Comment créer un profil convaincant sur Linkedin ? Un profil convaincant est le point de départ pour réussir sur Linkedin. Votre profil s'apparente à un site internet : il permet de présenter vos produits ou services, mais surtout de générer la confiance chez vos prospects pour prendre contact avec vous. Je m'abonne Toute vente commence par une bonne histoire. Sans elle, une marque, une entreprise, un produit ou un service ne vendra pas. 1. Pour la photo de profil, sélectionnez une photo qui vous ressemble, qui soit en cohérence avec votre image. Votre image est le reflet du sérieux, de la confiance et de la fiabilité de votre entreprise. 2. Mettez de côté des mentions telles que 'CEO', 'fondateur' ou 'directeur général' : votre métier n'éclaire pas les prospects sur l'activité de votre entreprise. Prenons par exemple le cas de l'agent immobilier. Les internautes passent 90% de leur temps sur le fil d'actualité, cela veut dire que vous pourriez n'avoir qu'une chance de capter l'attention d'un prospect. 3.
Prezi facilite le travail collaboratif Prezi est un outil pour créer des présentations que l’on ne présente plus. Il vient d’introduire de nouvelles fonctions avec des dossiers partagés qui facilitent encore plus le partage et le travail collaboratif. Prezi que nous avions longuement présente ici a révolutionné les outils de création de présentations et autres slides et donné un terrible coup de vieux au classique PowerPoint. Sa facilité d’utilisation pour créer des présentations dynamiques et multimédias est devenue un modèle du genre. Prezi propose depuis longtemps des licences « équipe » pour un groupe d’une même entreprise. Elles ouvrent la possibilité de créer à plusieurs une présentation en ligne. La compagnie vient d’annoncer l’introduction de nouvelles fonctions collaboratives, mais cette fois-ci pour tous les utilisateurs. Vous pouvez maintenant créer un ou plusieurs dossiers dans votre bibliothèque Prezi. Ensuite vous n’avez plus qu’à ajouter des collaborateurs à partir de chaque dossier. Lien : Prezi.
[Tuto LinkedIn n°1] Comment créer une Page LinkedIn ? 1 page, 3 étapes Par où commencer ? C’est très simple : pour créer une Page LinkedIn, il faut déjà posséder un profil personnel sur la plateforme, puis rendez-vous dans l’onglet « Produit » depuis la page d’accueil. Une fois que vous avez procédé à sa création, cette page servira à présenter votre organisation sur le réseau : entreprise, école, association, TPE, PME... Il faudra ensuite développer l’identité de votre marque en ajoutant quelques informations précises, comme un logo ou une bannière. Vous aurez à posteriori la possibilité de créer une Page Vitrine, un prolongement plus marketing. Une fois que vous maîtriserez tous ces éléments, il ne faudra pas vous reposer sur vos lauriers ! Des publications percutantes De quoi est composée la publication LinkedIn idéale ? Ce texte devra toujours être accompagné d’une image ou d’une vidéo. Enfin, il faudra gérer des aspects plus techniques, comme le ciblage et les interactions.
Recommandations aux auteurs Gallia Préhistoire (Préhistoire de la France dans son contexte européen) publie des articles de synthèse et des dossiers portant sur des découvertes, des recherches importantes ou des questions débattues dans le domaine de l’archéologie en France et dans les autres pays européens. Son champ chronologique s’étend du Paléolithique inférieur à la fin de l’âge du Bronze. Des suppléments rassemblent des études monographiques, des synthèses thématiques et des corpus présentant un intérêt majeur ou des avancées significatives pour l’archéologie préhistorique. Des actes de colloques internationaux peuvent aussi être publiés dans ces suppléments. Gallia Préhistoire accepte les soumissions en français et en anglais. La revue combine aujourd’hui une édition numérique et une édition papier. Soumission et processus éditorial Les auteurs peuvent soumettre à tout moment de l’année leurs travaux au comité éditorial, préférentiellement par courriel à l’adresse gallia.prehistoire@cnrs.fr. 1. 2. 3. 4. 5.
