Pub : après le « greenwashing », le « greenbashing » On savait certains prêts à tout pour se construire une image plus verte, même à se laisser pousser un nez de Pinocchio. Leur péché mignon, le « greenwashing » – serait-il déjà has been ? Désormais, il y a les clowns du petit écran, ceux qui aiment tourner l’écologie en dérision, singent les militants verts en hommes de Cro-magnon et les décroissants en mangeurs d’orties. Petite plongée en quatrecampagnes dans le joyeux monde du « greenbashing » (de « green » : vert et « bash » : coup de poing). Goodyear L’avis d’Alexandre Pasche, directeur de l’agence Eco & Co : « Cette campagne me semble nuisible pour l’image de la marque. Passat TDI BlueMotion de Volkswagen Passat Bluemotionenvoyé par legallien. - NASCAR, F1, tuning et crash en video. L’avis d’Alexandre Pasche : « “La ferme” se moque gentiment de ses clients qui découvrent l’écologie et c’est plutôt sympathique. Passat SW Bluemotion de Volkswagen L’avis de Laurent Terrisse, directeur de l’agence Limite : Honda CR-Z hybride
Politique européenne de développement durable Un article de Wikipédia, l'encyclopédie libre. Le processus d'unification économique et politique de l'Europe, qui a abouti en 1993 à l'Union européenne, puis en 2002, à la mise en œuvre d'une union économique et monétaire, avec une monnaie commune, l'euro, s'est accompagné, dans la même période, d'initiatives et de mesures réglementaires, moins spectaculaires, mais non moins importantes, sur d'autres thématiques comme l'environnement, ou la recherche et développement, touchant directement au développement durable. Cet article se propose de dégager les grandes étapes de cette évolution vers un développement durable dans l'Union européenne. Historique[modifier | modifier le code] Émergence des préoccupations environnementales dans les années 1970[modifier | modifier le code] On peut dater l'émergence de la préoccupation environnementale des années 1970, avec les deux chocs pétroliers de 1973 et de 1979. L'Acte unique européen - 1986[modifier | modifier le code]
adie.org | Nous donnons les moyens d'entreprendre à ceux qui n'ont pas les moyens Le capitalisme indien à la recherche d’un nouveau compromis social Alors que pendant longtemps l’Inde a évoqué en Occident surtout des images de grande pauvreté, elle est parvenue en l’espace d’une dizaine d’années à apparaître comme une puissance économique majeure et un acteur incontournable de la mondialisation. Ainsi, on a vu récemment se multiplier les articles de presse venant célébrer les performances des entreprises indiennes, que ce soit avec Infosys et Wipro dans le secteur des services et des technologies de l’information, ou encore Tata avec l’acquisition du géant sidérurgique anglo-hollandais Corus en 2006 et, début 2008, le lancement de la Nano – « la voiture la moins chère du monde ». Ces dernières années ont vu émerger un débat public intense et passionné sur le sens à donner au développement fulgurant du capitalisme indien. Faut-il y voir la promesse de jours meilleurs, où les entreprises auront enfin libéré la société indienne des maux de la grande pauvreté – malnutrition, analphabétisme, accès insuffisant à la santé ?
Base of the Pyramid Protocol | Social entrepreneurship, strategy, and green innovations The Base of the Pyramid Protocol is a corporate innovation process for sustainably serving communities in the base of the world's income pyramid (BoP). With the BoP Protocol, companies work to simultaneously develop new markets and lift up low-income communities through the co-creation of new innovations and enterprises in the BoP. As a multi-year, action-based methodology the BoP Protocol enables companies to build a deeper understanding of the challenges & aspirations of low-income communities, while at the same time launching new businesses that capitalize on those experiences. By building common ground between companies and communities, the BoP Protocol is a model for enterprise and market co-creation. About the BoP Protocol initiative The BoP Protocol is a multi-institution collaboration between leading business and academic institutions, involving a number of academics, professionals, and non-profit leaders from a variety of organizations. Cornell Directors Field Leaders/Experts
