Freemium A free product where extra features require payment In the freemium business model, business tiers start with a "free" tier. Freemium, a portmanteau of the words "free" and "premium," is a pricing strategy by which a basic product or service is provided free of charge, but money (a premium) is charged for additional features, services, or virtual (online) or physical (offline) goods that expand the functionality of the free version of the software.[1][2] This business model has been used in the software industry since the 1980s. A subset of this model used by the video game industry is called free-to-play. Origin[edit] Give your service away for free, possibly ad supported but maybe not, acquire a lot of customers very efficiently through word of mouth, referral networks, organic search marketing, etc., then offer premium priced value added services or an enhanced version of your service to your customer base. Types of product limitations[edit] Significance[edit] See also[edit]
Vivre sans feux rouges, c’est possible ! De mémoire de Lausannois, on n’avait jamais vu ça. Ce mercredi 7 septembre, entre 7h45 et 8h50 du matin, une quinzaine de jours après la rentrée des classes, en pleine semaine et à l’heure de pointe, il n’y avait pratiquement aucun bouchon dans la capitale vaudoise. Selon Georges-Marie Bécherraz, qui rapporte l’événement pour 24heures.ch, « le trafic s’est écoulé avec une fluidité comme on n’en voit que le dimanche à une heure pareille de la journée ». L’origine de ce petit miracle ? Eh bien tout simplement une panne d’électricité qui a rendu les feux de circulation inopérants dans une bonne partie du centre-ville. Pendant un peu plus d’une heure, la circulation de Lausanne n’était plus régulée ; c’était, à proprement parler, l’anarchie. Ce que nos voisins vaudois ont vécu est une expérience de coopération sociale. C’est en tout cas ce que semble en avoir retenu M. Article en accès libre. envoyer More Sharing Services
Chris Anderson on FREE: The Future of Radical Price Bio Chris Anderson Chris Anderson has served as editor in chief of WIRED since 2001. Under his leadership, the magazine has garnered nine National Magazine Awards and 19 additional nominations and has won the prestigious top prize for General Excellence three times. Kai Ryssdal Kai Ryssdal is the host of Marketplace, a business program that airs weekdays on U.S. public radio stations. To download this program become a Front Row member. ZOOM IN: Learn more with related books and additional materials. For related Britannica content, please search on Britannica's Web site, at www.britannica.com.
La démocratie directe de la Puerta del Sol Ce texte est précédé d’une chronique écrite par un autre historien de l’Université Autonome de Madrid, Juan Luis Simal, qui permet de replacer les événements de la semaine dernière dans leur contexte. Chronique d’un mouvement horizontal, par Juan Luis Simal Pendant la semaine qui a précédé les élections du 22 mai ont eu lieu des protestations pacifiques dans les villes de toute l’Espagne, relayées à l’extérieur du pays, et qui ont réuni des milliers de personnes. Elles ont été baptisées de diverses manières, dérivées des plateformes qui les ont promues, des appellations utilisées pour les dénommer dans les réseaux sociaux, et de la presse : Democracia Real Ya (Une vraie démocratie maintenant), mouvement 15-M, #spanishrevolution, Indignados (Indignés), acampadasol (campement Sol), tomalaplaza (Prendslaplace), nonosvamos (Nousnepartironspas), yeswecamp etc. Rassemblement à Barcelone (cc)Nora Gonsalvis Il s’agit d’un mouvement horizontal de citoyens qui ne représentent qu’eux-mêmes.
Free-Conomics with Chris Anderson Bio Chris Anderson Chris Anderson has served as editor in chief of WIRED since 2001. Under his leadership, the magazine has garnered nine National Magazine Awards and 19 additional nominations and has won the prestigious top prize for General Excellence three times. Kerry Curtis Kerry Curtis is a professor emeritus at Golden Gate University and a member of the board of the Commonwealth Club of California. To download this program become a Front Row member. ZOOM IN: Learn more with related books and additional materials. For related Britannica content, please search on Britannica's Web site, at www.britannica.com.
