Mind mapping pour la gestion de projet Il existe 4 types de raisonnement : 1 – “En chaîne” = séquentiel : étape par étape . Il s’agit d’un raisonnement séquentiel. 2 – “En étoile” ou “radial”= ex. le “SON” est le seul point commun à tous les concepts, d’où appellation de connaissances cloisonnées. L’élément central est le seul point commun à tous les concepts développés. 3 – “Arbre hiérarchique” : décomposition en sous parties comme pour le cas de l’analyse d’un problème à travers sa décomposition en sous-parties pour pouvoir les étudier plus facilement. 4 – “En réseau” : interconnexion (prise en compte de la complexité). "Nous aidons les marques à enrichir leurs bases clients grâce aux réseaux sociaux" Pionnière du e-marketing 2.0, cette start-up américaine enrichit les bases de données clients des marques de données personnelles tirées des réseaux sociaux. Les explications de son fondateur. JDN. Pouvez-vous nous présenter FlipTop ? Doug Camplejohn. Un mot sur le concept ? Le concept est simple, nous offrons aux entreprises de mieux connaitre leurs clients en nous fournissant leurs bases de données d'adresses email de clients ou prospects. Nous allons également pouvoir dire à l'entreprise si un client a un fort engagement avec la marque ou non et s'il a de l'influence sur les réseaux sociaux grâce à un score que nous allons attribuer à chaque profil. Pour résumer, nous aidons les entreprisses à mieux connaitre leurs clients en exploitant des bases de données email qui, en soit, ne signifient pas grand-chose. Que se passe-t-il si, en tant qu'utilisateur, je ne souhaite pas qu'on utilise mes données pour me rechercher sur les réseaux sociaux ? En moyenne, entre 25% et 50% d'une liste.
Welcome - web2Project Ces Chinois qui ont fait fortune en France - Journal du Net Economie En France, la diaspora chinoise est estimée à 700 000 personnes. Une poignée d'entrepreneurs a fait fortune. Les Chinois naturalisés français n'ont pas attendu le réveil de l'empire du Milieu pour faire fortune en France dans le business. Dernière preuve en date de la réussite de certains d'entre eux, le rachat par Hsueh Sheng Wang début septembre pour 8 millions d'euros d'une partie du port du Havre. Arrivé en France à l'âge de 13 ans, ce Chinois originaire de Wenzhou, à 400 kilomètres au sud de Shanghai, a patiemment construit sa réussite. Aujourd'hui, son groupe Eurasia, cotée sur Alternext, gère 300 000 m2 d'entrepôts et d'immobilier commercial en région parisienne qu'il loue à des grossistes d'origine chinoise pour la plupart, mais aussi à Pôle Emploi. Une présence outremer Et pourtant, le premier endroit où les Français d'origine chinoise ont réussi à s'imposer dans le paysage économique ne se trouve pas en métropole, mais en outremer. Les eldorados de la distribution et du textile
La Méthode des QQOQCP – méthodes et outils de gestion – Introduction: Toute entreprise est confrontée à des problèmes aussi variés, Certains ont des solutions évidentes. D’autres sont plus complexes, et nécessitent une grande compréhension de la situation. La méthode QQOQCP permet d'avoir sur toutes les dimensions du problème, des informations élémentaires suffisantes pour identifier ses aspects essentiels. Synonymes : QQOQCP : Quoi? Principe : Il s’'agit de poser les questions de façon systématique afin de n'’oublier aucune information connue : - 1 - Quoi? De Quoi s'agit-il ? - 2 - Qui? Qui est concerné ? - 3 - Où? Où cela se produit-il et s'applique-t-il ? - 4 - Quand? Depuis quand vous avez ce problème? - 5 - Comment? Comment se produit le problème? - 6 - Pourquoi?
"Nos élèves signent un CDI avant même d'être diplômés" - Journal du Net Solutions M2M, RFID, référencement, géolocalisation des services : pour ses dix ans, l'Hetic continue de parier sur les technologies qui vont employer ses élèves. JDN Solutions. L'Hetic fête ses dix ans. Denys Chomel (Hetic). En 10 ans, le Web a en effet conquis toutes les sphères et clairement fait bouger les lignes. Internet est partout. Que sont devenus vos anciens élèves et que peuvent espérer les futurs diplômés de l'Hetic ? L'Hetic a lancé de nombreux beaux parcours. Analyste de trafic, responsable MOA, chef de projet web, architecte web, développeur d'applications mobiles, sont les postes que pourront occuper nos élèves à l'issue de leur formation. Le salaire moyen, à la sortie de l'école, est de 36 000 euros. Les réseaux sociaux, les applications mobiles, mais aussi la réalité augmentée, le data journalisme, le MDM, la RFID et la géolocalisation des personnes ou des services font partie des secteurs émergents qui attendent nos diplômés. L'enseignement de l'Hetic est très professionnalisant.
