Gestion de stocks : méthodes et exemples Pour réussir cet exercice d'équilibriste, le gestionnaire s'appuie sur des techniques éprouvées. Les positions adoptées en la matière ne sont pas anodines. Faut-il travailler avec un niveau plus élevé de stockage pour assurer une meilleure disponibilité ? Définition : qu'est-ce qu’un stock ? Cette notion concerne les biens transformés ou pas, se situant en amont, à l'intérieur ou en aval du flux d'exploitation. Ils ont pour vocation principale de réguler les consommations tout en maîtrisant les flux d'entrée. De nombreuses variables influent sur les niveaux prévisionnels : saisonnalité, produits périssables... Les méthodes de gestion de stock Il existe des méthodes permettant d'évaluer les quantités optimales à stocker en fonction de plusieurs paramètres comme le nombre de commandes, le délai d'approvisionnement, le cout unitaire des articles, etc. Des tableaux de bord permettent de suivre les variations de stock pour prendre les décisions de réapprovisionnement. Les risques Le surstockage
Gestion des stocks (Stock management) : définition Les derniers Dossiers en rapport avec la gestion des stocks et l'entrepôt La digitalisation au cœur de la performance des entrepôts Si le sujet de l’informatisation n’est pas nouveau, certains entrepôts sont équipés de WMS depuis la fin des années 1980, les nouvelles opportunités offertes à la logistique par l’accélération des temps de calcul informatiques et la généralisation des usages numériques dans la société sont nombreuses. En contribuant à mettre à disposition la bonne information au bon moment et au bon endroit, la digitalisation permet en particulier de renforcer l’agilité des entrepôts. Les entreprises peuvent ainsi adapter plus facilement leur organisation aux évolutions du marché et aux attentes de leurs clients. L'entrepôt intelligent Qu’est-ce qu’un entrepôt intelligent ? Entrepôt du futur : à quoi ressemblera-t-il ? De nouveaux besoins apparaissant régulièrement, les entrepôts doivent se réinventer perpétuellement. Articles connexes Ressources également disponibles
Qu'est-ce que la gestion des stocks et comment fonctionne-t-elle ? | IBM Gestion périodique des stocks Le système de gestion périodique des stocks est une méthode d'évaluation des stocks conçu pour l'établissement de rapports financiers, et qui effectue un inventaire physique des stocks à intervalles précis. Cette méthode de comptabilité prend les stocks au début d'une période, ajoute les nouveaux achats au cours de cette période et déduit le stock final pour calculer le coût des biens vendus (COGS). Gestion des stocks par code-barre Les entreprises utilisent des systèmes de gestion des stocks par code-barre pour attribuer un numéro à chaque produit qu'elles vendent. Elles peuvent associer plusieurs points de données à ce numéro, y compris le fournisseur, les dimensions du produit, le poids, et même des données variables telles que le nombre de produits en stock.
Performance de la relation client Une approche métiers et 3 leviers pour booster votre performance commerciale L’approche CRM d’Insyco se nourrit des pratiques les plus récentes en matière de déploiement CRM. Dès le départ, nous avons souhaité mettre au coeur du développement de nos systèmes votre métier et vos enjeux marketing et commerciaux. Parce que nous savons que satisfaction et fidélisation client sont fondamentalement liés à l’augmentation des ventes, nous avons à coeur de faire du CRM un outil au service de l’amélioration qualitative et durable de votre relation client. Notre approche de déploiement CRM repose ainsi sur 3 étapes essentielles dont la complémentarité adresse les challenges tant qualitatifs que quantitatifs : Quels que soient vos enjeux, les solutions d’Insyco vous permettront de délaisser une approche produit et prendre une orientation client, pour bâtir votre stratégie commerciale sur une relation client informée, à forte valeur ajoutée.
La gestion des stocks : définition, enjeux, optimisation La gestion des stocks : Définition et enjeux Les stocks s’apparentent à l’ensemble des biens intervenant dans le cycle d’exploitation d’une société soit pour être consommé, soit pour être vendu en l’état ou à l’issu du processus de production. Une bonne gestion des stocks permettra de satisfaire des besoins futurs. Une bonne gestion des stocks constitue un facteur de flexibilité pour l’entreprise. Le stock de marchandises : revente de biens à profit, sans transformation préalable.Le stock de matières premières : produits achetés pour être transformés.Le stock de produits semi-finis : il s’agit de produits en cours de fabrication.Le stock de produits finis : une fois la transformation des matières premières achevée, le produit est prêt à être vendu.Le stock d’emballages : il s’agit d’emballages vides tels que des caisses, des palettes… La gestion des stocks : les méthodes La gestion des stocks commence dès les achats. La gestion des stocks : l'optimisation
Gestion de stocks dans une entreprise commerciale - Vicky NGO MANDENG A l'heure de la mondialisation de l'économie, où l'environnement fortement concurrentiel des entreprises n'autorise aucune erreur de gestion, la plupart des entreprises des pays en voie de développement tant du secteur public que privé font malheureusement face à des difficultés énormes de gestion. Comme entre autres difficultés, la gestion des stocks constitue de plus en plus une préoccupation des dirigeants d'entreprises. Aussi, les entreprises sont- elles astreintes à l'élaboration des stratégies leurs permettant d'atteindre leurs objectifs à travers une distribution régulière et croissante de leurs produits. En amont de toute distribution de marchandise, il est sans nul doute que l'approvisionnement et le stockage de ces derniers constituent une action d'importance capitale. Aussi capitale en ce sens qu'elle se justifie par le souci légitime de pérenniser le cycle d'exploitation. En effet, les stocks constituent des valeurs d'exploitation à gérer. I - 1 -1 Création I - 1 - 2 Evolution
