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GFSC Home Global Facilitators Serving Communities (GFSC) trains, supports, mentors and collaborates with communities and individuals to enhance local resources and skills that build community resilience and self-reliance. We believe that every community has tools and skills for improving resilience that often need to be identified, refined and encouraged. GFSC is committed to the development of, and reliance on, these local resources as much as possible. Worldwide, GFSC helps local facilitators create processes that increase capacity, sustainability and participation in their communities, agencies and organizations. GFSC also provides opportunities for volunteers and communities to share experiences and successful methods across cultures and borders. In this way GFSC contributes to our vision: a world of resilient and collaborative communities.

IAF - Home Cours de formation en facilitation et renforcement des capacités Est-ce que votre projet ou programme est financé par l’Agence canadienne de développement international (ACDI)? Oui En principe, tous les programmes et les projets de l’ACDI sont admissibles aux services qu’offrent au pays l’Unité facilitation et développement organisationnel interculturels du CAI dans le cadre d’une entente administrative entre l’ACDI et le MAECI. La demande peut être faite par un agent de programme/projet de l’ACDI, un partenaire de l’ACDI ou une agence d’exécution. Le personnel du CAI collaborera avec le personnel de l’ACDI ou d’un projet pour déterminer les besoins, la faisabilité et la rentabilité de l’investissement. Tous les coûts de développement de l’atelier (analyse de besoins, conception) et d’animation (honoraires, transport, hébergement et indemnité quotidienne des animateurs au Canada ou à l’international) sont couverts pour les ateliers approuvés par l’ACDI. Pour de plus amples renseignements, veuillez S.V.P. contacter : cultures@international.gc.ca Non

Communities of Practice (Formation and Facilitation) Mike Baird, flickr.bairdphotos.com "Communities of practice are groups of people who share a concern or a passion for something they do and learn how to do it better as they interact regularly" (Wenger,2006) A classification of communities of practice (2006). IGI Global.Akkerman, S., Petter, C., & de Laat, M. (2008). This paper aims to gain insight into ways in which communities of practice can be deliberately organized. Evans, M. A CoP has a social purpose of supporting peers and colleagues by sharing knowledge and artifacts that serve authentic practice. Garavan, T. The study identified a number of specific strategies CoP managers use to develop trust, facilitate collaboration, facilitate the negotiation of shared meaning and manage power issues within the CoP. Helm, J. Communities of practice have enormous potential to support and sustain quality care and education within a community and, in fact, are doing so. Laxton, R., & Applebee, A. Wenger, E. Byington, T. Kala S. Wagner, J.

LAREPPS / ESSBE | Présentation Des pratiques et des politiques en mouvance Le LAREPPS vise à cerner les conditions d'émergence et la spécificité d'un modèle québécois de développement social dans le contexte de la transformation de l'État-providence. Il s'intéresse aux pratiques et aux politiques sociales, définies dans un sens large. Son originalité tient à sa recherche d’alternatives démocratiques du développement social articulant économie sociale et économie publique, dans une perspective d’économie plurielle. Plus de 15 ans de recherche en partenariat Le Laboratoire de recherche sur les pratiques et les politiques sociales, le LAREPPS, a été mis sur pied, en 1992, par Yves Vaillancourt et Réjean Mathieu, professeurs à l’École de travail social, à l’UQAM. Depuis 1997, le LAREPPS s’est adjoint une équipe de recherche en partenariat, l’équipe Économie sociale, santé et bien-être (ESSBE). Faire de la recherche dans une perspective d’économie plurielle

Chris Corrigan You’ll see on the sidebar a bunch of different offerings for this year. Seems my Art of Hosting teaching practice is making a couple of shifts. First, there are lots of places around the world where you can go and do a basic introductory Art of Hosting. The schedule is getting pretty crowded actually if you are willing to travel! This represents something of the shift in the world of this practice. As a result, those of us that have been at it for a number of years have begun to develop new offerings to support advanced practice. Tim Merry, Caitlin Frost, Tuesday Ryan-Hart and I have put together our Art of Hosting Beyond the Basics offering which is aimed at folks who are extending participatory leadership practice to broader and deeper contexts, including systems change, widespread community engagement and working with power. I am also in the early stages of creating a more specific offering for small teams and individuals to support leadership retreats here on Bowen Island.

Le Facilitateur, un role encore meconnu Nos compétences fortes Nos compétences fortes (NCF) est un outil de formation lancé en 1995 par l’Institut de coopération pour l’éducation des adultes. Cet outil s’adresse aux adultes de tous âges et de toutes conditions et leur permet de réaliser trois apprentissages formels : savoir se reconnaître des compétences génériques fortes; savoir reconnaître des compétences génériques fortes chez les autres; savoir reconnaître les compétences génériques utiles dans des situations de travail. Une nouvelle version de l’outil NCF a été dévoilée en décembre 2013. Une formation spécialisée est également offerte aux personnes qui souhaitent animer des ateliers NCF. A qui s’adresse NCF? À tous les adultes qui souhaitent se reconnaître des compétences génériques et les valoriser dans le cadre d’une animation de groupe qui met l’accent sur leurs forces. Qui utilise NCF? Depuis 1995, NCF est utilisé par des organismes venant en aide à des populations aux prises avec des problèmes d’analphabétisme ou d’employabilité.