Pourquoi mettre en place une démarche qualité dans une PME ? Votre entreprise se porte bien, vos clients sont satisfaits alors pourquoi perdre du temps à mettre en place une démarche qualité ? Tout simplement pour rester compétitif sur un marché. Vous devez savoir vous adapter et améliorer en permanence vos méthodes de travail et vos produits pour accroître sans cesse la satisfaction de vos clients et ainsi les fidéliser. La qualité est un véritable outil de gestion de votre entreprise. Elle permet de répondre à diverses difficultés que vous rencontrez au quotidien : • Complexité des exigences clients et de leurs satisfactions • Maîtrise des coûts • Application des diverses réglementations toujours plus nombreuses, peu connues, et pas toujours compréhensibles. Mais qu’est-ce que la Qualité ? La Qualité est la meilleure façon de produire en répondant aux attentes des clients ainsi qu’à la réglementation. Outre la satisfaction du client, aujourd’hui, dans quelle mesure la Qualité peut m’être utile? Alors ensemble construisons votre Qualité !
Quelles stratégies pour développer son portefeuille clients ? Savoir développer et gérer son portefeuille client est un enjeu stratégique contribuant à la bonne performance de toute entreprise. Stratégies numériques ou plus traditionnelles, retrouvez les principales techniques d'acquisition. Je m'abonne Le portefeuille clients est l'ensemble des informations sur les clients travaillant avec une entreprise. On y retrouve les coordonnées de l'entreprise, les projets signés, les correspondances avec les clients et d'autres détails importants. 1. Avant d'acquérir un nouveau client, celui-ci passe dans tous les cas par la case lead puis prospect. Pour acquérir des leads, vous pouvez mettre en place une stratégie d'Inbound marketing. De cette manière, vous vous positionnerez en tant qu'expert. 2. L'idée selon laquelle l'utilité de Facebook pour les entreprises est morte a été très répandue. Un autre réseau à ne pas négliger lorsqu'une entreprise est à la conquête de nouveaux clients est Linkedin. 3. Dans tous les cas, il n'y a pas de secret ! 4. 5.
Créer un mur collaboratif en classe avec padlet : exemples en SVT Padlet, c’est donc un tableau blanc virtuel sur lequel le professeur peut afficher avant le cours une ou des consignes mais aussi des documents supports pour les élèves sous forme d’images, de fichiers pdf, de vidéos ou de liens vers des sites internet. Pour utiliser Padlet, il faut au préalable que le professeur s’inscrive sur www.padlet.com, cela permet ensuite de disposer d’un tableau bord où sont stockés les différents murs que vous créerez. Une adresse web est attribuée à chaque mur créé. C’est avec cette adresse que les élèves accéderont au mur. Padlet est accessible aux élèves sans inscription au préalable. Toutes ces publications peuvent être approuvées par un modérateur : elles sont validées par le professeur avant d’apparaître sur le mur. L’une ou l’autre de ces options peut être choisie dans l’onglet vie privé du mur où l’on peut décider aussi de l’accessibilité du mur (mur privé, mur public, mur accessible par un lien) Et voici quelques exemples d’utilisation en classe.
Comment rédiger sur Linkedin pour convaincre des prospects ? Sur Linkedin, il existe 5 formats de contenus différents : Texte (post natif)Texte (article)Texte + image (post natif)Texte + vidéo (post natif)Texte + PDF (post natif) Pour information, un post natif est le contenu visible que vous pouvez lire directement dans le fil d'actualité. Un article Linkedin oblige à cliquer sur le lien pour y avoir accès. L'article a l'avantage de travailler votre référencement naturel mais vous aurez moins de visibilité avec ce format. Dans votre stratégie de contenu, alternez les formats pour les tester et proposer ainsi des éléments différents pour ne pas ennuyer vos prospects. Quels sont les trois formats les plus performants ? Les formats qui fonctionnent le mieux actuellement sont : Le post natif avec du texteLe post texte + PDF car il propose de l'interactivité : l'internaute doit en effet " swipper " vers la droite pour lire les pages du PDFLe post texte + image qui permet d'illustrer vos propos Les trois types de format de contenu
Santé connectée – Regards croisés de J.F. Thébaut et B. Thieulin sur leur régulation Les outils de santé connectée se développent à une allure vertigineuse. Faut-il les réguler et comment ? Regards croisés du Dr Jean-François Thébaut, membre du Collège de la HAS et de Benoît Thieulin, président du Conseil national du numérique. Quelles sont les conditions indispensables au développement des outils de la santé connectée ? Benoît Thieulin – C’est bien sûr la sécurité sanitaire qui doit primer. Dr Jean-François Thébaut – Le champ de la santé connectée est aussi vaste que celui de la santé en général. Côté santé, quelles sont les transformations actuelles, et à venir, induites par le numérique ? Benoît Thieulin – Notre rapport à la santé a été profondément transformé par un accès démultiplié à l’information sur le web et par l’apparition de nouveaux « prescripteurs » que sont les communautés en ligne de patients, de professionnels de santé, de chercheurs, etc. Comment s’assurer de la qualité des soins et de la prise en charge médicale ? Comment la HAS se positionne-t-elle ?