Francis Pisani : "Il faut remettre en question le concept d'innovation" “Il n’y aura pas de web 3.0 après le web 2.0″, expliquent Dominique Piotet et Francis Pisani, dans la seconde édition de leur ouvrage, “Comment le Web change le monde ?”. Analyste dans la Silicon Valley et journaliste indépendant longtemps basé en Californie, les deux co-auteurs préfèrent le terme de “Web Métis”, une imbrication de technologies et de nouveaux usages. À l’occasion de la conférence “Du web 2.0 au web métis”, ce vendredi 9 septembre à La Cantine, Francis Pisani nous ouvre une fenêtre sur le web de demain. Pourquoi parlez-vous de « Web Métis » ? Je vais répondre de façon alambiquée. Pour définir le « Web Métis », vous évoquez un futur des technologies de l’information marqué par l’hyperconnectivité, la mobilité, l’importance des réseaux sociaux… Les réseaux sociaux sont un bon exemple de ce « Web Métis ». On assiste aujourd’hui à une vraie prise de conscience du poids des nouvelles technologies de l’information et de la communication.
FRANCE CULTURE, Place de la Toile, samedi 10 septembre à 18h10 Le podcast est déjà en ligne ! J’ai été l’invité de Place de la Toile, autour des ordinateurs et de la crise financière. Les ordinateurs dans la crise : blâmer des algorithmes plutôt que des hommes ? mais aussi la crise vue depuis les ordinateurs. Nous avons évoqué à la fois Le capitalisme à l’agonie (Fayard 2011) et La guerre civile numérique (Textuel 2011). La simulation des marchés boursiers dont je parle se trouve ici. Romain Vitorge a pris la peine de transcrire l’émission. Paul Jorion Bonjour XP Mais il faut quand même, Paul Jorion, que l’on fasse une petite typologie du rôle de l’informatique, de la place de l’informatique dans la finance. PJ Il y a des choses qui sont dangereuses et des choses qui ne le sont pas, celles qui sont dangereuses sont celles qui font gagner beaucoup et perdre beaucoup d’argent, et c’est celles aussi qui peuvent provoquer des crash sur des marchés. PJ High frequency ça veut dire à fréquence rapide, ça veut dire que ça va très vite. XP C’est à dire ?
Rapport des Ponts sur les données publiques remis aujourd'hui au Ministre de l'Economie numérique - Pour une politique ambitieuse des données publiques Romain Lacombe a remis aujourd'hui, 13 juillet 2011, à Monsieur Eric Besson, Ministre de l'Industrie, de l'Energie et de l'Economie numérique, le rapport sur l'ouverture et la réutilisation des données publiques qu'il a co-écrit avec trois élèves du Mastère d'Action Publique de l'Ecole des Ponts ParisTech. Pour une politique ambitieuse des données publiques - Ecole des Ponts ParisTech - Rapport Données Publiques... Les auteurs proposent un tour d’horizon des premières initiatives d’Open Data à travers le monde, une analyse des obstacles auxquels les politiques publiques en la matière peuvent se heurter, et une étude des bienfaits démocratiques et économiques que la société peut retirer de la réutilisation des données publiques. La réutilisation des données publiques est un enjeu majeur de l’action publique à l’ère numérique. L’ouverture des données de l’État et de la sphère publique est un projet de longue haleine.
L’économie du Partage face au modèle économique dominant Il faut parfois savoir revenir aux fondamentaux. Particulièrement dans les périodes de crises structurelles comme celles que nous traversons aujourd’hui et qui remettent directement en cause les bases mêmes de nos économies. Nous ne pourrons pas comprendre ce que signifie économie du partage si l’on ne se demande pas d’abord ce que le mot « économie » veut vraiment dire. L’économie est l’activité humaine qui consiste en la production, la distribution, l’échange et la consommation de biens et de services. Si l’on s’intéresse aux modifications structurelles que l’on doit apporter à nos économies, il faut se poser des questions telles que : Comment produit-t-on ? Je me suis demandé si nous pouvions comparer point par point le modèle économique dominant issu des théories classiques avec l’économie du Partage, modèle émergeant et prometteur mais qui doit encore prouver sa validité. Dans l’économie du Partage, le nombre d’intermédiaire tend à diminuer considérablement.
You Are Solving The Wrong Problem There is some problem you are trying to solve. In your life, at work, in a design. You are probably solving the wrong problem. Paul MacCready, considered to be one of the best mechanical engineers of the 20th century, said it best: “The problem is we don’t understand the problem.” Story time. It’s 1959, a time of change. Paul MacCready holding a “Speed Ring”, a device he invented for competitive glider flying. Thanks to Alan Kay for turning me on to this story. A decade went by. MacCready’s insight was that everyone working on solving human-powered flight would spend upwards of a year building an airplane on conjecture and theory without the grounding of empirical tests. The problem was the problem. The first airplane didn’t work. 18 years had passed since Henry Kremer opened his wallet for his vision. What’s the take-away?