cohésion d’équipe idéale. Mais avant cela, êtes-vous au clair avec la notion de groupe ou d’équipe ? Cohésion d’équipe : la différence entre un groupe et une équipe Ne confondez pas un groupe et une équipe. Un groupe est un ensemble de personnes réunies. Une équipe est un ensemble de personnes qui travaillent ensemble en vue d’accomplir un objectif commun. De plus, une équipe a une durée de vie limitée dans le temps. Et une fois l’objectif réalisé, l’équipe n’a plus lieu d’exister et doit se dissoudre. Passons à présent aux 10 clés qui vont vous permettre de créer une cohésion d’équipe optimale. 1. 2. 3. 4.
Les enjeux de l’esprit d’équipe en entreprise Toutes les grandes réalisations de ce monde ne sont pas le fruit du travail d’un seul individu. Ensemble, les hommes sont capables des constructions les plus étonnantes ; ensemble, ils ont envoyé des individus sur la Lune ; ensemble, ils ont fait tomber des dictateurs inhumains… C’est lorsqu’ils sont animés d’une même passion, d’un même objectif, que les hommes parviennent à déplacer des montagnes, à l’image de l’entreprise dont la seule et unique priorité, pour aller de l’avant, doit être de veiller à la cohésion de ses équipes. Pour avancer. Une approche concrète de l’esprit d’équipe L’esprit d’équipe, en entreprise, n’est pas simplement un principe à la mode. Comprendre l’importance de la cohésion amène à réaliser que l’esprit d’équipe ne sert pas uniquement à faire en sorte que tous les salariés aient la même vision à terme. La délégation : une équipe cohérente comprend les forces et les faiblesses de chacun. Esprit, cohésion d’équipe et… retour sur investissement
Comment améliorer la cohésion de votre équipe ? Au cœur de la cohésion d'équipe : le manager Inutile de se faire des illusions, la cohésion d'une équipe passe avant tout par un management efficace, et ne doit pas reposer sur la seule volonté des salariés. En effet, c'est grâce au management d'équipe qu'un entrepreneur peut réussir à doper la productivité de son entreprise et le bien-être de ses salariés. La cohésion d'une équipe passera donc par une confiance mutuelle des salariés entre eux, et des salariés vis à vis de leur hiérarchie. Les cinq clefs d'un management d'équipe réussi La cohésion d'équipe ne s'improvise pas ! Voici quelques clefs qui devront vous guider pour établir votre management d'équipe : Attribuer clairement les rôles et les objectifs Le manager doit donner à chacun des objectifs clairs, à la fois ambitieux et réalistes. Faire circuler l'information Rien de tel qu'un non-dit ou qu'une rumeur pour briser la cohésion d'équipe. Responsabiliser les membres de l'équipe Être toujours ouvert à la communication
Favoriser la cohésion d'équipe pour plus de performance Temps de lecture : 4 minutes Favoriser la cohésion d’équipe Pour un manager, la cohésion d’une équipe se construit au quotidien, de façon à la fois formelle et informelle. L’intérêt de la cohésion d’équipe Si l’on considère la personnalité de chaque collaborateur et l’importance de l’équilibre entre vie personnelle et vie professionnelle, il est légitime de se demander si la cohésion d’équipe n’est pas une porte ouverte à un décloisonnement qui pourrait se révéler contre-productif pour certains collaborateurs et/ou l’ensemble de l’équipe. Pourtant, il est incontestable que la cohésion d’équipe est un plus pour la performance individuelle et collective. Ainsi, travailler au sein d’une équipe avec de bonnes relations s’avère tout simplement fondamental pour chacun. Les bases de la cohésion d’équipe Des ingrédients simples Une fois assimilée l’importance de la cohésion d’équipe, il faut ensuite la mettre en place au sein de l’équipe. – Le comportement constructif du/des leader(s) de l’équipe
Formation Renforcer la cohésion d'équipe 1 - Comment permettre à chaque coéquipier de se reconnaître dans la Raison d’être de l’équipe ? Les conditions de réussite d’une équipe. La vision commune qui inspire : développer son intelligence émotionnelle. Les valeurs de l’équipe : comment les identifier et les faire vivre au quotidien. Les talents de son équipe : redéfinir les rôles en fonction de ces talents. Les moments de partage et convivialité de l’équipe : apporter sa touche personnelle. Jeu de la cité idéale, photolangage, vidéo, mise en situation sur la communication de la vision, matrice des talents, questionnement appréciatif, brainstorming ludique et rythmé. 2 - Comment construire des relations sereines au sein de l’équipe et avec ses partenaires ? Les ingrédients d’une bonne coopération. La confiance : comment la développer ? Les communications : celles qui sont utiles, gagner en efficacité. La gestion des tensions – anticipation et méthodes. La coopération avec les partenaires : partir de leur besoin.