Les outils qualité : amdec, 5S, Pareto, 5M, brainstorming, 8D, résolution de problème… L'AMDEC : Analyse des Modes de Défaillance, de leurs Effets, et de leur Criticité Outil qualité d'analyse préventive permettant d'identifier et de traiter les causes potentielles de défauts et de défaillance avant qu'ils ne surviennent. L'AMDEC est une méthode rigoureuse de travail en groupe, très efficace grâce à la mise en commun de l'expérience et des connaissances de chaque participant. On peut faire : - une AMDEC Produit, pour vérifier la conformité d'un produit développé par rapport aux exigences du client, - une AMDEC Processus, pour valider la fiabilité du processus de fabrication, - une AMDEC Moyen, pour vérifier la fiabilité d'un équipement. Le principe consiste à recenser toutes les causes potentielles de chaque mode de défaillance et d'évaluer la criticité. - note "G" : Gravité ou sévérité de l'effet du défaut ou de la défaillance, - note "O" : Occurrence ou fréquence d'apparition de la cause, - note "D" : Détection : probabilité de non détection de la cause.
global supply chain risk management Virtually all organizations today are managing a global supply chain, whether they realize it or not. In consideration of this, there are several risks that must be managed and mitigated to minimize exposure and ensure success. The following are among the most common. 1. 2. 3. The benefits of sourcing globally do outweigh the possible risks, however, and many of the world’s most successful organizations have been able to manage those risks. The following three procedures should be integrated into a global sourcing strategy to reduce risk and reap the desired rewards. 1. 2. Before you embark on pursuing what appear to be lower-cost alternatives, ensure that all additional costs have been identified and considered. 3. Fortunately, managing a global supply chain is not like reading tarot cards. Shawn Casemore is the president of Casemore & Co., a consulting firm specializing in supply-chain management.
Chaine Critique : méthode de construction et gestion de projets Cette démarche, issue de la Théorie des Contraintes (Theory Of Constraints/TOC), permet de répondre à 2 questions récurrentes : Comment réussir un projet en respectant les délais impartis et le budget fixé tout en conservant les spécifications définies par le client ?Comment accélérer vos projets (de développement de nouveaux produits, de production non-répétitives, de développements logiciels, de BTP, ...) Osez finir tous vos projets à l'heure ! Formation CCPM - 22 mai 2014 Pour comprendre les principes apportés par cette approche issue de la Théorie des Contraintes à la planification et au pilotage des projets. Pour en savoir plus et vous inscrire : Chaîne Critique Vidéo de 5 minutes Une vidéo de présentation de la Chaine Critique, Philip Marris nous parle du principe de la chaîne critique, des résultats obtenus suite à son déploiment mais aussi du pilotage qu'elle offre. Pour visualiser la vidéo Suivez l'actualité Chaîne Critique Pour en savoir plus : Actualité Chaîne Critique Nuage de mots
Méthode agile En ingénierie logicielle, les pratiques agiles mettent en avant la collaboration entre des équipes auto-organisées et pluridisciplinaires et leurs clients[1]. Elles s'appuient sur l'utilisation d'un cadre méthodologique léger mais suffisamment centré sur l'humain et la communication[2]. Le Manifeste pour le développement agile de logiciels est un texte rédigé aux États-Unis en 2001 par dix-sept experts du développement logiciels. En s'appuyant sur leur expérience combinée du développement logiciel, les dix-sept signataires du manifeste ont proclamé qu'ils attachaient de l'importance « aux individus et leurs interactions plutôt qu'aux processus et aux outils », « à un logiciel fonctionnel plutôt qu’à une documentation exhaustive », « à la collaboration avec les clients plutôt qu'à la négociation contractuelle » et « à l’adaptation au changement plutôt qu'à l'exécution d’un plan ». L'article doit être débarrassé d'une partie de son jargon (novembre 2016). En voici la liste : Robert C.
Critical Chain/Buffer Management: Adding buffers to a project schedule | PM Knowledge Center The Critical Chain/Buffer Management (CC/BM) approach aims at the construction of latest start schedules where the project activities use aggressive time estimates and puts a clear focus on the determination of a realistic project deadline. In order to keep the probability high that the project deadline will be met, the CC/BM approach protects the project duration and the critical chain of the project using various buffers. This buffered scheduling approach is the topic of this article and is discussed along the following dimensions: Project buffer: A unique and single buffer to protect the project deadline Feeding buffer: Multiple buffers to protect parts of the critical chain Resource buffer: Multiple artificial buffers that act as warning signals to assure the availability of resources Figure 1. Project buffer A project buffer protects the project deadline against violations in the critical chain. Feeding buffers Resource buffers Figure 2.