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Alven Capital : accueil

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FCPI - FIP - Alto Invest : conjuguez placement et réduction d'impôts Raspberry Pi, l'ordinateur éducatif à 40 euros Raspberry Pi, prononcé "Raspberry Pie" (tarte aux framboises), un micro ordinateur a visée éducative et à très bas prix (16 ou 22 £), a été lancé le 29 février. Profitant d’un très fort engouement médiatique, les 10.000 premières unités produites ont été vendues en quelques heures. Modèle B de l’ordinateur Raspberry Pi Crédits : Liz Upton Le Raspberry Pi se présente comme une simple carte mère, à peine plus grande qu’une carte de crédit, avec des connexions USB, vidéos, ethernet et hdmi pour le modèle le plus cher. L’ordinateur, qui possède un processeur 700 Mhz et une mémoire de 256 Mbits, est capable de fonctionner sous un environnement Linux. Les deux premières versions, les modèles A et B, sont vendues sans boîtier et sont principalement destinées aux développeurs qui pourront y apporter des améliorations. David Braben, concepteur de jeux vidéo à l’initiative du projet, souhaitait trouver un moyen simple pour inciter les jeunes à se lancer dans la programmation. Pour en savoir plus :

Serena Capital Challenge Overview The Seeker, the Cleveland Clinic, has developed a computational algorithm that predicts survival outcomes for individuals with disease, given a large number of genetic variables. However, while the Seeker’s reference algorithm is competitive in terms of selecting powerful variables and making accurate predictions, it computes too slowly to be of practical use in research or clinical settings. This Challenge is to deliver an efficient computer program that predicts cancer survival outcomes with accuracy equal or better than the reference algorithm, including 10-fold validation, in less than 15 hours of real world (wall clock) time. A reference algorithm (written in R), an academic article describing the approach, training data, and more details are available in the Detailed Description. As a Reduction-to-Practice Challenge, the Solver must provide a written proposal and deliver source code that validates the performance of the algorithm/solution.

CapHorn Invest - CapHorn Invest : C'est pas mon idée ! MBTI - Testez-vous ! Page précédente Page suivante La découverte de cet outil nécessite l'accompagnement d'un praticien habilité au MBTI. D'ailleurs, vosu avez probablement du le passer avant d'arriver sur ce site. En effet, vous seul connaissez votre type, le résultat d'un questionnaire n'est qu'un indicateur. Je vous indique simplement, pour comprendre le principe, deux sites expliquant les différences entre les préférences : Ces questionnaires n'ont bien entendu rien à voir avec le questionnaire MBTI, qui comprend une centaine de questions. Si vous souhaitez le passer, n'hésitez pas à contacter OPP, détendeur des droits pour l'Europe. Consultez enfin la partie modèle, pour bien le comprendre et pouvoir vous déterminer. MBTI ® et MYERS-BRIGGS TYPE INDICATOR ® sont des marques déposées et MYERS-BRIGGS™ est une marque de Consulting Psychologists Press, Inc., l'éditeur du matériel MBTI.

Payer moins d'impôts en investissant dans une entreprise (PME) | Actualités Si vous voulez vraiment trouver des associés, des investisseurs et des partenaires pour développer votre entreprise, c'est ici qu'il faut être ! S'associer est le meilleur moyen pour réussir et PartnPro est le site sur lequel les entrepreneurs, les porteurs de projet et les business angels se connectent tous les jours. Vous y trouvez aussi bien des annonces de startup innovantes que d'entreprises traditionnelles, industrielles, artisanales ou de commerce et des contacts de professionnels issus de tous les métiers, en France et partout dans le monde. Tous les profils d'entrepreneurs et tous les types d'entreprise ont leur place sur PartnPro ! 9000 inscrits ayant des compétences diverses : commercial, comptabilité, logistique, informatique, restauration, investisseur, 100 annonces nouvelles par mois, 15 contacts par annonce, plus de 30 pour les annonces à la Une. Pourquoi le site de recherche d'associé PartnPro N'hésitez pas à consulter les annonces.

Le manuel pratique pour challengers, entrepreneurs et dirigeants! Avant de lire cette deuxième partie du résumé « Business model generation », je vous conseille de lire la présentation du livre ainsi que les paragraphes I et II du résumé situés ICI. III) Evaluez votre stratégie avec l’aide de la cartographie a) Evaluez votre environnementL’auteur propose une grille d’analyse de votre environnement. Pour chaque élément ci-dessous, demandez-vous en quoi leur évolution future pourrait vous nuire ou vous servir (puis notez vos analyses)! NB: cela rappele un peu les 5 forces de Porter :) Le livre fournit également une liste de questions à vous poser pour évaluer votre entreprise sur chacune des 9 briques. Je vous invite à vous reporter au livre si vous souhaitez mener cette démarche en détail. b) Evaluez votre business modèleIdentifiez vos forces, vos faiblesses, les opportunités et les menaces (le SWOT classique! Je vous invite à vous reporter au livre si vous souhaitez mener cette démarche en détail. 1. 2. 3. 4. 5.

Le manuel pratique pour challengers, entrepreneurs et dirigeants! Je viens d’en finir la lecture et j’ai adoré! Pour vous donner un avant goût, Alexandre Osterwalder décrit le livre en ces termes: « un manuel pratique pour visionnaires, challengers et entrepreneurs ayant à coeur de défier les business modèles périmés et de construire les modèles de demain« . Ce livre sera utile: aux entrepreneurs, aux équipes marketing ou chargées d’innovation, aux directions générales… et à tous ceux qui veulent comprendre la stratégie de leur entreprise, voire la changer Vous pourrez l’utiliser pour mieux communiquer, pitcher, partager une vision, et surtout innover! Ce livre présente une méthode simple, avec 9 briques, pour cartographier votre business modèle et innover. I. Cette première étape vous permet de décrire visuellement votre business modèle et votre création de valeur! Remplissez les 9 briques ci-dessous, afin de compléter la cartographie de votre entreprise; vous pouvez imprimer le schéma ci-dessous après avoir cliqué dessus. Que voit-il? 2) Créativité

Production communautaire Un article de Wikipédia, l'encyclopédie libre. La production communautaire, ou « production participative », est une méthode de production de contenu par un très grand nombre de personnes[1]. La mise en commun des apports individuels est facilitée par le développement des réseaux sociaux et des communautés sur internet. Le financement de la production communautaire peut être assuré par un financement collaboratif. Le principe de la production communautaire[modifier | modifier le code] Une production communautaire fait appel aux internautes pour trouver les fonds nécessaires à l’aboutissement d'un projet de création. Le financement peut être total ou partiel, ou prendre la forme d'une augmentation de capital (dans ce dernier cas, on parle parfois de « financement 2.0 ou de « levée de fonds 2.0 »). L'appel peut être largement ouvert, ou réduit à un cercle de réseaux de contact et d'amis. D’un côté, des sites de coproduction qui transforment l’internaute en investisseur.

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