Team building & Séminaire d'entreprise partout en France ! Management : 8 règles d'or pour une gestion d'équipe efficace Travailler en équipe peut générer des gains de productivité conséquents et favoriser une ambiance de travail stimulante. Pour autant, il semble parfois difficile de parvenir à travailler en bonne intelligence avec ses collaborateurs, c'est pourquoi il est essentiel de respecter les 8 règles d'or suivantes. Définir un objectif clair Pour un travail d'équipe efficace, il convient au préalable de définir un objectif afin que chaque collaborateur ait une vision claire et précise du travail à fournir. Dans le cas contraire, chacun agira à sa manière, l'entreprise perdra en temps et en efficacité, ce qui n'est, bien sûr, pas l'objectif final. Évoluer dans une structure axée sur le résultat Si les moyens sont essentiels, c'est aussi et surtout le résultat qui compte. S'entourer de membres compétents Cela semble aller de soi, et pourtant, les recrutements ne sont pas toujours judicieux. Travailler avec des collaborateurs engagés Définir des standards élevés compris de tous
Stage cohésion d'équipe - Teambuilding - Renforcer vos équipes Stage Cohésion d’équipe – Teambuilding Vous souhaitez dynamiser vos équipes, changer les comportements, sensibiliser durablement vos collaborateurs dans une stratégie d’entreprise … ou tout simplement monter une opération pour marquer un événement lors d’un stage cohésion de groupe. Vous êtes recruteur et souhaitez tester vos candidats ? Vous aimez le gout de l’aventure et désirez organiser un stage ou un séminaire ? Dynamiser son groupe de travail, reconnaitre et renforcer la cohésion de groupe au sein d’une équipe, savoir et prévoir ce dont les membres d’un collectif sont capables entre eux et avec les autres… Autant de points importants pour celui qui désire connaitre les limites et les possibilités des personnes avec qui on travaille, savoir sur qui on peut compter et savoir qui peut aller plus loin ! Mais aussi savoir et apprécier l’esprit d’une équipe, d’un groupe… Le cas échéant, savoir et pouvoir renforcer ce travail en équipe ! Pour tout renseignements Contactez – nous.
Plusieurs façons pour créer une cohésion d'équipe en ... Créer une cohésion d’équipe, c’est primordial pour la réussite d’une entreprise. Ce n’est pourtant pas si simple, et encore plus par ces temps troublés où la plupart des entreprises ont choisi le télétravail. Alors comment veiller à créer du lien entre les collaborateurs en période de confinement ? Et comment souder à nouveau les équipes lorsque tout cela sera derrière nous ? Voyons ensemble les réponses à ces questions. Créer une cohésion d’équipe en période de confinement Dans ce contexte de confinement, la nature de la relation professionnelle change et entrechoque avec la vie personnelle. Pour maintenir le lien entre collègues et prévenir l’isolement dont pourraient souffrir certains pendant le confinement, la communication, de façon régulière, sera votre meilleure alliée. Enfin, vous pouvez envisager de créer un espace de veille sur le travail ou sur d’autres sujets : il s’agit d’un espace collectif ou chacun peut poster une information utile pour tous.