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Related: MultimédiaLe Crédit Agricole lance sa pépinière de start-up au cœur de Paris Les banques cherchent les pistes pour se rapprocher de l’écosystème de l’innovation. Le Crédit agricole vient ainsi d’inaugurer, le 15 octobre 2014, un grand espace d’accueil pour les jeunes pousses en phase de lancement, en plein cœur de Paris. Baptisé "Le Village by CA" et situé au 55 rue de la Boétie dans le 8e arrondissement de la capitale. Cette pépinière accueille, depuis juin 2014, près d’une centaine d’entreprises. Une initiative saluée par Stéphane Le Foll, le porte-parole du gouvernement et ministre de l’Agriculture, venu assister à l’inauguration de la pépinière. "Une grande banque qui investit dans ce domaine participe au financement de l’économie réelle, estime-t-il.
Business-plan Consultant management et stratégie d'entreprise Seuls figurent au catalogue les business-plans validés par les experts d'entreprise-facile. En savoir plus Vous ne savez pas vraiment quel outil utiliser pour réaliser votre business-plan ? Excel n'est pas votre tasse de thé ?
Cartographie : l'écosystème des incubateurs de start-up parisiens Découvrez la carte des programmes d'accélération et d'incubation de start-up à Paris. Depuis la création du Camping il y a quatre ans à Paris, les programmes de soutien aux jeunes pousses se sont multipliés dans la capitale. Ceux de Paris & Co Incubateurs (financés par la région Ile-de-France et la mairie de Paris) sont déjà une vingtaine. Ils côtoient les célèbres Numa, TheFamily ou 50 Partners. S'il te plaît, dessine-moi un business model Que vous soyez une startup ou une entreprise établie, vous vous êtes sûrement déjà posé la question de votre business model. Est-il vraiment performant ? Durable ? Fragile ? Vous voudriez bien l’analyser, le tester et le comparer, mais ne savez pas comment faire. Guide : quelle messagerie sécurisée choisir ? - Tech Depuis Snowden, PRISM et le scandale de la NSA, les messageries chiffrées ont le vent en poupe, poussant progressivement les utilisateurs et les sociétés à investir dans un chiffrement accessible et simples. Suivez notre guide et découvrez les messageries sécurisées gratuites disponibles sur Android, iOS et autres. Depuis Apple et sa promesse de ne jamais déverrouiller l’iPhone jusqu’à Facebook et le chiffrement de WhatsApp, les entreprises commerciales multiplient leurs efforts pour garantir aux utilisateurs la possibilité de discuter ou de stocker des données à l’abri des regards indiscrets.
Vozidées - Idée: Des mains en or? besoin d'un coup de pouce? Des mains en or? besoin d'un coup de pouce? Proposer aux artisans du bâtiment, un service d'aide à la préparation et à l'organisation de leurs différents projets. Service à la carte, qui proposerait des prestations allant d'un accompagnement au chiffrage, à l'optimisation des postes matériaux/matériels/main d'oeuvre, en passant par la conception technique d'ouvrage ou la réalisation de support commerciaux (plan 3D, maquette, ...).
Incubateurs et pépinières, des structures favorisant l'innovation. - Paris.fr L’incubateur est une structure d’appui à la création d’entreprise qui permet de passer de l’idée initiale à la réalisation et à la consolidation d’un projet structuré. Qu'est ce qu'un incubateur ? L’incubateur est une structure d’appui à la création d’entreprise qui permet de passer de l’idée initiale à la réalisation et à la consolidation d’un projet structuré. Le Business Model Canvas [P]our Alexander Osterwalder, célèbre auteur du livre Business Model Generation, créateur du Business Model Canvas, et entrepreneur, un business model ou modèle économique « décrit les principes selon lesquels une organisation crée, délivre et capture de la valeur ». Un business model est donc la manière dont une entreprise génère du cash. Le business model canvas permet la modélisation d’un business model en « 9 blocs » : les segments de clientèle, les propositions de valeur, les canaux de distribution, les relations avec le client, les flux de revenus, les ressources clés, les activités clés, les partenaires clés et les structures de coûts de l’entreprise. Cette modélisation est fondamentale pour une organisation car elle lui permet de formaliser son business et d’ainsi faciliter la communication avec ses interlocuteurs (parties prenantes).
13 sites pour se familiariser avec le code Le développement d'internet et des technologies numériques créent chaque jour de nouvelles débouchés. En quelques années, l'économie numérique a révolutionné notre façon de communiquer, de consommer, de travailler. Avec le web, tout un écosystème s'est créé et les geeks d'hier sont les nouveaux "lead user" d'aujourd"hui. Le code va t-il devenir aussi important que de savoir lire ou écrire ? C’est la question à la mode du moment.
Schématiser son modèle économique Je viens de lire le livre de Alexander Osterwalder et Yves Pigneur, Business Model Generation. J’ai trouvé leur canevas très intéressant et facile à utiliser pour tous ceux qui cherchent à créer un modèle économique pertinent et original. Je vous propose donc de reprendre les points principaux qu’ils développent dans le chapitre 1, intitulé logiquement “business model canvas”. Modèle économique
La DGE et VOUS Les entreprises de taille intermédiaire (ETI) sont des acteurs majeurs de l’innovation, de l’exportation, de la croissance et de l’emploi. Elles restent pourtant trop peu représentées dans le paysage économique français. La France compte 4 959 ETI en 2011 (contre 4 576 en 2007), soit presque trois fois moins qu’en Allemagne et deux fois moins qu’en Grande-Bretagne. C’est pourquoi le gouvernement souhaite faciliter et accompagner l’émergence de nouvelles ETI. Les Assises de l’entrepreneuriat de 2013 avaient souligné l’enjeu de l’accompagnement des entreprises en développement rapide. Le programme "Accélérateur PME" vise aujourd’hui à aider des dirigeants de PME à franchir le cap qui fera de leur société une ETI.
A quoi sert un business plan Support de communication indispensable avec les investisseurs, les partenaires ainsi que les employés potentiels, le business plan clarifie les objectifs opérationnels et financiers et fournit une planification des différentes phases de développement de votre projet. Il permet par la suite de gérer l'entreprise, d'en faire le suivi et d'en évaluer les progrès. C'est LA pièce maîtresse de la création d'entreprise. Votre feuille de route