Andrew Willis Garcés » Teaching Storytelling: The Story “Twist” This tool is inspired in part by US radio host Ira Glass. I was listening to an interview with him in which he was describing how This American Life staff decide which stories are worth going on the air. To me, a longtime listener, it was an intriguing question – which stories are the most likely to grab (the staff’s) attention, from the dozens of pitch ideas the show gets every week? According to him, TAL stories share four fundamental characteristics: 1. they involve characters dealing with a conflict, 2. the conflict often raises bigger and somewhat universal questions, 3. there’s tension, which builds as the story unfolds 4. and a surprising plot, often characterized by at least one unexpected twist. He noted that the most gripping stories often feature people changing, and lead listeners to a surprising thought about the world. Lots of us have reason to come up with innovative ways of telling our story. Goals Time 100 minutes Materials Chart paper or dry erase board How It’s Done 1. 2. 3.

Qu'est ce que l'approche Forum Ouvert? Qu'est ce que l'approche Forum Ouvert? C'est une méthodologie qui permet la réalisation de réunions créatives, avec n'importe quel groupe de gens, en n'importe quel type d'organisations. Quinze années passées et il est aussi clair que l'Approche Forum Ouvert peut originer des organisations créatives, où les gens travaillent ensemble obtenant des résultats extraordinaires avec régularité. Au Forum Ouvert, les participants créent et gèrent eux-mêmes un ordre du jour (agenda) comprenant divers groupes de travail, en séances simultanées, ayant un thème commun, d'importance stratégique, comme para exemple: «quelle doit-être la stratégie pour le groupe, organisation ou communauté que toutes les parties puissent supporter et développer en travaillant ensemble.» Quand et Pourquoi? Et, même si cette méthodologie est reconnue par son apparent manque de structure et est ouverte aux surprises, en réalité, les réunions en «Forum Ouvert» sont très structurées. Que va-t-il se passer? 1.

Santé mentale et religion - Revue médicale suisse Retour au sommaire Rev Med Suisse 2012;8:198-199 Présentation clinique 1. Commentaire Depuis l’aube des temps, la religion a eu pour fonction de fournir de l’aide aux personnes en souffrance. Les chercheurs se sont assez récemment penchés sur la question du religieux en médecine.1 En particulier le concept de coping religieux a été développé. Dans le domaine de la psychiatrie, la recherche a montré que la religion peut aider à soulager les symptômes et à trouver du sens, même dans le cas de psychoses sévères comme par exemple, la schizophrénie.3 Cependant, les symptômes psychotiques s’expriment parfois par des thèmes religieux. D’autres travaux, d’essence essentiellement anthropologique, portent sur les modèles explicatifs. Globalement, la recherche en psychiatrie a pu mettre en évidence le rôle positif ou négatif du coping religieux par rapport à la dépression, les risques suicidaires y relatifs, les addictions, et même les troubles psychotiques.5 Quel rôle pour le praticien ? Bibliographie

The Art of Hosting | ALIA Institute Building confidence and capacity for complex challenges, tight budgets, and systemic crises Are you working to create new patterns, policies, or paradigms in your organization or community? Do you know that something different is needed to transform stuck situations, but don’t have any easy answers? Are resource constraints forcing you to explore alternative business models and operating principles? Register here. The Art of Hosting offers tools for participatory leadership that can help generate the new thinking and energy needed to transform your organization, sector, or community. This gathering will be a learning space to grapple with the real, systemic problems in Nova Scotia and beyond. A few examples from Nova Scotia: Public consultations and civic engagement in Halifax Regional Municipality. And from around the world: In a world that is becoming increasingly complex and fragmented, we need to know how to connect with each other — and ourselves — to make the change that is needed.

Graphic Recording, Live Visualisierung, Visual Facilitation - Die Visualisierungsexperten von Visual Facilitators Guide pour l'accompagnement professionnel d'un changement Cet ouvrage constitue un guide d’accompagnement pour les livres Compétences professionnelles pour l’accompagnement d’un changement. Un référentiel et Un modèle d’accompagnement professionnel d’un changement. Pour un leadership novateur. Divisé en deux parties, il fait d’abord référence au modèle d’accompagnement d’un changement, pour ensuite s’arrimer au référentiel de compétences professionnelles pour l’accompagnement d’un changement. Ce guide s’adresse à toute personne qui désire utiliser le référentiel de compétences et le modèle d’accompagnement.

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