Gestion des stocks : les 6 meilleures méthodes La logistique est un atout clé dans la pérennité d’une activité professionnelle. En effet, la gestion des stocks peut avoir un fort impact sur la santé financière d’une entreprise, influençant notamment grandement les flux de trésorerie : vous devez éviter d’immobiliser inutilement votre argent ou alourdir votre besoin en fonds de roulement. Il est donc nécessaire de définir des méthodes pertinentes et adaptées aux besoins de votre entreprise pour maîtriser et optimiser votre chaîne d’approvisionnements. Dans cet article, nous vous dévoilons les 6 meilleures stratégies de gestion des stocks ! Gestion des stocks : définition et avantages Définition Qu’est-ce que la gestion des stocks et des approvisionnements ? Ces biens peuvent être à destination de la vente, de la consommation ou servir dans vos processus de production. Les éléments peuvent se stocker en magasin, en réserve, dans un entrepôt, ou encore chez le fournisseur ou le distributeur. Les risques d’une mauvaise gestion
6 clés pour augmenter son potentiel et ses performances Les meilleurs performeurs mondiaux et ceux qui réussissent dans la vie possèdent de nombreuses aptitudes. Le Dr Orlick parle de la « roue de l’excellence » et met en avant plusieurs éléments. Voici 6 clés essentielles pour augmenter ses performances, développer son potentiel, optimiser son bien-être et son épanouissement personnel : la concentration, l’engagement, la confiance en soi, le fait de positiver, la capacité à lâcher-prise, et s’améliorer en continu. 1. L’idée est de développer, améliorer, entretenir sa concentration. 2. L’engagement contribue à rester dans l’action et à rester motivé. – Formuler des objectifs précis à court / moyen / long terme. – Fixez-vous des buts quotidiens pour atteindre vos objectifs plus importants ! – Ecrire ces objectifs. – Fixer des objectifs difficiles (qui contiennent un défi) mais réalistes ! – Formuler les objectifs de manière positive et sans négation ( ‘Je ne veux pas perdre » > « Je veux gagner »). 3. 4. 5. 6. Article actualisé en Décembre 2014
Stock de sécurité et méthodes de calcul Stock de sécurité et méthodes de calcul A- Procédure de mise en place d’un stock de sécurité Dans l’article sur les types de réserves de stock, nous avons expliqué différentes raisons qui justifient la mise en place d’un stock de sécurité pour un article ou produit géré. Rappelons ici que le stock de sécurité a pour principal but d’absorber les ruptures de stock dont les conséquences seraient très dommageables pour l’entreprise. L’immobilisation financière et le coût de possession qu’il engendre obligent cependant à limiter son emploi aux seuls articles pour lesquels cela est véritablement nécessaire. A1- Choix des critères de tri des articles ou produits Le « véritablement nécessaire » dépend de chaque organisation, et du type de stocks. A2- Analyse de Pareto et Classification ABC B- Méthodes de calcul du stock de sécurité Différentes méthodes peuvent être utilisées pour le calcul du stock de sécurité. B1- Calcul du stock de sécurité par la méthode « expert »
Responsable logistique | Apec Pilotage et organisation des flux logistiques et du stockage Mise en œuvre et suivi de la politique de performance logistique Maîtriser et réduire les coûts.Mettre en place et suivre les indicateurs de performance logistique, faire face aux éventuelles anomalies ou dysfonctionnements.Proposer et mettre en œuvre des solutions d’amélioration continue.Réaliser une veille quant au processus d’amélioration continue des prestations logistiques.Établir, suivre et garantir les objectifs de qualité, en lien avec la production.Assurer le suivi budgétaire.Participer à l’élaboration et à l’alimentation du projet stratégique de gestion des flux en lien avec sa hiérarchie. Suivi des relations avec les clients et les fournisseurs Management et gestion des ressources humaines Animer, coordonner, contrôler ses équipes.Évaluer la performance de l’équipe et remonter les informations à la direction.Effectuer la gestion des ressources humaines (recrutements, entretiens annuels, formation, etc.).
4 étapes pour améliorer votre gestion des stocks Lorsque la marée monte, tous les bateaux sont à flot. Mais lorsqu’elle redescend, ce sont les bateaux les plus lourds qui échouent les premiers sur les rochers et subissent le plus de dommages. Cette image s’applique également au niveau des stocks. Une croissance élevée des ventes peut masquer un problème de gaspillage et de stocks qui prend de l’ampleur. Vous avez besoin de stocks appropriés pour assurer le bon fonctionnement de votre entreprise, car vous pourriez rater certaines occasions de ventes si vous ne disposez pas de stocks suffisants. En fait, souvent les stocks vieillissants augmentent de 10 % à 20 % le prix d’achat des marchandises, en raison des frais de financement, d’entreposage et de manutention. Trois indicateurs pour vous aider à maintenir des niveaux de stocks optimaux Le scénario idéal consiste à convertir le plus rapidement possible les stocks en liquidités tout en vous assurant d’atteindre un juste équilibre entre l’approvisionnement et les ventes. 1. 2. 3. 4.