Comment mettre en œuvre une démarche qualité dans une PME ? - Le blog de guycouturier-mcmanagement Beaucoup de dirigeants de PME craignent d’entamer une "démarche qualité" ou l’abordent de façon plus ou moins forcée, par crainte d’un excès de formalisme et de coûts élevés. Pourtant, dans la compétition actuelle, la qualité est devenue un enjeu majeur du management. Généraliste, le DAF de PME peut initier une démarche qualité et construire une culture de l’amélioration continue avant de laisser un spécialiste conduire la certification ... Beaucoup de dirigeants de PME craignent d’entamer une démarche qualité ou l’abordent de façon plus ou moins forcée, par crainte d’un excès de formalisme et de coûts élevés. Pour d’autres, déjà certifiés, la qualité n’est plus traitée qu’à la marge, essentiellement pour conserver leur certificat. Pourtant, dans la compétition actuelle, la qualité est devenue un enjeu majeur du management. 1 - Quelques définitions : • « RQ » : Responsable Qualité ; • ISO 9001 v2008 : Il s'agit d'une norme internationale qui liste les exigences en matière de « SMQ).
Prospection : misez sur l'inbound marketing Les méthodes pour acquérir de nouveaux clients ont changé. Fini la méthode classique, il s'agit désormais d'intéresser vos futurs clients bien plus qu'aller véritablement les chercher... L'inbound marketing L'inbound marketing (marketing entrant) s'oppose à l'outbound marketing traditionnel (marketing sortant). L'inbound marketing consiste à faire venir les prospects au produit que l'on propose (pull), plutôt que d'aller les chercher (push). Avec l'inbound marketing, le prospect est naturellement attiré par un contenu. L'inbound marketing consiste à proposer un contenu de qualité sur un site Internet, un blog, les réseaux sociaux, une newsletter, des mots-clés. l'objectif est de créer du trafic, de convertir les visiteurs en prospects et les prospects en clients.L'inbound marketing rencontre aujourd'hui un énorme succès car la publicité a envahi le média et le hors-média, conduisant le public à une saturation naturelle. Adieu la vente, bonjour la relation
PDF SaM - découper ou fusionner des PDF Définir une stratégie de communication et la mettre en place Intégrée dans une réflexion globale marketing, la stratégie de communication définit les actions pour atteindre les objectifs fixés au niveau supérieur. Comment mettre en place une telle stratégie ? Quelles étapes suivre ? Qu'est-ce qu'une stratégie de communication ? La stratégie de communication est un processus visant à choisir et mettre en oeuvre les actions requises pour atteindre les objectifs de communication. l'analyse du marché avec notamment le choix d'un positionnement concurrentiel durable et compétitif, la définition d'objectifs - en lien avec la stratégie marketing, le choix du public cible - identifié, atteignable, la conception de l'axe de communication et des messages à diffuser, l'élaboration du plan de communication : mise en oeuvre du terrain, la finalisation du budget : chiffrage des moyens financiers pour mener les actions. Schéma de synthèse : Téléchargez notre fiche pratique en pdf Pourquoi ? Articles Politique de communication
ComUniTIC : Sciences humaines et sociales et Big Data Le « mouvement Big Data » n’est pas qu’un défi technologique. Les Sciences Humaines et Sociales peuvent permettre de mieux en comprendre et maîtriser les enjeux. Nous montrerons ici que le « mouvement Big Data » n’est pas qu’un défi technologique et comment les Sciences Humaines et Sociales peuvent permettre de mieux comprendre et maîtriser les enjeux éthiques et juridiques, le traitement des grands corpus de données textuels pour étudier des séquences de débats ou de crises. Intervenants Jérôme Béranger, enseignant-chercheur à l'Espace Ethique Méditerranéen (Université d’Aix-Marseille), directeur adjoint du département. Recherche de la société KEOSYS Céline Castets-Renard, professeure de Droit privé (Université Toulouse 1 Capitole), Membre Junior de l’Institut Universitaire de France (IUF), membre de l’IRDEIC Pascal Marchand, professeur en Sciences de l’information et de la communication (Université Toulouse III - Paul Sabatier), co-directeur du laboratoire de recherche LERASS