Développement durable Un article de Wikipédia, l'encyclopédie libre. Diagramme du développement durable : une approche globale à la confluence de trois préoccupations, dites « les trois piliers du développement durable ». Pour atteindre les objectifs du développement soutenable, il faut notamment faire appel à des ressources naturelles, minérales et vivantes qu'on peut selon leur vulnérabilité classer en « pas, peu, difficilement, coûteusement ou lentement renouvelables ». Le développement durable (anglais : sustainable development qui peut aussi être traduit en français par développement soutenable) est une conception du bien commun développée depuis la fin du XXe siècle. Définition[modifier | modifier le code] Pour l'AFNOR en 2012, un état est dit « durable » si « les composantes de l'écosystème et leurs fonctions sont préservées pour les générations présentes et futures »[1]. Le concept de durabilité a été défini quelques années auparavant. Historique[modifier | modifier le code]
Accueil - France microcrédit L’Inde fait passer la première loi sur la responsabilité sociale | Responsabilité sociale Une loi sur la responsabilité sociale, dites-vous? Cela peut paraître étrange, voire antinomique, mais c’est bien ce qui s’est passé en Inde. Tout cela soulève bien des questions, mais regardons tout d’abord de plus près ce qu’il en est. Le principal point est que cette loi requiert de toute entreprise – tout du moins celles ayant une certaine stabilité financière – de dépenser au moins 2% de leur profit annuel dans des initiatives de type RSE. La portée de ces initiatives reste assez floue, toutefois cela doit toucher à des domaines tels que l’éradication de la faim et de l’extrême pauvreté, la promotion de l’éducation, assurer la durabilité environnementale, etc. La loi implique aussi la création d’un comité RSE au sein de l’entreprise, ainsi que de nombreuses recommandations sur le recours à des auditeurs. Je l’avais déjà évoqué dans un article précédent, je ne suis pas entièrement convaincu par cette idée de rendre la RSE obligatoire. Like this: J'aime chargement…
La notion de Bottom of the Pyramid (BOP) La notion de Bottom of the Pyramid (BOP) Dans les années 1990, la question de la place et du rôle du capitalisme face à la pauvreté et des quatre milliards de personnes vivant avec moins de 2$ par jour commence à émerger. En 1995, C.K. Prahalad débute une étude sur les stratégies d’entreprises à destination des pauvres, s’intéressant particulièrement à l’exemple de la filiale d’Unilever en Inde, la Hindustan Lever Ltd. Le concept de BOP peut être synthétisé par la pyramide globale des revenus ci-dessous : Hart et Prahalad constatent que l’entreprise cible uniquement le haut de cette pyramide en proposant produits et services aux 800 millions de personnes les plus riches du monde. La plus grande opportunité pour les entreprises aujourd’hui est de proposer une offre à l’ensemble de la pyramide et non plus seulement au premier tiers.
Objectif Grandes Ecoles, portail de l'école de commerce ESG Buy My Idea | Startup ideas | Startup Business Ideas | Buy Ideas 2% des profits obligatoirement affectés aux activités de RSE en Inde : la grogne monte Inde / / Asie La nouvelle loi sur les sociétés adoptée en septembre révolutionne le droit des sociétés indien. Parmi les innovations : l’obligation pour les grandes sociétés de consacrer 2% de leurs profits à des activités de RSE. Une nouveauté qui ne plaît pas à tout le monde. © Ekta Parishad La plupart des opposants à ce nouvel article de loi craignent qu’il soit la porte ouverte à de nouvelles affaires de corruption. Pourtant, après plusieurs années de discussions difficiles, la loi est bien passée. - Eradication de la faim et de la pauvreté - Promotion de l’éducation - Promotion de l’égalité des genres et autonomisation des femmes - Réduction de la mortalité infantile et amélioration de la santé des mères - Combat contre les grandes épidémies : VIH, Malaria, etc … - Protection de l’environnement - Projets de business social - Contribution financière au fonds du premier ministre contre les catastrophes naturelles, ou à des fonds équivalents mis en place dans les États
Bottom of the Pyramid (Bas de la Pyramide) (C.K. Prahalad) Qu'est-ce que le Bas de Pyramide ? Description La base de la pyramide (économique) comprend 4 milliards de personnes vivant avec moins de $2 par jour. Pendant plus de 50 ans, les nations donatrices; La Banque Mondiale, diverses agences d'aide, des gouvernements nationaux et récemment, des organisations de la société civile ont tous fait de leur mieux, mais ils ont été incapables de supprimer la pauvreté. Bien informé de cette situation frustrante, C.K. Prahalad suggère que quatre milliards de pauvres puissent être le moteur du prochain round du commerce global et de la prospérité, et peut être une source d'innovations. Prahalad présente sa nouvelle vue concernant la résolution du problème de la pauvreté comme une solution de Co-Création vers le développement économique et la transformation sociale (figure), dont les parties concernées sont : 12 principes d'innovation pour les marchés du Bas de la Pyramide Ciblez sur (saut de quantum) la performance des prix. Origine du Bas de la Pyramide.